- Cuvântul rostit prevalează -

Doamnelor și domnilor,

Aș dori să vă urez tuturor bun venit la evenimentul de deschidere de astăzi. Sunt încântat că atât de mulți dintre dumneavoastră ați acceptat invitația mea de a mă însoți în călătoria noastră de a face din Salzgitter unul dintre cele mai prietenoase orașe pentru copii și familii din Germania. Aș dori în special să îi urez bun venit dnei Wenzl, comisarul pentru copii al orașului Stuttgart, care vă va vorbi după observațiile mele introductive.

Doamnă Wenzl, dvs. m-ați molipsit cu entuziasmul dvs. pentru acest subiect la recepția de Anul Epifaniei a prefecturii Salzgitter-Bad din 6 ianuarie anul acesta. Fără alte formalități, ne-am întâlnit la mine acasă a doua zi pentru a discuta subiectul mai în profunzime. Această întâlnire mai degrabă întâmplătoare s-a transformat de atunci într-o relație strânsă - între dumneavoastră, omologul meu Dr. Schuster și mine și între orașele noastre. Vă mulțumesc foarte mult pentru acest lucru!

Dumneavoastră, dragă doamnă Wenzl, ocupați de mulți ani funcția de conducere în Stuttgart și v-ați făcut un nume în capitala landului Baden-Württemberg și nu numai. Prin urmare, suntem cu toții nerăbdători să auzim ce aveți de spus astăzi pe această temă. Mă bucur, de asemenea, că numeroși reprezentanți ai mediului de afaceri, ai politicii, ai administrației, ai bisericii, ai grădinițelor, ai școlilor și ai asociațiilor iau parte la acest eveniment de lansare special și orientat spre viitor pentru Salzgitter.

Aș dori în special să urez bun venit delegației de profesori din orașul nostru înfrățit Stary Oskol, care vizitează în prezent BBS Fredenberg. Această școală și Școala nr. 22 din Stary Oskol au întreținut contacte intense timp de mulți ani. O primire călduroasă!

Stingerea luminilor, aprinderea reflectoarelor!

Doamnelor și domnilor,

"Copiii sunt viitorul nostru", "Germania prietenoasă cu copiii", "O lume potrivită pentru copii" - acestea și alte sloganuri similare au dominat titlurile ziarelor timp de câteva luni. Din nefericire, ele sunt prea des doar o simplă butadă. La urma urmei, cui nu-i place să se împodobească cu actualul subiect fierbinte? În Salzgitter, totuși, prietenia cu copiii și familiile nu este doar o frază goală. Este voința mea politică fermă și neclintită de a face un mare pas înainte în acest domeniu împreună cu dumneavoastră! Prin urmare, vorbesc despre primul obiectiv central autoimpus al activității mele politice în calitate de primar.

Prietenia față de copii și familii este un sentiment, o atitudine pe care doresc să o ancorez în fiecare cetățean din Salzgitter. Copiii ar trebui să fie bineveniți în Salzgitter! Copiii ar trebui să se simtă ca acasă în Salzgitter!

Aș dori să vă ofer o scurtă ilustrare personală a ceea ce vreau să spun! M-am născut aici, am crescut într-o casă părintească intactă, mi-a plăcut să merg la școală, am rădăcini puternice în cercul meu de prieteni, în cartier, în biserică și în clubul sportiv - până la propria mea familie. Dar să nu credeți că nu am avut probleme. Dar am avut întotdeauna alături de mine oameni de încredere care m-au luat în serios și mi-au împărtășit grijile și greutățile. Ați putea spune acum: am avut noroc! Și să o lăsați așa. Dar asta nu trebuie să se întâmple! Dezvoltarea copiilor noștri nu trebuie să depindă de șansă sau noroc! Suntem cu toții chemați - chiar obligați - să avem grijă de viitorul fiecărui copil în parte.

Nu vreau să mă înțelegeți greșit: De asemenea, am în vedere preocupările persoanelor noastre în vârstă, care merită îngrijire umană. Ei - concetățenii noștri în vârstă - nu trebuie să se simtă uitați! Părinții mei au trecut de 70 de ani și știu ce îi îngrijorează. Și sunt mândru că pot spune deja că în Salzgitter există un mare angajament față de copii și familii. Pentru a numi doar câteva:

• Alianța pentru o viață cu copiii în Salzgitter
• înființarea biroului de servicii pentru copii și familii
• lansarea proiectului "Wellcome" de către Centrul Protestant de Educație Familială
• proiectul "Haus der Familie" al centrului catolic de educație familială
• programul agenției de voluntariat "Big Friends for Youngsters (Biffy)" sub auspiciile AWO
• casa multigenerațională a Centrului mamelor
• și multe, multe altele.

Aș dori să recunosc și să mulțumesc tuturor celor implicați!

Scopul meu acum este de a consolida structurile existente, de a le interconecta și mai mult și de a conlucra cu dumneavoastră pentru a stabili prioritățile în ceea ce privește dezvoltarea în continuare a acestei probleme-cheie pentru viitor.

Pe baza unei analize cuprinzătoare a situației actuale, trebuie definite cifrele țintă cheie pentru Salzgitter care trebuie atinse pe termen lung în toate domeniile politicii pentru copii și familie. Aș dori să ilustrez acest lucru cu un exemplu concret: În cadrul anchetei privind înscrierile școlare din 2006, aproximativ 44% dintre copiii noștri din școala primară erau supraponderali. Un obiectiv ar putea fi formulat pentru a reduce acest procent inacceptabil la 10% în 7 ani. Cu 5% de la an la an! În fiecare an s-ar verifica apoi dacă obiectivul anual este atins sau dacă sunt necesare măsuri suplimentare sau de altă natură pentru a contracara acest lucru.

