"لقد ساعدتم في العمل على مستقبل سالزجيتر": استخدمت سيلفيا فيدلر، مسؤولة الأطفال والعائلات في مدينة سالزجيتر، هذه الكلمات لشكر مجموعات المشروع التي ساعدت في تشكيل المبادئ التوجيهية لـ "سالزجيتر 2020" على مدار العامين ونصف العام الماضيين.

قبل العرض التقديمي، رحبت سيمون كيسنر، رئيسة مكتب العمدة، بالنيابة عن العمدة فرانك كلينجبييل، الذي كان مريضًا، بالضيوف البالغ عددهم 160 ضيفًا تقريبًا في قاعة الثقافة. وقالت: "إن هذا الموضوع قريب إلى قلبه"، معربةً عن أسفها وتمنياتها الطيبة للحدث الإرشادي. كان التغيير الديموغرافي كتحدٍ لمستقبل سالزجيتر هو السبب في مراجعة عام 2008 والمبادئ التوجيهية لـ "سالزجيتر 2020" التي وضعها فرانك كلينجبييل.

كان أحد النجاحات المرحلية الرئيسية لسياسة الطفل والأسرة هو استقرار عدد السكان. فمنذ ربيع عام 2013، لوحظ اتجاه تصاعدي. وهذا يعني أن الآثار الإيجابية على الوضع المعيشي التي تمت صياغتها في مشاريع العملية التوجيهية قد وصلت إلى السكان. تقول سيمون كيسنر: "لقد سلكنا الطريق الصحيح".

ولكن أين تقف سالزجيتر في الواقع؟ ما الذي حققته حوارات المواطنين مع أكثر من 250 ممثلًا من رجال الأعمال والإدارة والمؤسسات والمنظمات والجمعيات على مدار العامين ونصف العام الماضيين؟ ركز أعضاء مجموعات العمل باستمرار على الهدف المتمثل في جعل التنمية الديموغرافية وتحسين مستوى التعليم وآفاق تطوير موقع الأعمال التجارية المعايير الحاسمة للتدابير. تم وضع 78 مقترحًا لسبعة أهداف رئيسية بارزة تركز على الرعاية والتعليم وتعزيز موقع الأعمال وخدمات المواطنين والتنمية الحضرية الصديقة للأسرة. وأكدت سيلفيا فيدلر أن "مجموعات العمل قد طورت مشاريع وأفكارًا مجمعة من شأنها تحسين سالزجيتر".

قدم ممثلو مجموعات العمل نتيجة "سالزجيتر مدينة التعلم" في إجابات حية: ووفقًا للدكتورة روزويثا كروم، رئيسة قسم الأطفال والشباب والأسرة، فإن التوسع في مرافق رعاية الأطفال هو قصة نجاح لسالزجيتر. ففي عام 2001، على سبيل المثال، لم يكن هناك سوى 38 مكانًا لحضانة الأطفال في عام 2001، أما اليوم فيوجد 334 مكانًا لرعاية الأطفال دون سن الثالثة. تضع سالزجيتر أيضًا معايير جديدة، على سبيل المثال، من خلال جعل الرعاية النهارية مجانية لجميع أطفال سالزجيتر من سن 3 سنوات أو من خلال وجود معلم ثالث في رياض الأطفال.

كما أعطى المسؤولون عن مجموعات العمل الأولوية للعمل الاجتماعي المدرسي والتجديد الحضري وتشجيع القراءة لمختلف الفئات العمرية والأنشطة الترفيهية والثقافية الجذابة. هناك أيضًا تركيز على تعزيز العمل الوقائي ومركز أوستفاليا التعليمي والمدرسة المهنية (BBS).

ومع ذلك، لا يقل أهمية عن ذلك بالنسبة لمجموعات العمل التوسع في العروض المقدمة لكبار السن، مثل ورشة العمل المشتركة بين الأجيال، والتي تركز على عمل الصغار والكبار معًا. ويأتي الترويج للرياضة وممارسة الرياضة والتمارين الرياضية بين الأجيال في صميم هذا الأمر، وكذلك شعار "العيش معًا - التعلم معًا" إلى جانب تعزيز المشاركة المدنية. ولا يقل أهمية عن ذلك بالنسبة للمشاركين تصميم المباني العامة الملائمة للأطفال وكبار السن.

وفي إشارة إلى الخطوات الناجحة التي اتخذتها سالزجيتر بالفعل، قال مسؤول الأطفال والعائلات: "هذا الحدث الهام يوضح لنا المسار الذي اتخذناه بالفعل". يجب الآن متابعة هذا المسار الاستراتيجي بشكل أكبر. وأضافت سيلفيا فيدلر: "لأن الحدث البارز يبين لنا أيضًا المسار الذي لا يزال أمامنا والذي يجب أن نواصل متابعته باستمرار".