L'objectif stratégique du maire Frank Klingebiel de faire de Salzgitter l'une des villes les plus accueillantes pour les enfants et les familles, ainsi que les premiers résultats de son travail dans ce domaine, ont été très appréciés lors d'une réunion de deux jours d'un groupe de comparaison de l'agence communale pour la gestion administrative (KGSt) avec dix villes d'Allemagne et d'Autriche à l'hôtel am See.
Le coordinateur du cercle de comparaison, Thomas Wick de la KGSt, a attesté que Salzgitter avait une "structure d'objectifs claire qui est vécue". Dans le court laps de temps qui s'est écoulé depuis la fin de l'année 2006, l'objectif de devenir une ville d'apprentissage favorable aux enfants et aux familles a déjà été atteint. Salzgitter commence à présent à "récolter les premiers fruits".
Cela n'a été possible que grâce à une gestion administrative rigoureuse, soutenue par le Conseil. C'est justement dans les périodes où les recettes fiscales sont faibles qu'il faut fixer des priorités, ce que Salzgitter réalise de manière remarquable, selon Wick. Les villes de Bottrop, Erlangen, Hamm, Kassel, Kiel, Paderborn, Recklinghausen, Remscheid et Innsbruck participent à l'Anneau de comparaison PBC "Ville amie des familles".
La directrice du service Enfance, jeunesse et famille, Dr Roswitha Krum, et la déléguée aux enfants et à la famille de la ville, Sylvia Fiedler, n'ont pas caché que la participation au groupe de comparaison à partir de 2005 avait été difficile, car Salzgitter s'était plutôt retrouvée dans les rangs inférieurs. Entre-temps, la ville s'est placée dans la moyenne, voire dans le peloton de tête. Krum a cité dans ce contexte la promotion de la langue à l'âge préscolaire, le nombre de jeunes quittant l'école sans diplôme a diminué et l'offre de places en crèche a été élargie. La ville a toujours mérité les meilleures notes en ce qui concerne les aires de jeux, où le nouveau camp de pirates au Salzgittersee est accepté au-delà de la région, et elle est leader dans l'animation jeunesse en milieu ouvert.
Krum et Fiedler ont également rappelé la promotion des terrains à bâtir en faveur des familles, les projets de lutte contre l'absentéisme scolaire, l'introduction de la gratuité des cotisations pour les trois années de maternelle, l'adoption d'un programme de rénovation des écoles de 73 millions d'euros pour les dix prochaines années, la mise en place d'une nouvelle promotion de la jeunesse et du sport qui montre la voie à suivre, ainsi que le lancement du projet d'orientation professionnelle et d'assurance de la relève (BONA SZ) dans les professions techniques et scientifiques.
Lors de l'ouverture de la conférence et dans le cadre d'un entretien final avec la presse, le conseiller municipal Ekkehard Grunwald a souligné que la qualité du travail du groupe de comparaison ne résidait pas dans un classement, mais que les chiffres clés devaient être utilisés pour identifier les moyens d'atteindre l'objectif et trouver des solutions transposables. Le solde migratoire des familles est un point essentiel à prendre en compte. Par rapport à l'année 2006, on constate un net ralentissement de la baisse de la population.
Fin 2008, la ville a enregistré une perte de 963 habitants, la plus faible depuis 2001. A la même date, 11 130 enfants âgés de 0 à 12 ans étaient enregistrés ; au 10 août 2009, ils étaient déjà 11 647. 517 enfants de plus sont donc arrivés ou sont nés à Salzgitter. Grunwald : "La somme des offres favorables aux enfants et aux familles pourrait être déterminante. Après tout, en ce qui concerne le nombre moyen de naissances par femme, le taux de fécondité, nous nous situons avec un taux de 1,51 au-dessus de la valeur moyenne de l'anneau de comparaison de 1,31".