Doamnelor și domnilor, aceasta nu înseamnă deloc că vreau să înlocuiesc expertiza existentă în orașul nostru sau chiar să organizez un eveniment rival - dimpotrivă - mă bazez pe dumneavoastră! Și pe structurile, alianțele și rețelele pe care le-ați creat deja. Aș dori să vă implic în acest demers, deoarece obiectivul meu nu va putea fi atins fără voi.

Prietenia față de copii și față de familii ar trebui să fie marca Salzgitter și în afara regiunii. În 2015, Salzgitter ar trebui să fie unul dintre cele mai prietenoase orașe pentru copii și familii din Germania. Voi depune un efort personal și susținut pentru a realiza acest lucru. Prin urmare, un pas esențial a fost înființarea Departamentului pentru promovarea copiilor și a familiilor și publicarea anunțului pentru postul de reprezentant al copiilor. Reprezentantul copiilor îmi va raporta direct și va lucra în strânsă colaborare cu serviciul specializat relevant pentru a asigura cooperarea directă cu dumneavoastră în rețea. Sarcinile principale vor include, prin urmare, planificarea, coordonarea și monitorizarea activităților municipale pentru a crește gradul de prietenie cu copiii și familiile.

În practică, acest lucru înseamnă că fiecare măsură administrativă este analizată pentru a vedea dacă afectează interesele copiilor și ale familiilor și, în caz afirmativ, dacă ține seama în mod corespunzător de acestea. Impulsul pentru o locație de afaceri favorabilă copiilor și familiilor. Activitatea noastră în acest domeniu se axează în mod clar pe discuții și contacte cu întreprinderile cu sediul în Salzgitter. Și crearea și actualizarea unui plan de sprijin pentru copii și familii, cu privire la care voi adopta o poziție specifică după discursul dnei Wenzl.

Cu toate acestea, înainte de a da cuvântul, am o sarcină deosebit de plăcută în fața mea. După cum ați văzut fără îndoială în presa locală, în timpul vacanței de vară am cerut ca logo-ul Salzgitter să fie reproiectat ca logo pentru copii. Iar răspunsul m-a impresionat deja profund! În total, au fost trimise 36 de sugestii minunate și creative. Toate pot fi admirate în coridorul din atrium. Și vă promit: veți fi și voi impresionați! Câtă pasiune și creativitate au pus copiii - dar și adulții - în reproiectarea logo-ului orașului nostru. Imersați-vă în lumea copiilor.

Lăsați detaliile desenate cu dragoste în imagini să vă conducă într-o călătorie - chiar în această lume a copiilor. Dorim să profităm de această ocazie pentru a le mulțumi tuturor copiilor și adulților care au luat parte la campanie: Vă mulțumim foarte mult! Cu ajutorul unui juriu, a trebuit să se aleagă un câștigător din toate lucrările înscrise. Juriul, format din dna Heissenberg de la ziarul Salzgitter-Zeitung, Dr. Fuhrmann, membru al consiliului executiv al Salzgitter AG, dl Küch, vicepreședinte al Universității de Științe Aplicate Braunschweig/Wolfenbüttel, Jil Grabowski, copilul unuia dintre angajații noștri din administrație, și eu, a ales câștigătorul vinerea trecută.

Iar alegerea nu a fost deloc ușoară pentru noi. Fiecare logo ar fi meritat să împodobească antetul nostru. Dar nu poate fi decât un singur câștigător! După o primă rundă de jurizare, propunerile de logo ale Bastianei Baier, Lennart Meyer și Paula Schäfer au fost preselectate pentru votul final. Sunt încântat să le urez bun venit tuturor celor trei astăzi aici. Bastiana, Lennart și Paula - vă rog să veniți alături de mine. Sunteți încântați? Ce ați desenat?

Colegul meu Alberto Bertram va reface profesional logo-ul câștigător, care va fi folosit pe toate documentele legate de copii și familie în viitor. Câștigătorul va primi un premiu personalizat în valoare de 150 de euro. Acum aș dori să-l rog pe cel mai tânăr membru al juriului nostru să dezvăluie logo-ul câștigător. Jil: te rog, dezvăluie secretul! Juriul a decis în favoarea logo-ului Paulei Schäfer!

Dragă Paula, felicitări și sunt încântat să îți pot oferi acest voucher. Bineînțeles că am ceva și pentru voi doi! (Voucherele sunt prezentate lui Lennart Meyer (6 ani, locul 2) și Bastianei Baier (12 ani, locul 3) Vă mulțumesc foarte mult și sunt foarte mândră de voi!

Doamnelor și domnilor! În plus față de concursul de logo-uri, am organizat și un concurs de desene. Au fost primite peste 150 de sugestii minunate. Imaginile sunt expuse în foaier și vă invit, de asemenea, să aruncați o privire. Toți copiii vor fi invitați la un eveniment separat în patinoar, unde va avea loc și o extragere de premii între toți participanții, cu premii în valoare de 300 de euro. Vă mulțumesc tuturor foarte mult!

În legătură cu aceste proiecte de pictură pe care le-am inițiat, aș dori să vorbesc despre Fundația United Kids, care este foarte puternic angajată în proiectele pentru copii din regiune. Fundația United Kids este formată dintr-o asociație de diferite fundații, al cărei inițiator este Robert Lüdenhoff, un manager media din München. Fundația derulează în prezent cincisprezece proiecte regionale, printre care zile de acțiune în grădinițe și școli primare pentru protecția împotriva violenței sexuale, vacanțe terapeutice pentru copiii traumatizați și ateliere în școli privind exercițiile fizice și nutriția.

