У четвер, 26 вересня 2013 року, в Культурному центрі відбудеться знакова подія, на якій буде підбито підсумки ситуації, оголосив бургомістр Франк Клінгебель.
Він підкреслив, що в Зальцґіттері ще ніколи не проводився подібний процес участі. Його результати слугуватимуть стійкій політиці щодо дітей, сім'ї та освіти, яка не випускає з поля зору справедливість між поколіннями.
Розпочатий процес ставить чіткі цілі, описує інструменти та враховує наявні ресурси і можливості. Громадяни розробили проекти, які призведуть до відчутного покращення якості їхнього життя, роботи та проживання в місті.
За словами лорда-мера, в результаті загального аналізу було сформовано 78 пропозицій щодо семи ключових цілей, які зосереджені на догляді, освіті, покращенні бізнес-середовища, наданні послуг громадянам та розвитку міста, дружнього до сім'ї.
Приклади:
- Збільшення кількості місць у дитячих садках для дітей молодшого шкільного віку до 2016 року
- Розширення дитячих садків для дітей до трьох років та забезпечення їхньої якості
- Досягнуте звільнення від сплати внесків за відвідування дитячих садків з 3-річного віку та обмін дитячими садками
- Створення шкіл повного дня
- Зміцнення освітніх центрів Ostfalia та BBS
- Розширення ІТ-мереж шкіл
- Програма BONA з профорієнтації на наукові професії
- Розширення дитячих та молодіжних центрів та громадських об'єктів у районах оновлення міста
- Kulturentwicklungsplan
- Створення консультативної ради з питань інтеграції
- Розробка концепції дитячого майданчика
- Популяризація рекреаційних видів спорту для дітей та сімей
- Розширення програм для людей похилого віку
- Дизайн громадських будівель, дружній до дітей та людей похилого віку
- Посилення профілактичної роботи
- Розробка цілісної маркетингової стратегії для Зальцгіттера
Мета заходу - надати інформацію про те, що вже було реалізовано з робочої програми "Керівні принципи Зальцгіттера 2020". Він документує, які початкові кроки були успішно зроблені і що стратегічний шлях є правильним. Це сприяє просуванню процесу вперед. За словами Клінгебіля, не все вже реалізовано, але навіть у разі погіршення бюджетної ситуації не буде застою.
Лорд-мер висловив задоволення тим, що досягнуті успіхи свідчать про те, що запропоновані проекти були ретельно відібрані. Це підкреслює видатну роботу в групах. Члени груп послідовно орієнтувалися на те, щоб зробити демографічний розвиток, підвищення рівня освіти та перспективи розвитку бізнес-локації вирішальними критеріями для реалізації заходів.
Одним з головних проміжних успіхів політики щодо дітей та сім'ї, за словами Клінгебіля, є стабілізація чисельності населення. З весни 2013 року спостерігається тенденція до зростання. Це означає, що позитивний вплив на життєву ситуацію, сформульований у проектах процесу розробки керівних принципів, досягнув населення.
Демографічним змінам необхідно протистояти стабільними показниками чисельності населення. Визнаними факторами є підтримка сімей, підвищення рівня освіти, щоб молодь могла формувати власне життя як кваліфіковані фахівці, а також перспективи співіснування поколінь.
Клінгебель підсумував: "Замість акціонізму нам потрібно планувати наперед. Віхи - це точки прийняття рішень. Важливо серйозно, критично і творчо проаналізувати рамкові умови, щоб знайти відповідні шляхи і засоби реалізації проектів в інтересах добробуту міста в цілому". Процес розробки керівних принципів "Зальцґіттер 2020" визначатиме подальші етапи та кидатиме виклик".