Це було проханням місцевої ради та мешканців району, підкреслив Міхаель Такке, член міської ради з питань будівництва, містобудування, міського розвитку та навколишнього середовища. Нове управління районом є відповіддю на це побажання, так само як і подовження робочого дня.
Нове управління районом працює у співпраці між PLANUNGSGRUPPE STADTBÜRO та Diakonie im Braunschweiger Land gemeinnützige GmbH. За останні роки за допомогою структурно-соціальних тандемів вже успішно управляються райони "Соціально інтегроване місто" в Ост- і Вестзідлунзі, Фреденберзі та район міської реконструкції Зеєвертель у Зальцґіттері.
Діана Граф, дипломований інженер-містобудівник, відповідає, серед іншого, за проекти міського розвитку, мережування, участь громадян, зв'язки з громадськістю та активізацію власників. Вона працює у подібних програмах управління на місцях у Зальцгіттер-Баді в Ост- і Вестпідлунзі та в Касселі-Везерторі. "Ми хочемо продовжувати формувати район разом з місцевими жителями. Співіснування можливе лише разом", - підкреслює Діана Граф. Саме тому особистий контакт з людьми та налагодження зв'язків є основним напрямком будівельної та соціальної роботи "Тандему".
Сабіна Наатс поділяє цю думку. Кваліфікований педагог відповідає, серед іншого, за нагляд за соціально-інтеграційними проектами та завданнями в рамках програми міського розвитку, створення мереж у районі та участь громадян з акцентом на соціальні питання. Сабіне Наатс також наразі керує SeeViertelTreff у Лебенштедті. "Ми хочемо розширити соціальні проекти та тісніше співпрацювати із зацікавленими сторонами в районі, - оголошує Сабіне Наатс. Це включає в себе створення нових та підтримку існуючих місцевих груп. Є багато волонтерів, які вже роблять багато добрих справ на місцевому рівні, наприклад, фестиваль району та перегони на мильницях. Команда з управління мікрорайоном хоче розвивати цей досвід. Саме тому керівники району раді вітати будь-кого, хто хоче долучитися і долучатися до місцевої діяльності.
Радник Міхаель Такке також вважає, що важливим є більш інтенсивний діалог з основним власником нерухомості ван дер Хорстом. Бажаними є сталий ремонт і створення центрів для орендарів. Він також згадав про комплексний план дій, щодо якого політики мають прийняти рішення. Наприклад, планується створити фонд розпорядження місцевими проектами, щоб громадяни могли брати в них більш активну участь. "Ми хочемо підхопити імпульс, що йде з району, і розвивати нові речі разом з місцевими жителями", - підкреслив Міхаель Такке.
Наступні кроки щодо нового дитячого майданчика на Данцигер штрассе вже визначені: восени мають завершитися тендери, щоб наприкінці осені можна було розпочати будівництво. Відкриття заплановане на перший квартал 2019 року.
Інформація про нове управління районами:
Діана Граф (PLANUNGSGRUPPE STADTBÜRO) та Сабіна Наатс (Diakonie im Braunschweiger Land gemeinnützige GmbH) є новими контактними особами в районі. Карстен Шредер (керуючий директор PLANUNGSGRUPPE STADTBÜRO) підтримує команду в якості консультанта. Він сам багато років працював менеджером району в колишньому районі реконструкції у Фреденберзі, а зараз є представником у районі міської реконструкції SeeViertel.
Офіс управління районом за адресою Ланге Хекке, 4 у Штербурзі відкритий з понеділка по четвер.
Новим є те, що для обговорення з мешканцями, зацікавленими сторонами, установами тощо зарезервовано час, коли на місці завжди є принаймні одна контактна особа: вівторок з 17:00 до 18:00, середа з 9:00 до 10:00 і четвер з 17:00 до 18:00. Звичайно, можна також домовитися про індивідуальні зустрічі. Незалежно від зазначеного часу, з керівництвом району можна також зв'язатися за телефоном 05341 / 88 79 201 та електронною поштою kontaktsteterburgnet.
Додаткова інформація Формалізована зона перепланування "Соціальне місто Штербург:
Район "Штербург" був включений до програми міського розвитку "Соціально інтегроване місто" у 2015 році та офіційно визначений як зона редевелопменту у 2016 році.
Програма спільно фінансується федеральною, земельною та місцевою владою. Дві третини фінансування надаються місту Зальцгіттер федеральним та земельним урядами як рефінансування. Відповідно, місто має нести 1/3 витрат на міський розвиток.
Програма "Соціально інтегроване місто" передбачає комплексний підхід до всебічного оновлення міста. Це включає такі сфери діяльності: ринок житла та житлове будівництво; житлове середовище та громадський простір; соціальна діяльність та інфраструктура; співіснування різних соціальних та етнічних груп; школи та освіта; покращення іміджу та зв'язки з громадськістю.
Поєднання структурних і соціальних заходів має на меті покращити умови життя людей і соціальне співіснування різних груп населення в районі протягом усього періоду реконструкції.