În calitate de nou membru al Fundației United Kids, Salzgitter AG va fi din fericire din ce în ce mai implicată în acest domeniu în și pentru Salzgitter în viitor - ideile și creativitatea dumneavoastră pentru noi proiecte sunt necesare aici! Din numeroasele discuții purtate cu Dr. Fuhrmann și Bernd Gersdorff, care din păcate nu pot fi prezenți astăzi, știu că societatea și ei personal îmi vor sprijini obiectivele.

Am plăcerea de a-l anunța pe directorul școlii de muzică din Salzgitter, dl Herzberg, cu copiii de la școala de muzică și acompaniamentul lor. Domnule Herzberg, poftiți!

Dragi copii,

Vă mulțumesc foarte mult pentru minunata voastră prestație și aș dori acum să predau cuvântul comisarului pentru copii al orașului Stuttgart, Roswitha Wenzl.

(După discursul dnei Wenzl, o altă reprezentație a musicalului pentru copii)

Vă rog să vă alăturați mie în așteptarea unui nou spectacol al școlii de muzică.

Înmânarea voucherelor copiilor.

Stimată doamnă Wenzl, vă mulțumesc foarte mult pentru discursul dumneavoastră cuprinzător. Adică: cuvinte impresionante! Orașul Stuttgart este exemplar în domeniul sprijinirii copiilor și familiilor. Este deosebit de evident aici că urmărirea consecventă a obiectivelor cu o prioritizare strictă dă roade considerabile atât pe termen scurt, dar mai ales pe termen lung. Prin urmare, am inițiat deja primele măsuri pregătitoare în Salzgitter înainte de a ocupa funcția de comisar pentru copii.

Primul pas este inventarierea sprijinului, serviciilor și abordărilor disponibile pentru copii și familii și colectarea tuturor informațiilor necesare pentru dezvoltarea unei rețele municipale. Acest inventar urmează să fie publicat ca primă parte a conceptului "Orașul Salzgitter prietenos cu copiii și familiile". Foile cu semnăturile dumneavoastră de la intrarea în sala de consiliu vor fi folosite ca foi de gardă pentru publicație și vor servi drept simbol al angajamentului existent al orașului Salzgitter de a promova copiii și familiile.

Ulterior, într-o a doua parte, sub conducerea comisarului pentru copii, va fi conceptualizată dezvoltarea ulterioară cu ideile, obiectivele și măsurile aferente. Ați primit deja schița propusă pentru inventar împreună cu invitația la evenimentul de astăzi. Dacă doriți să vă puneți la dispoziție expertiza, vă puteți înscrie pe listele afișate în sala de ședințe 65.

Aș dori acum să vă prezint câteva exemple foarte concrete din acest concept și să-i dau cuvântul doctorului Krum, șeful Departamentului pentru copii, tineret și familie. Mă bucur că în Dr. Krum am un coleg foarte bun pentru obiectivele mele politice, al cărui înalt nivel de expertiză este recunoscut de toate părțile.

Doamnelor și domnilor,

Grădinița înseamnă astăzi educarea, susținerea și îngrijirea copiilor. Salzgitter este orientată spre viitor. Trebuie să ne orientăm acțiunile în acest sens și să analizăm modul în care acestea pot fi utilizate pentru a ne garanta obiectivele într-un mod holistic și durabil. Accentul se pune aici pe Salzgitter, orașul prietenos cu copiii și familiile și Salzgitter, orașul învățării; școlile și educația reprezintă un domeniu central de acțiune în complexul orașelor prietenoase cu copiii și familiile.

O întrebare în acest sens este: Cum poate sistemul de educație timpurie să contribuie la participarea echitabilă la educație și să contracareze - și subliniez acest lucru - excluziunea socială de la o vârstă fragedă? În calitate de primă instituție educațională a unui copil în afara familiei, centrul de zi joacă un rol deosebit de important. Ca loc de învățare și de viață, centrul de zi poate ajuta la compensarea dezavantajelor cauzate de trecutul unui copil în primii ani de viață. În plus față de o calitate educațională ridicată, premisele cheie pentru aceasta sunt finanțarea și personalul suficiente.

Orașul Salzgitter investește în prezent 10,6 milioane EUR în promovarea copiilor în centrele de zi și în îngrijirea de zi. Aceste investiții în educația preșcolară sunt rezonabile și pot contribui la evitarea unor beneficii sociale costisitoare la o dată ulterioară. "A lua fiecare copil cu tine" înseamnă a include în loc de a exclude, a valoriza în loc de a eticheta, a permite participarea în loc de a stigmatiza. Rezultatele grupului de lucru al managerilor de centre de zi au arătat că povara copiilor cu probleme de comportament asupra funcționării zilnice a unui centru de zi este acum deplânsă ca fiind cea mai mare problemă din viața lor profesională.

Un număr tot mai mare de copii cresc în condiții sociale dificile. Acești copii și familiile lor au nevoie de sprijin specific. Acesta este un aspect central al serviciului meu specializat. Programele bune de îngrijire și educație a copiilor sunt deosebit de importante în zonele rezidențiale defavorizate. Studiile privind societatea noastră modernă arată că numărul părinților care nu sunt nici mental, nici practic capabili să își învețe copiii abilități de viață, cum ar fi relaționarea și rezolvarea conflictelor, perseverența, stabilitatea emoțională sau abilitățile de bază de gestionare a bugetului este în creștere.

