L'accent est mis sur une approche holistique de la gestion des bâtiments, qui prend en compte l'ensemble du cycle de vie des biens immobiliers.
Cela comprend :
- Planification
- la construction et la gestion de tous les bâtiments municipaux
- et la location et le prêt d'objets.
L'accent est mis sur l'identification et la résolution des besoins de rénovation des biens immobiliers afin de maintenir et d'améliorer leur qualité d'utilisation. En outre, les biens immobiliers vacants sont mis sur le marché.
Parmi les autres services centraux figurent la mise à disposition de techniques d'exploitation ainsi que des services de conciergerie, d'artisanat et de nettoyage.
Les services d'achat et de restauration sont fournis de manière centralisée pour la ville de Salzgitter.
Les bâtiments suivants sont, entre autres, gérés par l'entreprise autonome :
- 22 crèches réparties dans 30 bâtiments individuels
- 34 écoles (avec environ 181 bâtiments et salles de sport)
- 13 centres de rencontre pour enfants et jeunes
- onze bâtiments administratifs et de bureaux avec leurs annexes
- deux casernes de pompiers et 52 bâtiments pour les pompiers volontaires
- neuf maisons communales de village
- le château de Salder
- trois bibliothèques
- le stade Am Fredenberg
- 25 monuments historiques
- neuf maisons communautaires de village
- ainsi que d'autres biens immobiliers (appartements, garages, halls d'usine)