"Vous avez contribué à travailler sur l'avenir de Salzgitter" : c'est en ces termes que Sylvia Fiedler, déléguée aux enfants et à la famille de la ville de Salzgitter, a remercié les groupes de projet qui ont participé à l'élaboration des lignes directrices de "Salzgitter 2020" au cours des deux dernières années et demie.

Avant la présentation, Simone Kessner, directrice du bureau du maire, a accueilli les quelque 160 invités à la Kulturscheune au nom du maire Frank Klingebiel, malade. "Ce thème lui tient à cœur", a-t-elle transmis ses regrets et ses meilleurs vœux pour la manifestation sur les lignes directrices. Le changement démographique en tant que défi pour l'avenir de Salzgitter avait motivé en 2008 l'état des lieux et les lignes directrices pour "Salzgitter 2020" élaborées par Frank Klingebiel sur cette base.

La stabilisation du nombre d'habitants est un grand succès intermédiaire de la politique de l'enfance et de la famille. Depuis le printemps 2013, on constate une tendance à la hausse. Ainsi, les effets positifs sur la situation de vie formulés dans les projets du processus d'orientation ont été atteints par la population. "Nous nous sommes engagés sur la bonne voie", a déclaré Simone Kessner.

Mais où se situe réellement Salzgitter ? Qu'ont réalisé les dialogues citoyens avec plus de 250 représentants de l'économie, de l'administration, des institutions, des organisations et des associations au cours des deux dernières années et demie ? Les membres des groupes de travail se sont orientés de manière conséquente vers l'objectif de faire de l'évolution démographique, de l'amélioration du niveau de formation et des perspectives de développement du site économique le critère déterminant pour les mesures à prendre. 78 propositions ont été développées autour de sept objectifs principaux remarquables, axés sur l'accueil, l'éducation, le renforcement du site économique, les services aux citoyens et le développement urbain favorable aux familles. "Les groupes de travail ont développé des projets et regroupé des idées qui améliorent Salzgitter", a expliqué Sylvia Fiedler.

Les représentants des groupes de travail ont présenté le résultat "Salzgitter est une ville d'apprentissage" dans des réponses claires : Roswitha Krum, directrice du service Enfance, jeunesse et famille, l'extension des possibilités de garde est une histoire à succès pour Salzgitter. Alors qu'il n'y avait par exemple que 38 places de crèche en 2001, on en compte aujourd'hui 334. Au total, la ville met à disposition des moins de trois ans 485 places d'accueil. Salzgitter met également l'accent, par exemple, sur la gratuité de la cotisation pour la fréquentation de la garderie pour tous les enfants de Salzgitter à partir de l'âge de 3 ans ou sur la troisième force dans les jardins d'enfants.

En outre, les responsables des groupes de travail ont mis l'accent sur le travail social à l'école, la rénovation urbaine, la promotion de la lecture pour les différentes tranches d'âge ou les possibilités de loisirs et les offres culturelles attrayantes. L'accent est également mis sur le renforcement du travail de prévention et des sites de formation Ostfalia et Berufsbildenden Schule (BBS).

Mais les groupes de travail accordent tout autant d'importance au développement des offres pour les seniors, comme par exemple l'atelier intergénérationnel, qui met l'accent sur la coexistence des jeunes et des personnes âgées. La promotion intergénérationnelle du sport et de l'activité physique est également au centre des préoccupations, tout comme la devise "Vivre ensemble - apprendre ensemble", associée à la promotion de l'engagement citoyen. Les participants accordent également une grande importance à la conception de bâtiments publics adaptés aux enfants et aux seniors.

"Cet événement phare nous montre le chemin que nous avons déjà parcouru", a déclaré la déléguée à l'enfance et à la famille en faisant référence aux étapes réussies que Salzgitter a déjà franchies. Cette voie stratégique doit maintenant être poursuivie. "Car un jalon nous montre aussi le chemin qui reste à parcourir et que nous devons poursuivre de manière conséquente", a déclaré Sylvia Fiedler.