Chiar și cu bune intenții, există o neputință pronunțată de a ajuta copiii să reușească la școală, ceea ce nu este deloc surprinzător având în vedere "carierele școlare și educaționale" problematice ale părinților. În consecință, este necesară o cooperare preventivă și orientată socio-spațial între serviciile socio-educaționale, socio-psihologice și, de asemenea, serviciile de sănătate și de gospodărie legate de familie, pentru a ajunge la copii și la părinții lor cât mai devreme posibil și pentru a-i sprijini pe măsură ce cresc.

Scopul este de a consolida dezvoltarea competențelor copiilor din medii defavorizate prin intermediul unor cadre preventive în și în jurul centrelor de zi și, astfel, de a îmbunătăți oportunitățile educaționale ale copiilor. Vrem să ne ridicăm la înălțimea acestei provocări în Salzgitter. Niciun copil nu ar trebui să fie pierdut! În prezent, avem 44 de centre de zi în Salzgitter cu un total de 133 de grupe. Există 3.009 locuri disponibile pentru copiii cu vârste cuprinse între trei și șase ani. Conform statisticilor de intrare la școală din 2006, 87% dintre copiii care au dreptul legal la un loc la creșă au frecventat această instituție cu cel puțin un an înainte de a începe școala.

Cu siguranță, această cifră va crește semnificativ în viitor, ca urmare a introducerii ultimului an de grădiniță fără contribuții, ceea ce înseamnă că cererea rezultată, împreună cu evoluția natalității, trebuie monitorizată îndeaproape în ceea ce privește planificarea socială și, dacă este necesar, trebuie satisfăcută prin construirea de facilități suplimentare, deoarece utilizarea de 100% pe parcursul a trei ani este de dorit în ceea ce privește politica educațională (educație și sprijin).

În prezent, aproximativ 3 175 de copii din oraș ar avea, din punct de vedere statistic, dreptul legal la un loc în grădiniță, luând în considerare anii de naștere 2001(jumătate) - 2004, deoarece anul de grădiniță începe la începutul anului școlar, iar dreptul legal încetează atunci când copilul începe școala. La inițiativa primarului, departamentul meu pregătește o reducere a taxelor de creșă în favoarea familiilor!

În ceea ce privește politica educațională, obiectivul este de a se asigura că fiecare copil din Salzgitter poate frecventa o creșă de la vârsta de trei ani. Acest sprijin timpuriu pune bazele unui început mai bun la școală și ale posibilității de a obține calificări școlare superioare, deoarece Salzgitter mai are încă de recuperat din acest domeniu în comparație cu restul țării, pe care acum dorim să îl reducem. O populație cu un nivel ridicat de educație are un efect pozitiv asupra orașului Salzgitter ca locație de afaceri. De asemenea, trebuie să răspundem cererii suplimentare prognozate pentru îngrijirea copiilor sub trei ani.

În Salzgitter sunt disponibile 65 de locuri la creșă pentru această grupă de vârstă. Până la trei copii sub vârsta de trei ani pot fi cazați în grupuri regulate. În tot orașul, 133 de copii sub vârsta de trei ani sunt îngrijiți în creșe. 44 de copii din această grupă de vârstă sunt îngrijiți în centre de zi. Obiectivul este de a acoperi 35% din cerere până în 2013. Având în vedere că numărul nașterilor în Salzgitter a rămas aproape neschimbat sau a crescut ușor din 2003 și că se așteaptă ca cererea să crească după vârsta de un an ca urmare a introducerii alocației parentale, există o nevoie planificată de 597 de locuri de îngrijire pentru copiii sub vârsta de trei ani.

În multe centre de îngrijire de zi, va fi posibilă satisfacerea cererii în creștere prin transformarea grupurilor obișnuite de grădiniță în grupuri familiale cu vârste mixte. Un alt pilon al acoperirii flexibile a cererii în Salzgitter este extinderea serviciilor de îngrijire de zi a copiilor. Biroul de servicii familiale pentru îngrijirea de zi a copiilor, care a fost deschis la 1 august 2007, merită menționat în mod special aici, iar crearea de ore flexibile de îngrijire a copiilor și de noi servicii, care sunt strict adaptate nevoilor părinților din zona respectivă a orașului, au prioritate maximă. Aici depindem de cooperarea strânsă și buna colaborare cu furnizorii centrelor de zi, care sunt gestionate 100% independent în Salzgitter.

Părinții pot alege dintr-o gamă largă de centre de zi în Salzgitter. Pe lângă bisericile protestante și catolice, AWO, DRK, Paritätische Wohlfahrtsverband, Centrul SOS pentru mame și patru inițiative ale părinților administrează centre de zi. De la înființarea, la 1 august 2007, a biroului municipal de servicii familiale pentru îngrijirea de zi a copiilor în cadrul departamentului specializat pentru copii, tineret și familie, un total de 6 angajați lucrează pentru a plasa copiii în creșe în funcție de cerere. Complexul de birouri este situat în jurul unei zone de joacă din cadrul serviciului specializat și este accesibil persoanelor cu handicap.

Conceptul pentru acest proiect a fost prezentat în cadrul programului de stat "Familii cu viitor - educarea și îngrijirea copiilor". Facilitățile de îngrijire a copiilor din Salzgitter vor putea fi dezvoltate într-un mod mult mai flexibil și orientat către nevoi. Accentul este pus pe

→ Coordonarea serviciilor de îngrijire de zi a copiilor cu plasarea, sprijinirea și consilierea relațiilor de îngrijire de zi (de la 1 august 2007, au fost acceptate 20 de cereri de plasare la un îngrijitor de zi pentru copii, au fost efectuate 16 plasări. În același timp, au fost găsite 18 noi persoane interesate pentru programul de formare în domeniul îngrijirii de zi).

