Obiectivul strategic al primarului Frank Klingebiel de a face din Salzgitter unul dintre cele mai prietenoase orașe pentru copii și familii și rezultatele inițiale ale activității sale de până acum în acest domeniu au fost foarte apreciate în timpul unei întâlniri de două zile a unui grup comparativ de zece orașe din Germania și Austria, organizată de Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt) la Hotel am See.
Coordonatorul grupului de comparație, Thomas Wick de la KGSt, a atestat că Salzgitter are o "structură clară de obiective care este în curs de realizare". În scurta perioadă de timp necesară pentru a deveni, la sfârșitul anului 2006, un oraș de învățare favorabil copiilor și familiilor, au fost deja realizate "realizări importante". Salzgitter începe acum să "culeagă primele roade".
Acest lucru este posibil numai datorită unui management administrativ riguros, care este sprijinit de Consiliu. În special în perioadele cu venituri fiscale scăzute, este important să se stabilească priorități, pe care Salzgitter le realizează într-un mod remarcabil, a declarat Wick. Orașele Bottrop, Erlangen, Hamm, Kassel, Kiel, Paderborn, Recklinghausen, Remscheid și Innsbruck participă la inelul de comparație KGSt "Oraș favorabil familiilor".
Dr. Roswitha Krum, șefa departamentului pentru copii, tineret și familie, și Sylvia Fiedler, ofițer pentru copii și familie al orașului, nu au negat că participarea la inelul de comparație începând cu 2005 a fost un început dificil, deoarece Salzgitter a avut tendința de a se afla în rândurile inferioare. Între timp, orașul se află în intervalul mediu spre superior. În acest context, Dr. Krum a menționat sprijinul lingvistic la vârsta preșcolară, scăderea numărului de absolvenți fără certificat de absolvire a școlii și creșterea numărului de locuri în creșe. Orașul a obținut întotdeauna calificative de top pentru spațiile sale de joacă, unde noua tabără de pirați de pe malul Salzgittersee a fost acceptată la nivel supraregional, și a fost lider în activitatea deschisă pentru tineret.
Dr. Krum și Dr. Fiedler au amintit, de asemenea, de Baulandförderungul favorabil familiilor, de proiectele împotriva absenteismului școlar, de introducerea gratuității pentru toți cei trei ani de grădiniță, de adoptarea unui program de renovare a școlilor în valoare de 73 de milioane de euro pentru următorii zece ani, de crearea unui nou program de promovare a tineretului și a sportului, care stabilește tendințe, și de lansarea proiectului BONA SZ pentru orientarea profesională și asigurarea tinerelor talente în profesiile tehnice și științifice.
În deschiderea conferinței și în timpul conferinței de presă de încheiere, consilierul municipal Ekkehard Grunwald a subliniat că calitatea activității inelului comparativ nu constă într-un clasament, ci că cifrele-cheie ar trebui să fie utilizate pentru a identifica căile către obiectiv și pentru a găsi soluții transferabile. Un punct-cheie de luat în considerare este soldul migrației familiale. Comparativ cu 2006, se poate observa o încetinire clară a scăderii populației.
La sfârșitul anului 2008, orașul a înregistrat cea mai mică pierdere de populație din 2001, cu o scădere de 963 de locuitori. În același timp, au fost înregistrați 11 130 de copii cu vârste cuprinse între 0 și 12 ani; până la 10 august 2009, fuseseră deja înregistrați 11 647, ceea ce înseamnă că încă 517 copii s-au mutat sau s-au născut în Salzgitter. Grunwald: "Suma ofertelor pentru copii și familii ar putea fi decisivă în acest sens. La urma urmei, numărul mediu de nașteri pe femeie, rata fertilității, este de 1,51, ceea ce este peste media de 1,31 din inelul comparativ."