أمام أكثر من 200 مواطن من جميع مجالات الحياة العامة، قدم العمدة فرانك كلينجبييل الجزء الثاني من برنامج عمله بعنوان "المبادئ التوجيهية - مدينة ذات مستقبل" في مركز المؤتمرات بفندق أم سي يوم الاثنين 20 سبتمبر، بعد دراسة استقصائية للوضع الحالي.

وفي الوقت نفسه، كان ذلك بداية لإعادة التنظيم الاستراتيجي لمدينة سالزجيتر على خلفية تقرير هيس حول الإصلاح الإقليمي والإداري في ولاية سكسونيا السفلى.

وقد أوضح كلينجبييل الأمر بوضوح تام: بغض النظر عمن سيشكل حكومة الولاية في عام 2014، فإن الإصلاح سيأتي. فإما أن تشكل سالزجيتر مستقبلها بنفسها أو سيتم تشكيله في هانوفر.

مثل العديد من البلديات الأخرى، تواجه سالزجيتر تحدي الميزانيات المثقلة بالديون. وأوضح العمدة أن انخفاض الإيرادات، الذي تفاقم بسبب الوضع الاقتصادي، وجبل الديون المتزايد يهدد قدرة المدينة على التصرف. وحتى مع استمرار سياسة الإنفاق التقييدية، فإن الدين سيصل إلى أكثر من 850 مليون يورو بحلول عام 2020 إذا لم يتم اتخاذ تدابير مضادة.

ترتبط توقعات عدد السكان ارتباطًا وثيقًا بالوضع المالي للمدينة. مثل أي مكان آخر في ألمانيا، فإن عدد سكان سالزجيتر آخذ في الانخفاض. ويرجع ذلك إلى الانخفاض المستمر في معدل المواليد وانخفاض عدد السكان الذين ينتقلون إلى المدينة مقارنةً بالذين ينتقلون منها. ويرتبط عدد السكان بدوره بوضع العمالة وسوق العمل. كما أن الاتجاه الاقتصادي المواتي له تأثير إيجابي على سلوك الناس في الهجرة وعلى التنمية السكانية. واستنادًا إلى العديد من المؤشرات، يمكن تحديد اتجاه مستقبلي إيجابي لسالزجيتر كموقع تجاري.

وأشار كلينجبييل إلى أنه حتى قبل تقرير هيسن، تم اتخاذ خطوات ملموسة لتعزيز السياسة السكانية والتعليمية من خلال إعادة التوجيه الاستراتيجي لسالزجيتر كمدينة تعليمية صديقة للطفل والأسرة، والتي تم إطلاقها في عام 2006، بالتعاون مع السياسة والأعمال التجارية والجمعيات والنوادي والمواطنين. وقد أدت العديد من التدابير الفردية، مثل الالتحاق المجاني بمراكز الرعاية النهارية إلى تحسين ظروف المعيشة والسكن وجعلت سالزجيتر جذابة للعائلات الشابة المؤهلة.

وبالاقتران مع حملة تعليمية، فإن صداقة الأطفال والعائلات هي رد سالزجيتر على التغيير الديموغرافي. إن وجود سياسة أسرية وتعليمية متسقة من شأنه أن يجعل المدينة ملائمة للمستقبل في المنافسة مع المواقع الأخرى ويمكن أن يضمن استقلاليتها. فالتدريب المدرسي والمهني الناجح يفتح مسار الحياة الذي يمكّن من تنظيم الأسرة بشكل مستقل. وفي الوقت نفسه، فإن تزايد عدد الشباب الحاصلين على مؤهلات مهنية يخفف من الميزانية الاجتماعية للمدينة ويمنحها مجالاً للمناورة المالية.

ووفقًا لكلينغبييل، كانت الخطوة الثانية من برنامج العمل هي صياغة المبادئ التوجيهية التي ستكون بمثابة إطار عمل للإدارة وشركائها. وينبغي النظر إلى الكتالوج الذي تم نشره الآن كأساس للمناقشة. وينبغي تقييم المشاريع المقترحة واستكمالها في حوار ديمقراطي واسع النطاق بين إدارة المدينة والخبراء والسياسيين والسكان. فهو ليس معنيًا بـ "صداقة الطفل والأسرة" المتصورة، ولكن بالتدابير التي يمكن قياس فعاليتها بالأرقام والحقائق الرئيسية.

يعلم العمدة أن لديه شركاء أقوياء إلى جانبه في هذه العملية. وقد أكد له كل من فولفجانج راشكي، الممثل الأول لشركة IG Metall Salzgitter-Peine، والعمدة يواكيم كوكليك والأب لودجر فولفيرت من الكنائس البروتستانتية والكاثوليكية، وأوتي بيرينز-شروتر من مجموعة عمل جمعيات الرعاية، وماريتا ياشكه-بورتفيلد ورينهولد جيندرز من تحالف "Leben mit Kindern" وكليمنس لوكه، رئيس الجمعية الرياضية في المقاطعة، دعم منظماتهم.

تضمن البرنامج الداعم للحدث عروضاً قدمتها مجموعة Fit-4-Future الرياضية من مدرسة Grundschule am See الابتدائية، وفصل جوقة 6fl3 من Kranich-Gymnasium وفريق Fuego Mijagas من TSV Salzgitter. كما سيقدم المتكلم من البطن كاي ويديكينج من براونشفايغ عرضًا.

من أجل توجيه العملية، يجري الآن تشكيل إحدى عشرة مجموعة عمل حول مواضيع مختلفة لتطوير المشاريع المناسبة لتنفيذ المبادئ التوجيهية وتحقيق تأثيرها. وبقدر الإمكان، سيتم دعم المشاريع بشخصيات رئيسية من أجل إقامة صلة مباشرة بينها وبين تأثيرها على صداقة الطفل والأسرة.

سيتم عرض المشاريع المقترحة في مجموعات العمل على مجلس المدينة في نهاية عام 2011 كتوصية لاتخاذ قرار بشأنها. ويؤكد العمدة على أن ذلك سيضمن تطور سالزجيتر بشكل مستدام لتصبح واحدة من أكثر المدن التعليمية الصديقة للطفل والأسرة في ألمانيا على أساس عملية مشاركة ديمقراطية واسعة النطاق.