→ Crearea de rețele și dezvoltarea calității serviciilor de îngrijire de zi de încredere, dezvoltarea în continuare a programului de formare și dezvoltarea conceptului pentru rețelele de substituție

→ Sprijin pentru îngrijitorii de copii și părinți în domeniul dezvoltării limbajului copilului și al închirierii de cutii de joacă educative

→ Consiliere specializată cu accent pe educația pentru sănătate.

Biroul de servicii pentru familie este sprijinit de proiecte model din partea diferiților parteneri de cooperare. Centrul Protestant de Educație Familială oferă programele de sprijin "Opstapje" și "Wellcome for Families". În plus, EFB, în cooperare cu Centrul catolic de educație familială, a elaborat un program de formare interesant pentru îngrijitorii de zi, bazat pe programa de 160 de ore a Institutului german pentru tineret.

Asociația districtuală AWO organizează calificarea în colaborare cu alți furnizori și promovează, prin proiectul "Rucksack", orientarea lingvistică pentru familiile defavorizate din punct de vedere social. Crucea Roșie germană oferă un program de formare preventivă pentru copii. Atât EFB, cât și Centrul SOS pentru mame organizează servicii de îngrijire a copiilor în timpul vacanțelor. De asemenea, este în curs de înființare un model de centru de zi. În colaborare cu centrele de zi din oraș, urmează să fie dezvoltate și centre descentralizate de servicii familiale în diferite cartiere.

Dar deja se întâmplă multe! Vrem să construim pe această bază! Diversitatea trebuie structurată în așa fel încât opțiunile de ajutor să devină și mai transparente. Întregul program Family Service este finanțat cu 466.000 de euro, din care 50% sunt asigurați de Ministerul Afacerilor Sociale, Femeilor, Familiei și Sănătății din Saxonia Inferioară. Restul de 233 000 de euro sunt asigurați de orașul Salzgitter pentru a acoperi activitatea anuală. Proiectul se va derula inițial pe o perioadă de patru ani.

Salzgitter este a treia cea mai mare locație de afaceri din Saxonia Inferioară. În prezent, companiile cu obiective de creștere sunt din ce în ce mai obligate să își optimizeze utilizarea forței de muncă, iar reglementările convenționale privind timpul de lucru sunt adesea abolite. Se așteaptă ca angajații să fie extrem de flexibili. Un răspuns trebuie găsit și aici, la cuvântul-cheie "echilibru familie/lucru". Trebuie să fie posibilă adaptarea și mai flexibilă a serviciilor de îngrijire de zi a copiilor la nevoile individuale, chiar excepționale.

În realitate, această flexibilitate nu poate fi întotdeauna obținută prin îngrijirea de zi, deoarece îngrijitorii de zi sunt, de obicei, legați și de familiile lor. Înființarea unei creșe de întreprindere în cooperare cu marile întreprinderi sau cu reprezentanții camerelor de comerț poate fi un răspuns actual în acest caz. Întreprinderile ar putea rezerva locuri regulate pentru angajații lor. Cu locuri rămase libere în mod proporțional, care permit ocuparea flexibilă prin intermediul unui sistem de rezervare bazat pe internet, se creează o ofertă care răspunde nevoilor speciale individuale.

Aceasta include, de asemenea, îngrijirea de urgență, inclusiv seara, în afara orelor obișnuite de îngrijire a copiilor. Întrucât Salzgitter are un excedent semnificativ de navetiști în ceea ce privește întreprinderile mari, este de așteptat ca numeroase locuri să fie ocupate de copii din afara orașului. Prin urmare, această formă de furnizare poate fi realizată numai în cooperare cu întreprinderile, adică furnizorii interesați trebuie să intre în negocieri. Cea mai bună ofertă va primi contractul.

În Salzgitter, 47% dintre copiii de vârstă preșcolară provin din migrație, adică cel puțin unul dintre părinți nu s-a născut în Germania. Această situație necesită eforturi majore de integrare. Expresia lingvistică joacă un rol-cheie în acest sens, deoarece ea este cea care face posibilă integrarea în primul rând. Dar și dumneavoastră, doamnelor și domnilor, sunteți chemați să acceptați în mod deschis acești copii în instituțiile și cluburile dumneavoastră și să le oferiți posibilitatea de a urma o pregătire lingvistică diversă în limba germană prin intermediul unui sprijin lingvistic conștient în cadrul instituției dumneavoastră și să vă aduceți contribuția la integrare.

Ca parte a orientărilor de stat pentru promovarea limbii în școlile primare, subvenția de stat de 206.000 de euro a fost majorată cu 300.000 de euro în anul de grădiniță 2007/2008. Aceasta înseamnă că un total de 867 de copii în grupuri mici pot primi sprijin diferențiat în cele 30 de grădinițe care au raportat o nevoie de sprijin lingvistic. Aproximativ 440 de ore pe săptămână sunt finanțate cu suma totală de 506 000 de euro - ceea ce înseamnă 11,3 posturi suplimentare.

