- Konuşulan kelime üstün gelir -

Bayanlar ve baylar,

Hepinize bugünkü açılış etkinliğimize hoş geldiniz demek istiyorum. Birçoğunuzun davetimi kabul etmesinden ve Salzgitter'i Almanya'nın en çocuk ve aile dostu şehirlerinden biri haline getirme yolculuğumuzda bana katılmak istemenizden büyük mutluluk duyuyorum. Giriş konuşmamdan sonra sizlere hitap edecek olan Stuttgart Belediyesi Çocuk Komiseri Bayan Wenzl'e özellikle hoş geldiniz demek istiyorum.

Bayan Wenzl, bu yıl 6 Ocak'ta Salzgitter-Bad Valiliği'nin Epiphany resepsiyonunda konuya duyduğunuz heyecanla beni etkileyen siz oldunuz. Daha fazla uzatmadan, ertesi gün konuyu daha derinlemesine tartışmak üzere evimde buluştuk. Bu tesadüfi buluşma o zamandan bu yana siz, mevkidaşım Dr. Schuster ve benim aramda ve şehirlerimiz arasında yakın bir ilişkiye dönüştü. Bunun için çok teşekkür ederim!

Siz, sevgili Bayan Wenzl, Stuttgart'taki görevinizi uzun yıllardır sürdürüyorsunuz ve Baden-Württemberg eyaletinin başkentinde ve ötesinde adınızı duyurdunuz. Dolayısıyla hepimiz bugün bu konuda söyleyeceklerinizi duymak için sabırsızlanıyoruz. İş dünyası, siyaset, yönetim, kilise, anaokulları, okullar ve derneklerden çok sayıda temsilcinin Salzgitter için bu özel ve ileriye dönük başlangıç etkinliğine katılmasından da büyük memnuniyet duyuyorum.

Özellikle şu anda BBS Fredenberg'i ziyaret etmekte olan kardeş şehrimiz Stary Oskol'dan gelen öğretmen heyetine hoş geldiniz demek istiyorum. Bu okul ile Stary Oskol'daki 22 numaralı okul uzun yıllardır yakın temas halindedir. Sıcak bir karşılama!

Işıklar sönüyor, spot ışıkları yanıyor!

Bayanlar ve baylar,

"Çocuklar geleceğimizdir", "Çocuk dostu Almanya", "Çocuklara uygun bir dünya", bu ve benzeri sloganlar birkaç aydır manşetleri süslüyor. Ne yazık ki bu sloganlar çoğu zaman sadece lafta kalıyor. Ne de olsa kim kendini güncel bir konuyla süslemek istemez ki? Ancak Salzgitter'de çocuk ve aile dostu olmak sadece boş bir söz değildir. Bu alanda sizinle birlikte ileriye doğru büyük bir adım atmak benim kesin ve sarsılmaz siyasi irademdir! Bu nedenle, Belediye Başkanı olarak siyasi çalışmalarımın kendi kendime belirlediğim 1. ana hedefinden bahsediyorum.

Çocuk ve aile dostu olmak, her Salzgitter vatandaşında yer etmesini istediğim bir duygu, bir tutumdur. Çocuklar Salzgitter'de hoş karşılanmalıdır! Çocuklar Salzgitter'de kendilerini evlerinde hissetmeli!

Ne demek istediğimi size kişisel bir örnekle açıklamak istiyorum! Burada doğdum, sağlam bir aile ortamında büyüdüm, okuluma gitmekten keyif aldım, arkadaş çevremde, mahallemde, kilisemde ve spor kulübümde güçlü köklerim var - kendi aileme kadar. Ama sanmayın ki hiç sorun yaşamadım. Ama her zaman yanımda beni ciddiye alan, endişelerimi ve sıkıntılarımı paylaşan güvenilir insanlar vardı. Şimdi şöyle diyebilirsiniz: Şanslıyım! Ve öylece bırakabilirsiniz. Ama bu olmamalı! Çocuklarımızın gelişimi şans ya da tesadüfe bağlı olmamalı! Hepimiz her bir çocuğun geleceğiyle ilgilenmeye çağrılıyoruz - hatta buna mecburuz.

Beni yanlış anlamanızı istemem: Aklımda, insani bakımı hak eden yaşlı insanlarımızın kaygıları da var. Onlar - yaşlı yurttaşlarımız - kendilerini unutulmuş hissetmemelidir! Anne ve babam 70'li yaşlarının sonundalar ve onları neyin endişelendirdiğini biliyorum. Salzgitter'de çocuklara ve ailelere yönelik büyük bir özveri olduğunu şimdiden söyleyebildiğim için gurur duyuyorum. Sadece birkaçını saymak gerekirse:

• Salzgitter'de çocuklu bir yaşam için ittifak
• çocuk ve ai̇le hi̇zmetleri̇ ofi̇si̇ni̇n kurulmasi
• Protestan Aile Eğitim Merkezi tarafından "Wellcome" projesinin başlatılması
• Katolik aile eğitim merkezinin "Haus der Familie" projesi
• AWO himayesinde "Gençler için Büyük Dostlar (Biffy)" gönüllü ajans programı
• Anneler Merkezi'nin çok kuşaklı evi
• ve çok daha fazlası.

Katılan herkesi takdir etmek ve teşekkür etmek istiyorum!

Şimdi amacım, mevcut yapıları güçlendirmek, daha fazla ağ oluşturmak ve gelecek için bu kilit konunun daha da geliştirilmesine öncelik vermek için sizinle birlikte çalışmaktır.

Mevcut durumun kapsamlı bir analizi temelinde, Salzgitter için çocuk ve aile politikasının tüm alanlarında uzun vadede ulaşılması gereken temel hedef rakamlar tanımlanacaktır. Bunu somut bir örnekle açıklamak istiyorum: 2006 okul kayıt anketinde ilkokul çocuklarımızın yaklaşık %44'ü aşırı kiloluydu. Bu kabul edilemez oranı 7 yıl içinde %10'a düşürmek için bir hedef belirlenebilir. Her yıl %5 oranında! Daha sonra her yıl, yıllık hedefe gerçekten ulaşılıp ulaşılmadığı ya da bunu engellemek için daha fazla veya başka önlemlere ihtiyaç olup olmadığı kontrol edilecektir.

