La ville de Salzgitter continue ainsi à façonner sa politique cohérente, ciblée et durable en matière d'enfance, de famille et d'éducation. 15 groupes de travail se sont formés pour développer un ensemble d'idées et de propositions sur lesquelles le conseil municipal doit prendre une décision de principe en décembre 2011.
Comme Klingebiel l'a clairement indiqué lors de l'ouverture, il espère obtenir des "réponses autodéterminées" à l'évolution démographique et au paysage éducatif de Salzgitter. Avec ce processus, la ville pourrait écrire l'histoire de la politique communale. Il s'attend à une discussion critique et créative. Il a remercié tous les acteurs pour la confiance qu'ils lui ont déjà témoignée et pour leur participation au projet.
Dès le mois de septembre de l'année dernière, tous les milieux sociopolitiques importants ont été invités à manifester leur volonté de participer au projet "Lignes directrices - Une ville d'avenir" dans le cadre d'un large dialogue démocratique. L'écho a été impressionnant. Des représentants de fédérations, d'associations, de partis, d'institutions, d'églises ainsi que de l'administration municipale ont signalé leur intérêt à participer de manière efficace et effective à la construction de l'avenir de Salzgitter.
Dans les groupes de travail, des critères doivent désormais être développés pour tous les champs thématiques et être accompagnés de paramètres mesurables. L'impact sur le développement démographique de la ville, une politique cohérente en faveur des enfants et des familles et le développement d'un paysage éducatif progressiste doivent être décisifs pour tous les projets à discuter. Et ces critères doivent résister à un examen objectif dans le contexte de la situation budgétaire.
Les groupes de travail suivants ont été constitués : Ville d'apprentissage favorable aux enfants et aux familles, encadrement et éducation, formation, écoles, apprentissage extrascolaire, culture, intégration, habitat et infrastructure, sport et loisirs, santé, vieux et actif, sécurité, économie, institutions et initiatives ainsi que décisions du conseil.
Le processus est animé par la société de planification et d'ingénierie Grontmij de Hanovre, qui a déjà piloté le concept de développement rural intégré (ILEK) à Salzgitter. Au nom de l'entreprise, Simone Ritter a affirmé que le projet "Lignes directrices - Une ville d'avenir" était axé sur le long terme et un impact durable. Selon la méthode de travail et la feuille de route qu'elle a présentées, il y aura trois réunions des groupes avant Pâques, en mai et après les vacances d'été jusqu'à la conclusion, avant une rédaction finale et la présentation du projet au conseil nouvellement élu.