În ceea ce privește activitatea practică, orele săptămânale ale unui educator experimentat cu o calificare suplimentară în domeniul sprijinului lingvistic au fost mărite în fiecare dintre cele 30 de creșe și a fost angajat un specialist suplimentar. Acest lucru elimină necesitatea deplasărilor care consumă mult timp, iar sprijinul este oferit direct copilului. În plus, în cooperare cu Volkshochschule, se oferă formare de multiplicare pentru toate educatoarele din grădiniță în domeniul asistenței lingvistice, astfel încât asistența lingvistică să fie încorporată în activitatea zilnică a creșei pentru toți copiii.

Nici eforturile imense ale tuturor cluburilor, organizațiilor și asociațiilor din sectorul copiilor și tinerilor nu trebuie uitate aici. Pentru că un lucru este clar - dacă vrei să comunici, trebuie să vorbești aceeași limbă ca și persoana de lângă tine! Un alt obiectiv este dezvoltarea în continuare a centrelor de zi în centre pentru familii. Adaptarea programului de funcționare al creșelor la nevoile părinților, flexibilitatea programului de îngrijire a copiilor, extinderea grupelor de vârstă la copiii sub trei ani și peste șase ani, precum și posibilitatea de a lua un copil în afara programului de funcționare al creșei în caz de urgență ar trebui să ofere un sprijin important familiilor din Salzgitter în viitor.

Grădinițele trebuie să se transforme în "centre pentru familii". În acest fel, orașul dorește să ofere asistență centrelor independente de îngrijire a copiilor. Ceea ce se oferă în detaliu ar trebui să fie orientat către diferitele nevoi ale familiilor și profilul centrului de îngrijire de zi local. Acestea pot fi

- servicii suplimentare flexibile de îngrijire specială, inclusiv servicii de sprijin pentru gospodărie;
- servicii de sprijin atunci când o mamă este bolnavă; servicii de consiliere și educaționale în centrele de zi;
- locuri de întâlnire și activități generale de petrecere a timpului liber centrate în jurul familiei;
- dar și oferte relevante pentru piața muncii.

Dezvoltările exemplare pe această cale în centrele de zi individuale vor fi documentate și premiate ca "bune practici", ca un câmp de învățare și inspirație pentru peisajul centrelor de zi municipale.

Am ajuns acum la un alt subiect foarte important: cooperarea dintre centrele de zi și școli:
În practică, este important ca centrele de îngrijire a copiilor să coopereze cu școlile primare într-un stadiu foarte timpuriu și viceversa. Aceasta este o oportunitate, de exemplu, de a oferi mai multe activități educaționale preșcolare în grădinițe și, astfel, de a pregăti mai bine copiii pentru viața școlară de zi cu zi - dar și de a permite învățarea și sprijinul individualizat în școlile primare pe baza abilităților și dezvoltării fiecărui copil - cuvântul-cheie aici este predarea diferențiată.

Scopul trebuie să fie pregătirea optimă a copiilor pentru școală! Programul de stat "Brückenjahr" ("Anul punte") al Ministerului Educației și Afacerilor Culturale, ca parte a programului de finanțare de 100 de milioane "Familii cu viitor", în care orașul Salzgitter este implicat activ, se referă la dezvoltarea în continuare a cooperării dintre creșe și școli. Orașul Salzgitter poate acorda 20 de ore pe săptămână creșelor de două ori pe o perioadă de doi ani, cu un grant anual de 21 360 de euro. Astfel, se sprijină cooperarea dintre profesorii de grădiniță și profesorii de școală primară de la instituțiile participante și se intensifică măsurile de sprijin pentru copiii de la centrele de zi în anul dinaintea începerii școlii.

Unele creșe și școli au adus o contribuție importantă la dezvoltarea calității prin dezvoltarea unor concepte diferite. Acestea sunt sprijinite de serviciul specializat în dezvoltarea și evaluarea ulterioară a proiectelor. Rezultatele activității lor vor fi puse la dispoziția tuturor centrelor de îngrijire de zi, astfel încât următorii solicitanți din 2009 să se poată baza pe această experiență. Celelalte centre de zi vor fi, de asemenea, sprijinite în eforturile lor de cooperare de către serviciul meu specializat, în strânsă colaborare cu serviciul specializat în educație.

Viziunea pentru viitor este de a clarifica situația copiilor și a familiilor acestora din Salzgitter prin rapoarte periodice. Acestea includ, de exemplu, informații cantitative privind numărul de abandonuri școlare timpurii sau rata de îngrijire a copiilor sub trei ani, precum și satisfacția părinților cu privire la îngrijirea copiilor în școlile primare. Ca urmare a proiectului de prevenire a PRINT, landul Saxonia Inferioară a lansat proiectul NIKO cu orientări pentru finanțarea proiectelor de consolidare a competențelor educaționale, parentale și de sănătate în cooperare între serviciile de protecție a tinerilor, școli și familii.

Există mulți copii supraponderali în orașul Salzgitter. În timp ce doar 10% dintre copii erau supraponderali în 2000, 35% erau supraponderali la momentul examenelor de înscriere la școală în 2005 și 43,8% în 2006, ceea ce înseamnă că cifra este de peste 50% în unele cazuri! Acest lucru nu poate fi corect! Prin urmare, obiectivul nostru trebuie să fie reducerea ratei la sub 10 %! Aceasta înseamnă că toți cei care se ocupă de copii trebuie să ia măsuri de urgență! Cifrele din zona orașului social Fredenberg sunt deosebit de impresionante. Aici intervine proiectul NIKO, pe care Diakonisches Werk Salzgitter îl implementează în zona de reamenajare Fredenberg cu o finanțare municipală de 12 286 de euro și aceeași sumă din fonduri de stat. Scopul proiectului este de a sprijini copiii de vârstă școlară primară cu un fundal de migrație pe tema alimentației sănătoase și a exercițiilor fizice, precum și de a sprijini și instrui părinții cu privire la problemele de dezvoltare și alimentație sănătoasă.