Bayanlar ve baylar, bu kesinlikle şehrimizdeki mevcut uzmanlığı yerinden etmek ya da hatta rakip bir etkinlik düzenlemek istediğim anlamına gelmiyor - tam tersine - size güveniyorum! Ve halihazırda oluşturmuş olduğunuz yapılara, ittifaklara ve ağlara. Sizi de bu işe dahil etmek istiyorum çünkü hedefime siz olmadan ulaşmam mümkün değil.

Çocuk dostu ve aile dostu olmak Salzgitter'in bölge dışında da alametifarikası olmalıdır. Salzgitter 2015 yılında Almanya'nın en çocuk ve aile dostu şehirlerinden biri olmalıdır. Bunu başarmak için kişisel ve sürekli bir çaba sarf edeceğim. Bu nedenle, Çocuk ve Ailelerin Teşviki Departmanının kurulması ve Çocuk Temsilcisi pozisyonu için ilan verilmesi önemli bir adım oldu. Çocuk temsilcisi doğrudan bana rapor verecek ve ağ içinde sizlerle doğrudan işbirliği sağlamak üzere ilgili uzman servisle yakın işbirliği içinde çalışacaktır. Dolayısıyla ana görevler arasında çocuk ve aile dostluğunu artırmaya yönelik belediye faaliyetlerinin planlanması, koordinasyonu ve izlenmesi yer alacaktır.

Uygulamada bu, her idari tedbirin çocukların ve ailelerin çıkarlarını etkileyip etkilemediğinin ve etkiliyorsa bunların uygun şekilde dikkate alınıp alınmadığının incelenmesi anlamına gelmektedir. Çocuk ve aile dostu bir iş yeri için itici güç sağlamak. Buradaki çalışmalarımız açıkça Salzgitter'de yerleşik şirketlerle görüşmeler ve temaslar üzerine odaklanmıştır. Ve Bayan Wenzl'in konuşmasının ardından özel bir açıklama yapacağım bir çocuk ve aile destek planının oluşturulması ve güncellenmesi.

Ancak söz vermeden önce, önümde özellikle keyifli bir görev var. Şüphesiz yerel basında da görmüş olacağınız üzere, yaz tatilinde Salzgitter logosunun çocuk logosu olarak yeniden tasarlanması çağrısında bulundum. Gelen yanıtlar beni şimdiden derinden etkiledi! Toplam 36 harika ve yaratıcı öneri sunuldu. Hepsi atriyumdaki koridorda hayranlıkla izlenebilir. Ve size söz veriyorum: siz de etkileneceksiniz! Çocuklar - ama aynı zamanda yetişkinler de - şehir logomuzun yeniden tasarlanması için ne kadar büyük bir tutku ve yaratıcılık ortaya koydular. Kendinizi çocukların dünyasına bırakın.

Resimlerdeki sevgiyle çizilmiş detayların sizi bir yolculuğa çıkarmasına izin verin - bu çocukların dünyasına. Bu vesileyle kampanyaya katılan tüm çocuklara ve yetişkinlere teşekkür etmek istiyoruz: Çok teşekkür ederiz! Bir jürinin yardımıyla, tüm katılımlar arasından bir kazanan seçilmesi gerekiyordu. Salzgitter-Zeitung gazetesinden Bayan Heissenberg, Salzgitter AG Yönetim Kurulu üyesi Dr. Fuhrmann, Braunschweig/Wolfenbüttel Uygulamalı Bilimler Üniversitesi Başkan Yardımcısı Bay Küch, idari personelimizden birinin çocuğu olan Jil Grabowski ve benden oluşan jüri, geçtiğimiz Cuma günü kazananı seçti.

Ve seçim bizim için gerçekten kolay olmadı. Her bir logo antetli kağıdımızı süslemeyi hak ediyordu. Ama sadece bir kazanan olabilirdi! İlk değerlendirme turunun ardından Bastiana Baier, Lennart Meyer ve Paula Schäfer'in logo önerileri son oylama için kısa listeye alındı. Her üçünü de bugün burada ağırlamaktan mutluluk duyuyorum. Bastiana, Lennart ve Paula - lütfen gelin ve bana katılın. Heyecanlı mısınız? Ne çizdiniz?

Meslektaşım Alberto Bertram kazanan logoyu profesyonel bir şekilde yeniden düzenleyecek ve bu logo gelecekte çocuk ve aileyle ilgili tüm belgelerde kullanılacak. Kazanan 150 € değerinde kişiselleştirilmiş bir ödül alacak. Şimdi en genç jüri üyemizden kazanan logoyu açıklamasını rica ediyorum. Jil: Lütfen sırrı açıkla! Jüri Paula Schäfer'in logosu lehine karar verdi!

Sevgili Paula, tebrikler ve size bu kuponu sunabildiğim için çok mutluyum. Elbette ikiniz için de bir şeylerim var! (Kuponlar Lennart Meyer (6 yaşında, 2.) ve Bastiana Baier'e (12 yaşında, 3.) takdim edildi) Çok teşekkür ederim ve sizinle gerçekten gurur duyuyorum!

Bayanlar ve baylar! Logo yarışmasına ek olarak bir de çizim yarışması düzenledim. Yarışmaya 150'nin üzerinde harika öneri geldi. Resimler fuayede sergileniyor ve sizi de bir göz atmaya davet ediyorum. Tüm çocuklar buz pistinde ayrı bir etkinliğe davet edilecek ve burada tüm katılımcılar arasında 300 € değerinde ödüllerin dağıtılacağı bir çekiliş yapılacak. Hepinize çok teşekkür ederim!

Başlatmış olduğum bu resim projeleriyle bağlantılı olarak, bölgedeki çocuk projelerine çok güçlü bir şekilde bağlı olan United Kids Foundation'dan bahsetmek istiyorum. United Kids Foundation, Münihli bir medya yöneticisi olan Robert Lüdenhoff'un öncülüğünde çeşitli vakıfların bir araya gelmesinden oluşuyor. Vakıf şu anda anaokullarında ve ilkokullarda cinsel şiddete karşı eylem günleri, travma geçirmiş çocuklar için terapötik tatiller ve okullarda egzersiz ve beslenme üzerine atölye çalışmaları da dahil olmak üzere on beş bölgesel proje yürütmektedir.

