كانت هذه الإضافة، التي اعتمدها مجلس مدينة سالزجيتر في أكتوبر 2025، ضرورية بسبب النفقات الإضافية غير المتوقعة ونقص الإيرادات. تم التخطيط للميزانية الأصلية المزدوجة 2025/2026 بشكل صارم بما يتماشى مع النتائج السنوية للسنوات السابقة. نظرًا لعدم وجود أي مجال للمناورة في ميزانية البلدية، لم يعد من الممكن للإدارة تعويض النقص غير المتوقع في الإيرادات والزيادات في النفقات. وبناءً على ذلك، أعدّ رئيس البلدية وإدارته ميزانية تكميلية للفترة 2025/2026 وفقًا للوائح الميزانية وقدمها إلى المجلس للموافقة عليها في أكتوبر 2025. "إن الوضع المالي للبلديات ينذر بالخطر، ولهذا السبب كنت أدعو منذ فترة طويلة إلى إعادة تنظيم العلاقات المالية بين الحكومة الفيدرالية والولاية والسلطات المحلية بصفتي نائب رئيس اتحاد مدن وبلدات ساكسونيا السفلى. إذا كانت السلطات المحلية مسؤولة عن حوالي 25% من المهام، ولكنها لا تتلقى سوى 14% من الإيرادات الضريبية الحكومية العامة، فلا يمكن أن ينجح ذلك على المدى الطويل. هذا النقص الهيكلي الدائم في تمويل السلطات المحلية يجب أن ينتهي أخيرًا. وبغض النظر عن هذا، فإننا في سالزجيتر نخطط بمسؤولية وبشكل وثيق بما يتماشى مع إيرادات ونفقات العام السابق ونضمن توفير الخدمات ذات المصلحة العامة وحماية السلام الاجتماعي في مدينتنا - أيضًا من خلال المزيد من الاقتراض المصرح به، حيث يتم تكبد الديون الإضافية بشكل أساسي من خلال أداء المهام الحكومية التي تعاني من نقص التمويل"، كما يقول اللورد العمدة فرانك كلينجبييل.

تمت الموافقة على الميزانية التكميلية للفترة 2025/2026 دون قيود من قبل وزارة الداخلية على الرغم من الزيادة الحادة في العجز وما يترتب على ذلك من زيادة في متطلبات الاقتراض. سيتم نشرها الآن في Amtsblatt وستكون متاحة للتفتيش لمدة أسبوع واحد. وسيصبح بعد ذلك ملزمًا قانونًا. "أنا ممتن وأشعر بالامتنان وأشعر بالتبرير في تخطيطي للميزانية، حيث اتبعت سلطة الإشراف البلدية التابعة لوزارة الداخلية هذا المسار ومنحت الموافقة دون قيود أو شروط. وهذا يوضح لي أن المسار الأساسي للتخطيط هو المسار الصحيح".