Током праћења пореских прихода и привремене прогнозе буџетских кретања, открили су се значајни додатни расходи који у време планирања још нису били очигледни. У принципу, може се констатовати да је строга планирања заснована на стварним резултатима била исправна и да се утврђени буџетски оквир углавном може поштовати.

Међутим, непредвидиви поврати пореза на промет, као и огромна повећања доприноса за социјално осигурање, доводе до значајних недостатака у финансирању које, због строге планирања, није могуће надокнадити другим средствима.

Пре свега, Салцгитер се суочава са значајним дефицитом у општим изворима прихода, посебно у приходима од пореза на промет, који су због повраћаја и мањка остали далеко испод планираних цифара (–15,2 милиона евра). Поред тога, други порези и слични приходи, као што су порез на имовину и удео локалне самоуправе у порезу на доходак, не достижу очекивања за додатних 9,4 милиона евра. Истовремено, трошкови социјалног осигурања у областима социјалних услуга и старања о старима, као и о деци, младима и породицама, расту за око 15 милиона евра. Поред тога, због полугодишњег обавештења од NVK, додатних 9,9 милиона евра мора бити издвојено за пензионе обавезе.

Ни повећано државно финансирање од 9,8 милиона евра из шеме фискалне изједначености, ни раније најављена алокација заснована на потребама од државе у износу од 7,5 милиона евра – која ће бити укључена у допунски буџет – не могу то да надокнаде.

Већ неко време градоначелник Солзгитера Франк Клингебил, такође у својој улози потпредседника Удружења градова и општина Доњег Сахарајна, указује на упорну структуралну недовољност финансирања града и многих других локалних самоуправа. На пример, свака вртићка отворена у оквиру законског права на место у вртићу, које је успоставила савезна влада, значи да град Салцгитер мора да сноси у просеку око 70 одсто нових оперативних трошкова – који тренутно износе приближно 46,03 милиона евра годишње. Овај структурни проблем се већ одражавао у до сада планираном дефициту, али се сада додатно погоршава услед погоршања економске и социјалне ситуације.

Због растућег дефицита у плаћањима, максимални износи за ликвидностне зајмове такође морају бити прилагођени на 350.000 T€ у 2025. и 400.000 T€ у 2026. (Члан 4 Статута) како би се остало солвентно. Поред тога, основни износ за ликвидносне кредите такође мора бити сходно прилагођен. Да би се обезбедило портфолио кредита за ликвидност, на основу кредитне директиве Министарства унутрашњих послова, може се договорити рок до 10 година за 50% основног износа ако се не очекује да ће дефицит настати у наведеном периоду. Ово омогућава Граду Салцгитер да закључа тренутно повољне каматне стопе у сектору ликвидности на период до 10 година. Стога је основна сума утврђена на 270.000 хиљада евра.

Поред тога, праг значајности за допунске буџете треба пропорционално прилагодити обиму буџета (члан 6 став 1 Статута). У поређењу са другим локалним самоуправама, 3% обичних расхода делује разумно, односно приближно 15,8 милиона евра за 2025. годину и приближно 15,4 милиона евра за 2026. годину. Проценат, а не апсолутни износ, сада ће бити уткан у Статут. Овај приступ је већ договорено и одобрен је од стране надлежног органа.

Двогодишњи буџет за 2025/2026. годину састављен је у складу са просечним стварним подацима из претходних година. Поред тога, донете су и спроведене мере консолидације. Даље консолидовање није ни реално ни изводљиво под наведеним условима. Стога ће у планирање бити укључене само наведене измене, а износи прописани Статутом прилагођени како би се очувала солвентност. Неће бити усвојене додатне мере консолидовања.

Након одобрења надзорног органа локалне самоуправе 10. фебруара 2026. године, 1. Допунски буџет за 2025/2026. годину биће објављен у Службеном гласнику 4. марта 2025. године и потом ће бити доступан јавном увиду од 5. марта 2026. до 13. марта 2026. године. Буџет ће стога ступити на снагу 14. марта 2026. године.