United Kids Foundation'ın yeni bir üyesi olarak Salzgitter AG, gelecekte Salzgitter'de ve Salzgitter için bu alanda daha fazla yer alacaktır - burada yeni projeler için fikirlerinize ve yaratıcılığınıza ihtiyaç var! Ne yazık ki bugün aramızda bulunamayan Dr. Fuhrmann ve Bernd Gersdorff ile yaptığım birçok görüşmeden şirketin ve kendilerinin hedeflerimi destekleyeceğini biliyorum.

Salzgitter müzik okulu müdürü Bay Herzberg'i, müzik okulundan çocuklar ve onlara eşlik edenlerle birlikte anons etmekten memnuniyet duyuyorum. Bay Herzberg, buyurun!

Sevgili çocuklar,

Harika performansınız için çok teşekkür ediyor ve şimdi sözü Stuttgart Belediyesi Çocuk Komiseri Roswitha Wenzl'e devretmek istiyorum.

(Bayan Wenzl'in konuşmasının ardından çocuk müzikalinin bir başka performansı)

Lütfen müzik okulunun yeni bir performansını dört gözle beklerken bana katılın.

Çocuklara kuponlarını teslim ederken.

Sayın Bayan Wenzl, kapsamlı konuşmanız için çok teşekkür ederim. Yani: etkileyici sözler! Stuttgart şehri çocuk ve aile desteği alanında örnek teşkil etmektedir. Burada, hedeflerin sıkı bir önceliklendirme ile tutarlı bir şekilde takip edilmesinin hem kısa vadede hem de özellikle uzun vadede önemli meyveler verdiği özellikle belirgindir. Bu nedenle, Çocuk Komiserliği görevini üstlenmeden önce Salzgitter'de ilk hazırlık çalışmalarını başlattım.

İlk adım, çocuklar ve aileler için mevcut destek, hizmet ve yaklaşımların envanterini çıkarmak ve bir belediye ağı geliştirmek için gerekli tüm bilgileri toplamaktır. Bu envanter, "Çocuk ve aile dostu Salzgitter şehri" konseptinin ilk parçası olarak yayınlanacaktır. Meclis salonunun girişinde bulunan imzalı kağıtlar, yayının kapak sayfaları olarak kullanılacak ve Salzgitter'in çocukları ve aileleri destekleme konusundaki mevcut taahhüdünün bir sembolü olarak hizmet edecektir.

Daha sonra, çocuk komiserinin liderliğinde ikinci bir bölümde, ilgili fikirler, hedefler ve önlemlerle daha fazla gelişme kavramsallaştırılacaktır. Bugünkü etkinliğin davetiyesiyle birlikte envanter için önerilen taslağı zaten almış bulunmaktasınız. Uzmanlığınızı sunmak isterseniz, 65 numaralı toplantı odasında sergilenen listelere kaydolabilirsiniz.

Şimdi size bu konseptten çok özel bazı örnekler sunmak ve sözü Çocuk, Gençlik ve Aile Dairesi Başkanı Dr. Krum'a vermek istiyorum. Dr. Krum ile siyasi hedeflerime yönelik olarak, yüksek düzeydeki uzmanlığı tüm taraflarca kabul edilen çok iyi bir çalışma arkadaşına sahip olduğum için mutluyum.

Bayanlar ve baylar,

Anaokulu bugün çocukları eğitmek, desteklemek ve onlara bakmak anlamına gelmektedir. Salzgitter gelecek odaklıdır. Eylemlerimizi bu doğrultuda yönlendirmeli ve hedeflerimizi bütüncül ve sürdürülebilir bir şekilde garanti altına almak için nasıl kullanılabileceklerini incelemeliyiz. Buradaki odak noktamız Çocuk ve aile dostu şehir Salzgitter ve öğrenme şehri Salzgitter; okullar ve eğitim, çocuk ve aile dostu şehirler kompleksinde merkezi bir eylem alanını temsil etmektedir.

Buradaki sorulardan biri şudur: Erken çocukluk eğitim sistemi eğitime adil katılıma nasıl katkıda bulunabilir ve erken yaşlardan itibaren sosyal dışlanmayı nasıl önleyebilir? Bir çocuğun aile dışındaki ilk eğitim kurumu olarak kreşler burada özellikle önemli bir rol oynamaktadır. Bir öğrenme ve yaşam yeri olarak kreş, çocuğun yaşamının ilk yıllarındaki geçmişinden kaynaklanan dezavantajların telafi edilmesine yardımcı olabilir. Yüksek eğitim kalitesinin yanı sıra, bunun için temel ön koşullar yeterli finansman ve personeldir.

Salzgitter şehri şu anda çocukların kreşlerde ve gündüz bakımevlerinde desteklenmesi için 10,6 milyon Avro yatırım yapmaktadır. Erken çocukluk eğitimine yapılan bu yatırımlar mantıklıdır ve daha sonraki bir tarihte masraflı sosyal yardımlardan kaçınmaya yardımcı olabilir. "Her çocuğu yanınıza almak", dışlamak yerine dahil etmek, etiketlemek yerine değer vermek, damgalamak yerine katılımı sağlamak anlamına gelir. Kreş yöneticilerinden oluşan çalışma grubunun sonuçları, davranış sorunları olan çocukların kreşlerin günlük işleyişi üzerindeki yükünün artık iş hayatlarındaki en büyük sorun olarak görüldüğünü göstermiştir.

Giderek artan sayıda çocuk sosyal açıdan zor koşullarda büyümektedir. Bu çocukların ve ailelerinin hedefe yönelik desteğe ihtiyacı var. Bu benim uzmanlık hizmetimin odak noktasıdır. İyi çocuk bakımı ve eğitim programları özellikle dezavantajlı yerleşim bölgelerinde önemlidir. Modern toplumumuz üzerine yapılan araştırmalar, çocuklarına bağ kurma ve çatışma çözme, sebat etme, duygusal istikrar veya temel bütçe becerileri gibi yaşam becerilerini ne zihinsel ne de pratik olarak öğretebilen ebeveynlerin sayısının arttığını göstermektedir.

