W poniedziałek, 20 września, w centrum konferencyjnym hotelu am See, w obecności ponad 200 obywateli ze wszystkich dziedzin życia publicznego, burmistrz Frank Klingebiel przedstawił drugą część swojego programu pracy zatytułowanego "Wytyczne - miasto z przyszłością", po dokonaniu przeglądu obecnej sytuacji.

Jednocześnie był to początek strategicznej reorganizacji Salzgitter na tle raportu Hesse w sprawie reformy regionalnej i administracyjnej w Dolnej Saksonii.

Klingebiel wyraził się jasno: niezależnie od tego, kto utworzy rząd krajowy w 2014 r., reforma nadejdzie. Albo Salzgitter ukształtuje swoją przyszłość, albo zostanie ona ukształtowana w Hanowerze.

Podobnie jak wiele innych gmin, Salzgitter stoi przed wyzwaniem nadmiernie zadłużonych budżetów. Spadające dochody, zaostrzone przez sytuację gospodarczą, i rosnąca góra długu zagrażały zdolności miasta do działania, wyjaśnił burmistrz. Nawet przy utrzymaniu restrykcyjnej polityki wydatków, zadłużenie wyniesie ponad 850 milionów euro do 2020 roku, jeśli nie zostaną podjęte żadne środki zaradcze.

Prognoza liczby ludności jest ściśle powiązana z sytuacją finansową miasta. Jak wszędzie w Niemczech, populacja Salzgitter spada. Wynika to z ciągłego spadku liczby urodzeń i mniejszej liczby osób przeprowadzających się niż wyprowadzających. Liczba mieszkańców jest z kolei powiązana z zatrudnieniem i sytuacją na rynku pracy. Korzystny trend gospodarczy ma również pozytywny wpływ na zachowania migracyjne ludzi i rozwój populacji. Wiele wskaźników wskazuje na pozytywny przyszły trend dla Salzgitter jako lokalizacji biznesowej.

Klingebiel przypomniał, że jeszcze przed raportem Hesji podjęto konkretne kroki w celu wzmocnienia polityki ludnościowej i edukacyjnej poprzez strategiczną reorientację Salzgitter jako miasta przyjaznego dzieciom i rodzinom, które zostało zainicjowane w 2006 r. wspólnie z polityką, biznesem, stowarzyszeniami, klubami i obywatelami. Wiele indywidualnych środków, takich jak bezpłatne uczęszczanie do przedszkola, doprowadziło do poprawy warunków życia i warunków mieszkaniowych oraz uczyniło Salzgitter atrakcyjnym dla wykwalifikowanych młodych rodzin.

W połączeniu z kampanią edukacyjną, przyjazność dla dzieci i rodzin jest odpowiedzią Salzgitter na zmiany demograficzne. Konsekwentna polityka rodzinna i edukacyjna sprawiłaby, że miasto byłoby gotowe na przyszłość w konkurencji z innymi lokalizacjami i mogłoby zapewnić sobie niezależność. Udane kształcenie szkolne i zawodowe otwiera ścieżkę życiową, która umożliwia niezależne planowanie rodziny. Jednocześnie rosnąca liczba młodych ludzi z kwalifikacjami zawodowymi odciąża budżet socjalny miasta i daje mu finansowe pole manewru.

Według Klingebiela, drugim krokiem w programie prac było sformułowanie wytycznych, które posłużyłyby jako ramy działania dla administracji i jej partnerów. Opublikowany katalog powinien być postrzegany jako podstawa do dyskusji. Proponowane projekty powinny być rozważane i uzupełniane w szerokim demokratycznym dialogu między administracją miasta, ekspertami, politykami i mieszkańcami. Nie chodzi mu o postrzeganą "przyjazność dla dzieci i rodzin", ale o środki, których skuteczność można zmierzyć za pomocą kluczowych liczb i faktów.

Burmistrz wie, że w tym procesie ma po swojej stronie silnych partnerów. Wolfgang Räschke, pierwszy przedstawiciel IG Metall Salzgitter-Peine, starosta Joachim Kuklik i ksiądz Ludger Wolfert z kościołów ewangelickiego i katolickiego, Ute Behrens-Schröter z grupy roboczej stowarzyszeń opieki społecznej, Maritta Jäschke-Bortfeld i Reinhold Jenders z sojuszu "Leben mit Kindern" oraz Clemens Löcke, przewodniczący okręgowego związku sportowego, zapewnili go o wsparciu swoich organizacji.

Program wspierający wydarzenie obejmował występy grupy sportowej Fit-4-Future ze szkoły podstawowej Grundschule am See, klasy chóru 6fl3 z Kranich-Gymnasium oraz cheerleaderek Fuego Mijagas z TSV Salzgitter. Brzuchomówca Kai Wedeking z Braunschweig również zaprezentuje swój pokaz.

W celu kierowania procesem, obecnie tworzonych jest jedenaście grup roboczych zajmujących się różnymi tematami, aby opracować projekty, które są odpowiednie do wdrożenia wytycznych i osiągnięcia ich wpływu. O ile to możliwe, projekty mają być wspierane przez kluczowe postacie w celu ustanowienia bezpośredniego związku między nimi a ich wpływem na przyjazność dla dzieci i rodzin.

Projekty zaproponowane przez grupy robocze zostaną przedstawione radzie miasta pod koniec 2011 roku jako rekomendacja do podjęcia decyzji. Burmistrz podkreśla, że zapewni to zrównoważony rozwój Salzgitter w kierunku jednego z najbardziej przyjaznych dzieciom i rodzinom miast uczących się w Niemczech w oparciu o szeroki proces demokratycznego uczestnictwa.