Była to prośba lokalnej rady i dzielnicy, podkreślił Michael Tacke, radny miasta ds. budownictwa, urbanistyki, rozwoju miast i środowiska. Nowy zarząd dzielnicy jest odpowiedzią na to życzenie, podobnie jak wydłużenie godzin urzędowania.
Nowy zarząd dzielnicy działa we współpracy pomiędzy PLANUNGSGRUPPE STADTBÜRO i Diakonie im Braunschweiger Land gemeinnützige GmbH. W ostatnich latach dzielnice "Socially Integrative City" w Ost- i Westsiedlung, Fredenberg oraz obszar przebudowy miejskiej Seeviertel w Salzgitter były już z powodzeniem zarządzane za pomocą tandemów strukturalno-społecznych.
Diana Graf, absolwentka inżynierii planowania urbanistycznego, jest odpowiedzialna między innymi za projekty rozwoju obszarów miejskich, tworzenie sieci kontaktów, udział obywateli, public relations i aktywizację właścicieli. Pracuje w porównywalnych programach zarządzania na miejscu w Salzgitter-Bad w Ost- i Westsiedlung oraz w Kassel-Wesertor. "Chcemy nadal kształtować sąsiedztwo z lokalnymi mieszkańcami. Współistnienie może funkcjonować tylko razem", podkreśla Diana Graf. Właśnie dlatego osobisty kontakt z ludźmi i tworzenie sieci kontaktów są głównym celem działalności budowlanej i społecznej Tandem.
Sabine Naats podziela ten pogląd. Wykwalifikowana pedagog jest odpowiedzialna m.in. za nadzór nad projektami i zadaniami integrującymi społecznie w ramach programu rozwoju miasta, tworzenie sieci w dzielnicy oraz partycypację obywatelską z naciskiem na kwestie społeczne. Sabine Naats obecnie zarządza również SeeViertelTreff w Lebenstedt. "Chcemy rozszerzyć projekty społeczne i ściślej współpracować z zainteresowanymi stronami w okolicy" - zapowiada Sabine Naats. Obejmuje to inicjowanie nowych i wspieranie istniejących grup lokalnych. Jest wielu wolontariuszy, którzy już robią wiele dobrych rzeczy lokalnie, takich jak festiwal sąsiedzki i wyścigi mydelniczek. Zespół zarządzający dzielnicą chce to wykorzystać. Dlatego kierownicy dzielnic z radością witają każdego, kto chce się zaangażować i zaangażować lokalnie.
Radny Michael Tacke uważa również, że ważny jest bardziej intensywny dialog z głównym właścicielem nieruchomości van der Horstem. Pożądane są zrównoważone remonty i tworzenie centrów najemców. Odniósł się również do zintegrowanego planu działania, w sprawie którego politycy muszą podjąć decyzję. Na przykład planowany jest fundusz dyspozycyjny dla lokalnych projektów, aby obywatele mogli być bardziej zaangażowani. "Chcemy wykorzystać impuls płynący z sąsiedztwa i rozwijać nowe rzeczy wspólnie z mieszkańcami" - podkreślił Michael Tacke.
Kolejne kroki dotyczące nowego placu zabaw przy Danziger Strasse zostały już podjęte: przetargi powinny zostać zakończone jesienią, aby budowa mogła rozpocząć się późną jesienią. Otwarcie planowane jest na pierwszy kwartał 2019 roku.
Informacje na temat nowego zarządzania dzielnicą:
Diana Graf (PLANUNGSGRUPPE STADTBÜRO) i Sabine Naats (Diakonie im Braunschweiger Land gemeinnützige GmbH) są nowymi osobami kontaktowymi w okolicy. Karsten Schröder (dyrektor zarządzający PLANUNGSGRUPPE STADTBÜRO) wspiera zespół jako doradca. Sam przez wiele lat pracował jako menedżer dzielnicy w byłym obszarze rewitalizacji we Fredenbergu, a obecnie jest zaangażowany jako przedstawiciel w obszarze rewitalizacji miejskiej SeeViertel.
Biuro zarządzania dzielnicą przy Lange Hecke 4 w Steterburgu jest otwarte od poniedziałku do czwartku.
Nowością jest to, że zarezerwowano godziny na rozmowy z mieszkańcami, interesariuszami, instytucjami itp., w których zawsze jest co najmniej jedna osoba kontaktowa na miejscu: wtorek od 17:00 do 18:00, środa od 9:00 do 10:00 i czwartek od 17:00 do 18:00 . Oczywiście można również umówić się na indywidualne spotkania. Niezależnie od tych godzin, z zarządem dzielnicy można również skontaktować się telefonicznie pod numerem 05341 / 88 79 201 oraz pocztą elektroniczną pod adresem kontaktsteterburgnet
Dalsze informacje Sformalizowany obszar rewitalizacji "Soziale Stadt Steterburg":
Dzielnica "Steterburg" została włączona do programu rozwoju miejskiego "Społecznie zintegrowane miasto" w 2015 roku i formalnie wyznaczona jako obszar rewitalizacji w 2016 roku.
Program jest finansowany wspólnie przez władze federalne, stanowe i lokalne. Dwie trzecie finansowania jest przekazywane miastu Salzgitter przez rząd federalny i landowy w formie refinansowania. W związku z tym miasto musi ponieść 1/3 kosztów rozwoju urbanistycznego.
Program społecznie zintegrowanego miasta obejmuje zintegrowane podejście do kompleksowej odnowy miejskiej. Obejmuje on następujące obszary działania: rynek mieszkaniowy i przemysł mieszkaniowy; środowisko mieszkaniowe i przestrzeń publiczna; działania społeczne i infrastruktura; współistnienie różnych grup społecznych i etnicznych; szkoły i edukacja; poprawa wizerunku i public relations.
Łącząc środki strukturalne i społeczne, celem jest poprawa warunków życia ludzi i współistnienia społecznego różnych grup ludności w dzielnicy przez cały czas trwania przebudowy.