İyi niyetli olsalar bile, çocukların okulda başarılı olmalarına yardımcı olma konusunda belirgin bir çaresizlik söz konusudur ki, ebeveynlerin sorunlu "okul ve eğitim kariyerleri" göz önüne alındığında bu pek de şaşırtıcı değildir. Sonuç olarak, çocuklara ve ebeveynlerine mümkün olduğunca erken ulaşmak ve onları büyürken desteklemek için sosyo-eğitimsel, sosyo-psikolojik ve ayrıca aile ile ilgili sağlık ve ev hizmetleri arasında önleyici ve sosyo-mekânsal odaklı işbirliğine ihtiyaç vardır.

Amaç, kreşler ve çevresindeki önleyici ortamlar aracılığıyla dezavantajlı geçmişlerden gelen çocukların beceri gelişimini güçlendirmek ve böylece çocukların eğitim fırsatlarını iyileştirmektir. Salzgitter'de bu zorluğun üstesinden gelmek istiyoruz. Hiçbir çocuk kaybedilmemeli! Şu anda Salzgitter'de toplam 133 grubun bulunduğu 44 kreşimiz var. Üç ila altı yaş arası çocuklar için 3.009 yer mevcuttur. 2006 yılı okula başlama istatistiklerine göre, yasal olarak kreş hakkı olan çocukların %87'si okula başlamadan en az bir yıl önce bu kuruma devam etmiştir.

Bu rakam, anaokulunun son yılının katkı payı alınmaksızın başlatılmasının ardından gelecekte kesinlikle önemli ölçüde artacaktır - yani, doğum oranlarının gelişmesiyle birlikte ortaya çıkan talep, sosyal planlama açısından yakından izlenmeli ve gerekirse, eğitim politikası (eğitim ve destek) açısından üç yıl boyunca %100 kullanım arzu edildiğinden, ek tesislerin inşası ile karşılanmalıdır.

Halihazırda, kreş yılı okul yılının başlangıcında başladığından ve yasal hak çocuk okula başladığında sona erdiğinden, 2001(buçuk) ila 2004 doğum yılları dikkate alındığında, şehir genelinde yaklaşık 3.175 çocuk yasal olarak bir kreş yeri hakkına sahip olacaktır. Belediye Başkanının inisiyatifiyle, Bakanlığım kreş ücretlerinde aile dostu bir indirim hazırlamaktadır!

Eğitim politikası açısından amaç, Salzgitter'deki her çocuğun üç yaşından itibaren bir kreşe devam edebilmesini sağlamaktır. Bu erken destek, okula daha iyi bir başlangıç yapmanın ve daha yüksek okul niteliklerine sahip olmanın temelini oluşturuyor, çünkü Salzgitter'in bu alanda ülkenin geri kalanına kıyasla hala yapması gerekenler var ve şimdi bunu azaltmak istiyoruz. Eğitim seviyesi yüksek bir nüfus, bir iş yeri olarak Salzgitter üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir. Ayrıca üç yaş altı çocuklar için öngörülen ek çocuk bakımı talebine de yanıt vermemiz gerekiyor.

Salzgitter'de bu yaş grubu için 65 kreş yeri mevcuttur. Düzenli gruplarda üç yaşın altında en fazla üç çocuk barındırılabilir. Şehir genelinde üç yaş altı 133 çocuğa kreşlerde bakılmaktadır. Bu yaş grubundaki 44 çocuğa gündüz bakım merkezlerinde bakılmaktadır. Hedef 2013 yılına kadar talebin %35'ini karşılamaktır. Salzgitter'deki doğum sayısı 2003'ten bu yana neredeyse hiç değişmediğinden ya da çok az arttığından ve ebeveyn parasının yürürlüğe girmesinin ardından bir yaşından sonra talebin artması beklendiğinden, üç yaşın altındaki çocuklar için 597 çocuk bakım yerine ihtiyaç duyulması planlanmaktadır.

Birçok kreşte, normal anaokulu gruplarını karma yaş aile gruplarına dönüştürerek artan talebi karşılamak mümkün olacaktır. Salzgitter'de talebin esnek bir şekilde karşılanmasının bir diğer ayağı da çocuk gündüz bakımının genişletilmesidir. Burada özellikle 1 Ağustos 2007'de açılan Çocuk Gündüz Bakımı Aile Hizmet Ofisi'nden bahsetmek gerekir ve esnek çocuk bakım saatlerinin ve kesinlikle ilgili şehir bölgesindeki ebeveynlerin ihtiyaçlarına yönelik yeni hizmetlerin oluşturulması en önemli önceliğe sahiptir. Burada, Salzgitter'de %100 bağımsız olarak işletilen gündüz bakım merkezlerinin sağlayıcılarıyla yakın işbirliğine ve iyi bir işbirliğine bağlıyız.

Ebeveynler Salzgitter'de çok çeşitli gündüz bakım merkezleri arasından seçim yapabilirler. Protestan ve Katolik kiliselerinin yanı sıra AWO, DRK, Paritätische Wohlfahrtsverband, SOS Anneler Merkezi ve dört ebeveyn inisiyatifi de kreşleri işletmektedir. Belediyenin çocuk, gençlik ve aile uzmanlık bölümünde 1 Ağustos 2007'de çocuk gündüz bakımı için aile hizmetleri ofisinin kurulmasından bu yana toplam 6 çalışan, talep doğrultusunda çocukları gündüz bakımına yerleştirmek için çalışmaktadır. Ofis kompleksi, uzmanlaşmış servisteki bir oyun alanının etrafında yer almaktadır ve engelliler için erişilebilirdir.

Bu projenin konsepti, "Geleceği olan aileler - çocukların eğitimi ve bakımı" başlıklı devlet programının bir parçası olarak sunulmuştur. Salzgitter'deki çocuk bakım tesisleri çok daha esnek ve ihtiyaç odaklı bir şekilde geliştirilebilecek. Odak noktası

→ Gündüz bakım ilişkilerinin yerleştirilmesi, desteklenmesi ve danışmanlığı ile çocuk gündüz bakım koordinasyonu (1 Ağustos 2007'den bu yana, çocuklar için bir gündüz bakıcısı ile yerleştirme için 20 talep kabul edildi, 16 yerleştirme yapıldı. Aynı zamanda, gündüz bakımı eğitim programı için 18 yeni ilgili kişi bulunmuştur).