Părinții primesc sprijin în educația copiilor lor în domeniile sănătății, școlii și dezvoltării sociale. Prin cooperarea cu mai multe instituții (școală, organizație de protecție a copilului, club sportiv, serviciu specializat pentru copii, tineri și familie), copiii și părinții urmează să fie contactați și sprijiniți prin contact direct sau trimitere către instituții. Proiectul pornește de la centrul de cartier bine integrat "Diakonietreff", cu cooperarea școlilor Grundschule Dürerring și Grundschule Fredenberg. Din motive de durabilitate, obiectivul este de a continua proiectul după prima fază a proiectului, până la 31 decembrie 2007, în anii următori, cu o finanțare de 50.000 de euro fiecare, 50% din partea statului și 50% din partea orașului Salzgitter, astfel încât numărul copiilor cu greutate normală și al celor care sunt apți din punct de vedere motor să crească semnificativ.

Toată lumea vorbește despre schimbările demografice. În Salzgitter, există instituții care de ani de zile atrag atenția la nivel național pentru cooperarea lor de succes între generații. Centrul SOS pentru mame din Salzgitter-Bad este cunoscut în întreaga lume cel târziu de la Expo 2000. Acest centru funcționează sub motto-ul "Totul sub un singur acoperiș". Acesta găzduiește un centru de zi cu 72 de locuri (creșă, grădiniță și îngrijire după școală) în patru grupe mixte de vârstă pentru copii cu și fără dizabilități și de toate naționalitățile; de asemenea, oferă o îngrijire deschisă și flexibilă a copiilor și a școlarilor de la ora 7.00 la 18.00 zilnic, cu posibilități de joacă și activități în timp ce mamele, tații și bunicii sunt la centru.

Există o viață de zi cu zi comună pentru patru generații în casă. Ei lucrează și trăiesc împreună. Un atelier de tineret oferă, de asemenea, sprijin pentru tinerii care încep în viața profesională. Copiii trăiesc în casa multigenerațională ca într-o familie extinsă. Structurile de oportunitate creează întâlniri zilnice între tineri și bătrâni. Persoanele în vârstă sunt bine găzduite într-o atmosferă familială în centrul integrat de îngrijire de zi pentru vârstnici. Există activități comune pentru tineri și bătrâni, cum ar fi spectacole Punch and Judy și muzică și dans. Acest centru multigenerațional este dezvoltat și extins de la an la an, în strânsă cooperare cu departamentele de educație specializată, servicii sociale și copii, tineret și familie ale orașului.

Doamnelor și domnilor,

După cum puteți vedea, subiectul este foarte cuprinzător, iar domeniile individuale de acțiune sunt prea vaste și variate pentru a fi descrise în detaliu aici. Cu toate acestea, sper că am reușit să vă ofer o scurtă privire de ansamblu asupra domeniilor creșelor de zi, creșelor de întreprindere, sprijinului lingvistic, centrelor familiale, cooperării dintre creșe și școli, sănătății și conflictelor multigeneraționale. În urma sondajului comun, veți putea urmări în mod concret domeniile de acțiune individuale în formă tipărită. Scopul nostru nu poate fi decât acela de a aduce o îmbunătățire efectivă în toate domeniile în care am identificat deficiențe. Cred că suntem pe drumul cel bun! Aș dori să vă mulțumesc pentru atenție și să redau cuvântul primarului nostru, dl Klingebiel.

Doamnelor și domnilor,

Educația este o cheie centrală pentru viabilitatea viitoare a unei societăți. De regulă, școlile sunt instanțele centrale care oferă această educație. Școlile creează și distribuie oportunități în viață. Ele au devenit locuri în care destinele sunt formate și corectate. Ne dorim școli în Salzgitter în care copiii noștri să fie susținuți și stimulați în mod optim, în care fiecare este important și nimeni nu este lăsat în urmă! Acest lucru necesită eforturile comune ale tuturor! Un sistem global de educație, creștere și îngrijire ar trebui să devină o realitate în Salzgitter! Noi formăm o comunitate de responsabilitate a tuturor celor care lucrează pentru acest obiectiv!

Cea mai importantă sarcină a școlilor este învățarea: avem nevoie de o nouă cultură a învățării care să permită învățarea independentă pe tot parcursul vieții, să utilizeze sistematic noile mijloace de comunicare și să fie realistă și orientată spre practică. Scopul este de a îmbunătăți condițiile spațiale pentru o atmosferă bună de învățare. Pentru că înveți mai bine într-un mediu de lucru bun! Prin urmare, orașul Salzgitter a lansat un program de 50 de milioane de euro pentru renovarea școlilor, care va fi finalizat în cel mult 10 ani. Școlile vor primi mai mulți bani pentru a-și susține independența și a promova astfel dezvoltarea calitativă - o dezvoltare calitativă care va duce la o școlarizare mai bună. Aceasta înseamnă îmbunătățirea șanselor de viață ale copiilor și tinerilor noștri prin îmbunătățirea oportunităților lor educaționale.