→ Güvenilir gündüz bakım hizmetleri için ağ oluşturma ve kalite geliştirme, eğitim programının daha da geliştirilmesi ve yedek ağlar için konsept geliştirme

→ Çocuk dil gelişimi ve eğitici oyun kutusu kiralama alanında çocuk bakıcıları ve ebeveynler için destek

→ Sağlık eğitimi odaklı uzman danışmanlık.

Aile hizmetleri ofisi, çeşitli işbirliği ortaklarının model projeleriyle desteklenmektedir. Protestan Aile Eğitim Merkezi "Opstapje" ve "Wellcome for Families" destek programlarını sunmaktadır. Buna ek olarak, EFB, Katolik Aile Eğitim Merkezi ile işbirliği içinde, Alman Gençlik Enstitüsü'nün 160 saatlik müfredatına dayalı olarak gündüz bakıcıları için ilginç bir eğitim programı hazırlamıştır.

AWO bölge derneği, diğer sağlayıcılarla birlikte kalifikasyonu organize etmekte ve "Sırt Çantası" projesi ile sosyal açıdan dezavantajlı aileler için dil odaklı rehberliği teşvik etmektedir. Alman Kızıl Haçı önleyici bir çocuk eğitim programı sunmaktadır. Hem EFB hem de SOS Anneler Merkezi tatillerde çocuklar için çocuk bakım hizmetleri düzenlemektedir. Ayrıca burada örnek bir gündüz bakım merkezi de kurulmaktadır. Şehirdeki kreşlerle işbirliği içinde, çeşitli bölgelerde merkezi olmayan aile hizmet merkezleri de geliştirilecek.

Ama zaten çok şey oluyor! Biz bunun üzerine inşa etmek istiyoruz! Çeşitliliğin, yardım seçeneklerini daha da şeffaf hale getirecek şekilde yapılandırılması gerekiyor. Aile Hizmeti programının tamamı 466.000 Avro ile finanse edilmekte olup, bunun %50'si Aşağı Saksonya Sosyal İşler, Kadın, Aile ve Sağlık Bakanlığı tarafından sağlanmaktadır. Geri kalan 233.000 Avro ise yıllık çalışmaları karşılamak üzere Salzgitter şehri tarafından sağlanıyor. Proje başlangıçta dört yıl sürecek.

Salzgitter, Aşağı Saksonya'daki en büyük üçüncü iş merkezidir. Günümüzde, büyüme hedefleri olan şirketler, işgücünün kullanımını optimize etmeye giderek daha fazla zorlanmakta ve geleneksel çalışma süresi düzenlemeleri genellikle ortadan kaldırılmaktadır. Çalışanlardan son derece esnek olmaları beklenmektedir. Burada da "aile/iş dengesi" anahtar kelimesi altında bir cevap bulunmalıdır. Çocuk gündüz bakımını bireysel, hatta istisnai ihtiyaçlara göre daha da esnek bir şekilde uyarlamak mümkün olmalıdır.

Gerçekte bu esneklik her zaman gündüz bakımı yoluyla sağlanamaz, çünkü gündüz bakıcıları genellikle ailelerine de bağlıdır. Büyük şirketler veya oda temsilcileriyle işbirliği içinde bir şirket kreşinin kurulması bu noktada çağdaş bir çözüm olabilir. Şirketler çalışanları için düzenli olarak yer ayırtabilir. İnternet tabanlı bir rezervasyon sistemi aracılığıyla esnek doluluk sağlayan ve orantılı olarak ücretsiz tutulan yerlerle, bireysel özel ihtiyaçları karşılayan bir teklif oluşturulur.

Buna, normal çocuk bakım saatleri dışında akşamları da dahil olmak üzere acil bakım da dahildir. Salzgitter, büyük şirketler açısından önemli bir banliyö fazlasına sahip olduğundan, çok sayıda yerin şehir dışından gelen çocuklar tarafından alınması beklenmektedir. Bu nedenle, bu tür bir tedarik yalnızca şirketlerle işbirliği içinde gerçekleştirilebilir, yani ilgilenen sağlayıcılar müzakerelere girmelidir. En iyi teklifi veren sözleşme ile ödüllendirilecektir.

Salzgitter'de anaokulu çağındaki çocukların %47'si göçmen kökenlidir, yani en az bir ebeveyn Almanya'da doğmamıştır. Bu durum, büyük entegrasyon çabalarını gerektirmektedir. Dilsel ifade burada kilit bir rol oynamaktadır, zira entegrasyonu mümkün kılan ilk şey budur. Bayanlar ve baylar, siz de bu çocukları kurumlarınızda ve kulüplerinizde açıkça kabul etmeye ve kurumunuzda bilinçli bir dil desteğiyle onlara Almanca'da çeşitli dil eğitimi fırsatı vermeye ve entegrasyona katkıda bulunmaya davet ediliyorsunuz.

İlkokullarda dil teşvikine yönelik devlet yönergeleri çerçevesinde, 206.000 Euro'luk devlet desteği 2007/2008 anaokulu yılında 300.000 Euro artırılmıştır. Bu, dil desteğine ihtiyaç duyduğunu bildiren 30 günlük kreşlerde küçük gruplar halinde toplam 867 çocuğun farklılaştırılmış destek alabileceği anlamına gelmektedir. Haftada yaklaşık 440 saat, toplam 506.000 Euro'luk fonla finanse edilmektedir - bu da 11,3 ek görev anlamına gelmektedir.

Pratik çalışma açısından, 30 gündüz bakım merkezinin her birinde dil desteği konusunda ek yeterliliğe sahip deneyimli bir eğitimcinin haftalık çalışma saatleri artırılmış ve ek bir uzman işe alınmıştır. Bu sayede zaman alan seyahat ihtiyacı ortadan kalkmış ve destek doğrudan çocuğa sağlanmıştır. Ayrıca, dil desteğinin tüm çocuklar için kreşin günlük çalışmalarına dahil edilmesi amacıyla, Volkshochschule ile işbirliği içinde tüm kreş öğretmenlerine dil desteği konusunda çoğaltıcı eğitimler verilmektedir.

Çocuk ve gençlik sektöründeki tüm kulüplerin, kuruluşların ve derneklerin büyük çabaları da burada unutulmamalıdır. Çünkü açık olan bir şey var: İletişim kurmak istiyorsanız, yanınızdaki kişiyle aynı dili konuşmak zorundasınız! Bir başka hedef de kreşlerin aileler için merkezler haline getirilmesidir. Kreşlerin çalışma saatlerinin ebeveynlerin ihtiyaçlarına göre uyarlanması, esnek çocuk bakım saatleri, yaş gruplarının üç yaş altı ve altı yaş üstü çocukları kapsayacak şekilde genişletilmesi ve acil durumlarda çocuğun kreşin çalışma saatleri dışında da alınabilmesi, gelecekte Salzgitter'deki ailelere büyük destek sağlayacaktır.

Kreşler "aileler için merkezler" haline gelecektir. Bu şekilde şehir, bağımsız çocuk bakım merkezlerine yardım sunmak istemektedir. Ayrıntılı olarak sunulanlar, ailelerin farklı ihtiyaçlarına ve yerel kreş profiline yönelik olmalıdır. Bunlar şunlar olabilir

- ev destek hizmetleri de dahil olmak üzere ek esnek özel bakım hizmetleri;
- Anne hasta olduğunda destek hizmetleri; gündüz bakım merkezlerinde danışmanlık ve eğitim hizmetleri;
- buluşma yerleri ve aile merkezli genel boş zaman etkinlikleri;
- aynı zamanda işgücü piyasasıyla ilgili hizmetler de sunmaktadır.

Münferit kreşlerde bu yolda kaydedilen örnek gelişmeler belgelenecek ve belediyeye ait kreşler için bir öğrenme alanı ve ilham kaynağı olarak "en iyi uygulama" olarak ödüllendirilecektir.

Şimdi çok önemli bir başka konuya geliyorum: kreşler ve okullar arasındaki işbirliği:
Uygulamada, çocuk bakım merkezlerinin ilkokullarla çok erken bir aşamada işbirliği yapması ve bunun tersinin de geçerli olması önemlidir. Bu, örneğin anaokullarında daha fazla okul öncesi eğitim faaliyeti sunmak ve böylece çocukları günlük okul yaşamına daha iyi hazırlamak için bir fırsattır - aynı zamanda ilkokullarda bireysel çocuğun yeteneklerine ve gelişimine dayalı bireyselleştirilmiş öğrenme ve destek sağlamak için de bir fırsattır - buradaki anahtar kelime farklılaştırılmış öğretimdir.

Amaç, çocukları okula en iyi şekilde hazırlamak olmalıdır! Eğitim ve Kültür İşleri Bakanlığı'nın, Salzgitter şehrinin aktif olarak dahil olduğu 100 milyon fonlu "Geleceği Olan Aileler" programının bir parçası olan "Brückenjahr" ("Köprü Yılı") devlet programı, kreşler ve okullar arasındaki işbirliğinin daha da geliştirilmesiyle ilgilidir. Salzgitter Belediyesi, yıllık 21.360 Avro'luk bir hibe ile iki yıl boyunca iki kez kreşlere haftada 20 saat destek verebiliyor. Bu, katılımcı kurumlardaki kreş öğretmenleri ve ilkokul öğretmenleri arasındaki işbirliğini desteklemekte ve okula başlamadan önceki yıl gündüz bakım merkezlerindeki çocuklar için destek önlemlerini yoğunlaştırmaktadır.

Bazı gündüz bakım merkezleri ve okullar çeşitli konseptler geliştirerek kalite gelişimine önemli bir katkıda bulunmuştur. Daha fazla proje geliştirme ve değerlendirme konusunda uzman servis tarafından desteklenmektedirler. Çalışmalarının sonuçları tüm gündüz bakım merkezlerinin kullanımına sunulacak, böylece 2009'da bir sonraki başvuranlar bu deneyim üzerine inşa edebileceklerdir. Diğer gündüz bakım merkezleri de işbirliği çabalarında uzman servisim tarafından uzman eğitim servisi ile yakın işbirliği içinde desteklenecektir.

Geleceğe yönelik vizyon, Salzgitter'deki çocukların ve ailelerinin durumunu düzenli raporlama yoluyla netleştirmektir. Örneğin, okulu erken terk edenlerin sayısı veya üç yaş altı çocuk bakım oranı ve ilkokullarda çocuk bakımıyla ilgili ebeveyn memnuniyeti hakkında nicel bilgiler. Aşağı Saksonya eyaleti, PRINT önleme projesinin bir devamı olarak, gençlik hizmetleri, okullar ve aileler arasında işbirliği içinde eğitim, ebeveynlik ve sağlık becerilerini güçlendirmeye yönelik projelerin finansmanı için kılavuz ilkeler içeren NIKO projesini başlatmıştır.

Salzgitter şehrinde çok sayıda aşırı kilolu çocuk bulunmaktadır. 2000 yılında çocukların sadece %10'u aşırı kiloluyken, 2005 yılında okula kayıt sınavları sırasında %35'i, 2006 yılında ise %43.8'i aşırı kiloluydu, yani bu rakam bazı durumlarda %50'nin üzerindeydi! Bu doğru olamaz! Bu nedenle hedefimiz bu oranı %10'un altına düşürmek olmalıdır! Bu da çocuklarla ilgili herkesin acilen harekete geçmesi gerektiği anlamına gelmektedir! Fredenberg sosyal şehir bölgesindeki rakamlar özellikle çarpıcıdır. Diakonisches Werk Salzgitter'in 12.286 Avroluk belediye fonu ve aynı miktarda devlet fonu ile Fredenberg yeniden geliştirme bölgesinde uyguladığı NIKO projesi bu noktada devreye giriyor. Projenin amacı, göçmenlik geçmişi olan ilkokul çağındaki çocukları sağlıklı beslenme ve egzersiz konusunda desteklemenin yanı sıra ebeveynleri gelişim sorunları ve sağlıklı beslenme konusunda desteklemek ve eğitmektir.