Un oraș favorabil copiilor și familiilor include, de asemenea, școli de zi, dintre care avem deja 10. Nu pot ascunde faptul că una sau două dintre ele mai au încă loc de dezvoltare. În plus, oferim fonduri bugetare pentru îngrijirea de după-amiază ca serviciu voluntar. Nu tot ceea ce ar avea sens din punct de vedere educațional poate fi influențat de autoritatea locală; un dialog cu statul este necesar aici, mă gândesc în special la oferta de profesori și la numărul de clase. Am și eu doi copii de vârstă școlară și știu ce se întâmplă din perspectiva unui părinte. De exemplu, 29 de copii într-o clasă este cu siguranță prea mult pentru mine! Profesorii cu greu pot face față unui număr atât de mare de copii. Frustrarea între profesori, elevi și părinți este inevitabilă! Ca urmare, prea mulți copii rămân pe dinafară!

Ne dorim un peisaj școlar diversificat în Salzgitter, cu o gamă largă de programe și profiluri, deoarece numai astfel se poate face dreptate celor mai diverse talente, abilități și competențe. Acesta este motivul pentru care eliminăm granițele școlare existente pentru a le oferi părinților și copiilor posibilitatea de a alege. Acest lucru va duce la mai multă concurență și la dezvoltarea profilurilor între școli.

Doamnelor și domnilor,

Școala este mai mult decât o instituție în care obiective predefinite trebuie atinse în forme predefinite și cu mijloace predefinite. În școli, oamenii învață unii cu alții și unii de la alții; școala este o parte importantă a vieții. Pentru a realiza acest lucru, școlile au nevoie de libertate, de libertatea de a se organiza, de a răspunde situațiilor și oamenilor, de a răspunde nevoilor actuale și de a profita la maximum de oportunitățile locale de învățare și dezvoltare. Prin urmare, școlile nu trebuie să fie gestionate static, ci trebuie să fie capabile să se dezvolte singure, motiv pentru care susținem calea către școli independente.

Permiteți-mi să închei citând declarația centrală a școlii Hauptschule Fredenberg:

"Fiecare poate face ceva. Nimeni nu poate face totul. Fiecare este necesar. Nimeni nu este lăsat să se descurce singur". Acesta, doamnelor și domnilor, este un principiu director care se aplică tuturor școlilor și, de asemenea, orașului Salzgitter, prietenos cu copiii și familiile.

Doamnelor și domnilor,

Conform unui studiu realizat în 2006 de Bertelsmann Stiftung Aktion 2050 "Wegweiser Demographischer Wandel 2020", Salzgitter este clasificat în Clusterul 2 "Orașe în scădere în schimbările structurale post-industriale". Aici, familiile nu mai domină climatul urban. Profesorul Strohmeier vorbește despre o lume cu două copilării: Unii cresc bine îngrijiți și bine sprijiniți, în timp ce alții au condiții de pornire foarte proaste pentru viață în ansamblu, fără acces la oportunități educaționale.

Pentru a realiza schimbări pozitive la nivel local, sunt chemați toți actorii locali - în special în domeniul reconcilierii familiei cu cariera, aici pot fi stabilite accente importante. Studiul ne oferă recomandări de acțiune:

1. contracararea segregării sociale și continuarea unei politici active de integrare
2. întăriți responsabilitatea civică.
3. să trăim în spiritul favorabil copiilor și familiilor, și anume Atragerea tinerilor părinți, facilitarea realizării dorinței de a avea copii, asigurarea, extinderea și comercializarea calităților favorabile copiilor și familiilor și crearea unei imagini favorabile copiilor.

Aceasta este calea pe care am ales-o. Obiectivul este de a ajunge la Clusterul 5, "Orașe mari stabile cu o proporție ridicată de familii", într-unul dintre studiile viitoare. Aici, ar fi "doar" o chestiune de a trăi în spiritul prieteniei față de copii și familii și de a dezvolta în continuare cartiere rezidențiale care conectează generațiile, precum și de a asigura centralitatea comerțului cu amănuntul și de a îmbunătăți imaginea orașului.

Doamnelor și domnilor,

Politica familială municipală nu este doar o chestiune de bani, ci în special de angajament emoțional, care deschide noi soluții la problemele familiilor. Aș dori să văd o abordare concentrată, coerentă și, mai presus de toate, comună a obiectivului nostru comun. Toate domeniile vieții sunt solicitate - rețeaua familială, lumea muncii, politica, timpul liber etc. Mecanismul va funcționa perfect și fără probleme numai dacă toate roțile dințate se angrenează.

Salzgitter este membru al rețelei "Orașe pentru copii" la nivel european, este implicat în "United Kids Foundation" la nivel regional și în "Alianța pentru o viață cu copii" la nivel de oraș - pe care le vom dezvolta. Acesta este exact obiectivul meu și sper că obiectivul nostru comun pentru Salzgitter. Aș dori să lucrez alături de dumneavoastră cu angajament, o bogăție de idei și, mai presus de toate, multă bucurie pentru a mă asigura că familiile se simt ca acasă în Salzgitterul nostru.

Sper că mai mulți locuitori din Salzgitter vor decide să își îndeplinească dorința de a avea copii. Vreau să creez pentru copiii din orașul nostru un mediu în care să poată crește fără griji și să le ofer cele mai bune condiții de pornire posibile pentru restul vieții lor. Cu siguranță, mai este un drum lung și nu întotdeauna ușor de parcurs, dar primii pași au fost făcuți astăzi - Salzgitter și-a propus să devină un oraș prietenos cu copiii și familiile!

Aș dori să le mulțumesc foarte sincer doamnei Wenzl și doctorului Krum pentru sprijinul lor. (Înmânează un buchet de flori) După aceea, v-aș ruga să mă însoțiți în atrium pentru o băutură și o mică gustare. Vă mulțumesc pentru atenție, aștept cu nerăbdare să continuăm să lucrăm împreună pentru Salzgitter - orașul prietenos cu copiii și familiile.