Ebeveynler çocuklarının eğitiminde sağlık, okul ve sosyal gelişim alanlarında destek almaktadır. Çeşitli kurumlarla (okul, çocuk esirgeme kurumu, spor kulübü, çocuklar, gençler ve aileler için uzman servis) işbirliği yapılarak, çocuklara ve ebeveynlere doğrudan temas veya kurumlara yönlendirme yoluyla ulaşılacak ve destek sağlanacaktır. Proje, Grundschule Dürerring ve Grundschule Fredenberg işbirliği okulları ile iyi entegre edilmiş mahalle merkezi "Diakonietreff "ten başlamaktadır. Sürdürülebilirlik açısından, projenin ilk aşamasından sonra 31 Aralık 2007'ye kadar, sonraki yıllarda da %50'si devlet, %50'si Salzgitter Belediyesi olmak üzere 50.000'er Euro'luk bir finansmanla projenin devam ettirilmesi ve böylece normal kilolu ve motorik olarak fit çocukların sayısının önemli ölçüde arttırılması hedefleniyor.

Herkes demografik değişimden bahsediyor. Salzgitter'de, kuşaklar arasındaki başarılı işbirliğiyle yıllardır ülke çapında dikkat çeken kurumlar var. Salzgitter-Bad'daki SOS Anneler Merkezi, en geç Expo 2000'den bu yana dünya çapında tanınıyor. Bu merkez "Her şey tek bir çatı altında" sloganıyla işletilmektedir. Engelli ve engelsiz ve her milletten çocuklar için dört karma yaş grubunda 72 kişilik (kreş, anaokulu ve okul sonrası bakım) bir gündüz bakım merkezine sahiptir; ayrıca anneler, babalar ve büyükanne ve büyükbabalar merkezdeyken oyun ve aktivite fırsatlarıyla birlikte her gün sabah 7'den akşam 6'ya kadar açık, esnek çocuk ve okul çocuk bakımı sunmaktadır.

Evde dört kuşak için ortak bir günlük yaşam var. Birlikte çalışıyor ve yaşıyorlar. Bir gençlik atölyesi de çalışma hayatına yeni başlayan gençlere destek sağlıyor. Çocuklar çok kuşaklı evde geniş bir ailede yaşar gibi yaşıyor. Fırsat yapıları gençler ve yaşlılar arasında günlük karşılaşmalar yaratır. Yaşlılar, yaşlılar için entegre gündüz bakım merkezinde aile benzeri bir atmosferde iyi bir şekilde ağırlanmaktadır. Gençler ve yaşlılar için Punch and Judy gösterileri, müzik ve dans gibi ortak etkinlikler düzenlenmektedir. Bu çok kuşaklı merkez, şehrin uzman eğitim, sosyal hizmetler ve çocuk, gençlik ve aile departmanlarıyla yakın işbirliği içinde her yıl geliştirilmekte ve genişletilmektedir.

Bayanlar ve baylar,

Gördüğünüz gibi, konu çok kapsamlı ve münferit faaliyet alanları burada ayrıntılı olarak açıklanamayacak kadar geniş ve çeşitli. Bununla birlikte, size kreşler, şirket kreşleri, dil desteği, aile merkezleri, kreşler ve okullar arasında işbirliği, sağlık ve çok kuşaklı çatışmalar alanlarında kısa bir genel bakış sunabildiğimi umuyorum. Ortak anketin ardından, münferit eylem alanlarını somut olarak basılı formda takip edebileceksiniz. Hedefimiz, eksikliklerini tespit ettiğimiz tüm alanlarda etkili bir iyileşme sağlamak olabilir. Doğru yolda olduğumuza inanıyorum! Beni dinlediğiniz için teşekkür ediyor ve sözü tekrar Belediye Başkanımız Sayın Klingebiel'e bırakıyorum.

Bayanlar ve baylar,

Eğitim, bir toplumun gelecekteki yaşayabilirliği için merkezi bir anahtardır. Kural olarak, okullar bu eğitimi veren merkezi kurumlardır. Okullar hayattaki fırsatları yaratır ve dağıtır. Kaderlerin şekillendiği ve düzeltildiği yerler haline gelmişlerdir. Salzgitter'de çocuklarımızın en iyi şekilde desteklendiği ve zorlandığı, herkesin önemli olduğu ve kimsenin geride kalmadığı okullar istiyoruz! Bunun için herkesin ortak çabası gerekiyor! Salzgitter'de genel bir eğitim, yetiştirme ve bakım sistemi gerçeğe dönüşmelidir! Bu hedef doğrultusunda çalışan herkesten oluşan bir sorumluluk topluluğu oluşturuyoruz!

Okulların en önemli görevi öğrenmedir: Yaşam boyu, bağımsız öğrenmeyi mümkün kılan, yeni medyayı sistematik olarak kullanan, gerçekçi ve uygulama odaklı yeni bir öğrenme kültürüne ihtiyacımız var. Amaç, iyi bir öğrenme atmosferi için mekânsal koşulları iyileştirmektir. Çünkü iyi bir çalışma ortamında daha iyi öğrenirsiniz! Bu nedenle Salzgitter şehri, okulların yenilenmesi için 50 milyonluk bir program başlattı ve bu program en geç 10 yıl içinde tamamlanacak. Okulların bağımsızlıklarını desteklemek için daha fazla para verilecek ve böylece niteliksel gelişim teşvik edilecek - daha iyi eğitim sağlayacak niteliksel bir gelişim. Bu da çocuklarımızın ve gençlerimizin eğitim olanaklarını iyileştirerek yaşam şanslarını arttırmak anlamına gelmektedir.

Çocuk ve aile dostu bir şehir, halihazırda 10 tane olan tam gün okulları da içerir. Bunlardan bir ya da ikisinin hala geliştirilmesi gereken yönleri olduğunu saklayamam. Ayrıca, gönüllü bir hizmet olarak öğleden sonra bakımı için bütçe fonları sağlıyoruz. Eğitim açısından mantıklı olan her şey yerel yönetim tarafından etkilenemez; burada devletle bir diyalog gereklidir, özellikle öğretmen temini ve sınıf büyüklüklerini düşünüyorum. Benim de okul çağında iki çocuğum var ve bir ebeveynin bakış açısından neler olup bittiğini biliyorum. Örneğin, bir sınıfta 29 çocuk benim için kesinlikle çok fazla! Öğretmenler bu kadar çok sayıda çocukla zor başa çıkabiliyor. Öğretmenler, öğrenciler ve veliler arasında hayal kırıklığı kaçınılmaz! Sonuç olarak, çok fazla çocuk yol kenarına düşüyor!

Salzgitter'de çok çeşitli programlara ve profillere sahip farklı bir okul ortamı istiyoruz, çünkü çok çeşitli yeteneklerin, becerilerin ve becerilerin hakkını vermenin tek yolu budur. Bu nedenle, ebeveynlere ve çocuklara seçenek sunmak için mevcut okul sınırlarını kaldırıyoruz. Bu da okullar arasında daha fazla rekabet ve profil gelişimine yol açacaktır.

Bayanlar ve baylar,

Okul, önceden tanımlanmış hedeflere önceden tanımlanmış biçimlerde ve önceden tanımlanmış araçlarla ulaşılması gereken bir kurumdan daha fazlasıdır. Okullarda insanlar birbirleriyle ve birbirlerinden öğrenirler; okul hayatın önemli bir parçasıdır. Bunu başarmak için okulların özgürlüğe, örgütlenme özgürlüğüne, durumlara ve insanlara, mevcut ihtiyaçlara yanıt vermeye ve öğrenme ve daha fazla gelişim için yerel fırsatlardan en iyi şekilde yararlanmaya ihtiyacı vardır. Bu nedenle okullar statik olarak yönetilmemeli, kendilerini geliştirebilmelidirler, işte bu nedenle bağımsız okullara giden yolu destekliyoruz.

Hauptschule Fredenberg'in merkezi okul açıklamasından alıntı yaparak sözlerime son vermek istiyorum:

"Herkes bir şeyler yapabilir. Kimse her şeyi yapamaz. Herkese ihtiyaç vardır. Hiç kimse kendi haline bırakılamaz." Bu, bayanlar ve baylar, tüm okullar ve aynı zamanda çocuk ve aile dostu Salzgitter şehri için geçerli olan yol gösterici bir ilkedir.

Bayanlar ve baylar,

Bertelsmann Stiftung Aktion 2050 "Wegweiser Demographischer Wandel 2020" tarafından 2006 yılında yapılan bir araştırmaya göre Salzgitter, Küme 2 "Sanayi sonrası yapısal değişimde küçülen şehirler" kategorisinde yer almaktadır. Aileler artık buradaki kentsel iklime hakim değil. Prof Strohmeier iki çocukluklu bir dünyadan söz ediyor: Bazıları iyi bakılmış ve desteklenmiş olarak büyürken, diğerleri eğitim fırsatlarına erişimden yoksun olarak, bir bütün olarak yaşam için çok kötü başlangıç koşullarına sahiptir.

Yerel düzeyde olumlu değişikliklerin gerçekleştirilebilmesi için tüm yerel aktörlere çağrıda bulunulmaktadır - özellikle aile ve kariyerin uzlaştırılması alanında burada önemli vurgular yapılabilir. Çalışma bize eylem önerileri sunmaktadır:

1. Sosyal ayrışmaya karşı koymak ve aktif bir entegrasyon politikası izlemek
2. Sivil sorumluluğu güçlendirmek.
3. çocuk ve aile dostluğunu yaşamak, yani Genç ebeveynleri çekmek, çocuk sahibi olma arzusunu gerçekleştirmeyi kolaylaştırmak, çocuk ve aile dostu nitelikleri güvence altına almak, genişletmek ve pazarlamak ve çocuk dostu bir imaj yaratmak.

Benim seçtiğim yol bu. Amaç, gelecekteki çalışmalardan birinde 5. Küme olan "Yüksek oranda aile barındıran istikrarlı büyük şehirler "e ulaşmaktır. Burada "sadece" çocuk ve aile dostu bir yaşam ve nesilleri birbirine bağlayan konut mahallelerini daha da geliştirmenin yanı sıra perakende merkeziliğini güvence altına almak ve şehrin imajını keskinleştirmek söz konusu olacaktır.

Bayanlar ve baylar,

Belediyenin aile politikası sadece para meselesi değil, özellikle de ailelerin sorunlarına yeni çözümler getiren duygusal bağlılık meselesidir. Ortak hedefimize odaklanmış, tutarlı ve her şeyden önce ortak bir yaklaşım görmek istiyorum. Hayatın her alanında talep var - aile ağı, iş dünyası, siyaset, boş zaman, vs. Saat mekanizması ancak tüm çarklar birbirine geçerse mükemmel ve sorunsuz çalışacaktır.

Salzgitter, Avrupa düzeyinde "Çocuklar için Şehirler" ağının bir üyesidir, bölgesel düzeyde "Birleşik Çocuklar Vakfı" ve şehir düzeyinde "Çocuklarla birlikte bir yaşam için İttifak" içinde yer almaktadır - ki biz bunu geliştireceğiz. Bu tam olarak benim hedefim ve umarım Salzgitter için ortak hedefimizdir. Ailelerin Salzgitter'imizde kendilerini evlerinde hissetmelerini sağlamak için sizlerle birlikte kararlılıkla, zengin fikirlerle ve her şeyden önce büyük bir keyifle çalışmak istiyorum.

Umarım Salzgitter'de daha fazla insan çocuk sahibi olma arzularını gerçekleştirmeye karar verir. Şehrimizin çocukları için kaygısız bir şekilde büyüyebilecekleri bir ortam yaratmak ve onlara hayatlarının geri kalanı için mümkün olan en iyi başlangıç koşullarını sağlamak istiyorum. Elbette önümüzde uzun ve her zaman kolay olmayan bir yol var, ancak bugün ilk adımlar atıldı - Salzgitter çocuk ve aile dostu bir şehir olmak için yola çıktı!

Bayan Wenzl ve Dr. Krum'a destekleri için en içten teşekkürlerimi sunarım. (Bir buket çiçek vererek) Daha sonra, içecekler ve hafif bir atıştırmalık için atriyumda bana katılmanızı rica ediyorum. İlginiz için teşekkür eder, Salzgitter - Çocuk ve aile dostu şehir için birlikte çalışmaya devam etmeyi dört gözle beklerim.