بروح الشاعرة الألمانية روزويثا بلوخ

"عندما ندرك أن الوقت الذي نخصصه لشخص آخر هو أثمن شيء يمكن أن نعطيه، نكون قد فهمنا معنى عيد الميلاد".

إنها محقة تمامًا! فالعديد من سكان سالزجيتر يخصصون وقتًا لأشخاص آخرين على مدار السنة. فعلى سبيل المثال، يوجد لدينا أكثر من 900 رجل إطفاء نشط في فرق الإطفاء المتطوعين الـ 29 في المدينة، وهم متواجدون من أجلنا على مدار 365 يومًا في السنة. وفي النوادي الرياضية في مدينتنا، يلتزم المدربون والمدربون والإداريون الرياضيون في المدينة. كما أن المتطوعين في منظمات خدمات الطوارئ الأخرى في سالزجيتر وقادة الشباب والمتطوعين في القطاع الاجتماعي أو في مكتب كبار السن أو في مساعدة اللاجئين والعديد من الأعضاء النشطين في الجمعيات الفنية والثقافية والكنائس والنقابات في مدينتنا، وكذلك أعضاء مجلسنا المحلي وأعضاء المجالس المحلية يخصصون وقتًا لسكان سالزجيتر. يمكن أن تطول القائمة لفترة طويلة للغاية. إن مجموعة المتطوعين لدينا ببساطة متنوعة ورائعة بشكل لا يصدق. إنه القلب والعمود الفقري لمجتمعنا الحضري. فالكثير والكثير من المتطوعين يعيشون العمل الخيري يوماً بعد يوم. فجميعهم يقومون بعمل رائع من أجل سكان مدينتنا وهم حقاً قدوة يحتذى بها. أود أن أغتنم هذه الفرصة لأشكركم جزيل الشكر!

أعزائي المواطنين الأعزاء,

هل تشعرون أيضًا أن كل عام يمر بسرعة أكبر؟ بالتأكيد هو كذلك بالنسبة لي. إن كل أسبوع مليء بالاجتماعات والمناقشات والفعاليات، وأسرع مما تتصورون، فإن المنعطف القادم من العام قد اقترب. إنه وقت مناسب للنظر إلى الوراء، ولكن أيضًا للنظر إلى الأمام.

قال الفيلسوف الهندي والمناضل من أجل الحرية المهاتما غاندي ذات مرة

"المستقبل يعتمد على ما نفعله اليوم."

ووفاءً لهذا الشعار، فإنني مقتنع بأننا - مجلس المدينة والإدارة وأنا - قد حددنا مسارًا حاسمًا لمدينتنا ولنا جميعًا هذا العام.

وباعتبارها ثالث أكبر موقع صناعي في ولاية سكسونيا السفلى ومركزًا إقليميًا، تواجه مدينة سالزجيتر تغيرًا اقتصاديًا عميقًا، وهو ما نريد كمدينة مع الشركات الكبيرة الموجودة هنا والحرف الماهرة والزراعة أن نشكله بشكل فعال ومستدام وبيئي - مع مراعاة التناسب! من وجهة نظري، يجب إيلاء اهتمام خاص لتأمين الوظائف العديدة في سالزجيتر وجعلها مناسبة للمستقبل. بالإضافة إلى ذلك، لدينا الآن فرصة فريدة لإعادة وضع مدينتنا كمدينة رائدة في مجال تقنيات القيادة البديلة وأساليب الإنتاج الصديقة للمناخ. أذكر خلايا البطاريات والهيدروجين في هذا السياق.

لا تزال التحديات الاجتماعية في سالزجيتر فريدة من نوعها في العديد من النواحي. إن اندماج الأشخاص الذين وجدوا ملاذًا في سالزجيتر - عددهم أكبر بكثير من عددهم في هانوفر - بالإضافة إلى تحديات التنمية الحضرية تتجاوز بكثير ما يمكننا إدارته كبلدية. وبعد فترة طويلة من الإقناع من جانبنا، أدركت حكومة الولاية ذلك أيضًا ووعدتنا بتقديم مساعدات هيكلية بقيمة 50 مليون يورو، والتي سيتم استكمالها بمبلغ 8.6 مليون يورو لخدمات الاندماج في عامي 2019 و2020. لقد ناضلنا أنا وستيفان كلاين، عضو برلمان الولاية، وأنا على وجه الخصوص، بشدة من أجل ذلك العام الماضي. كان لدينا حلفاء أقوياء على مستوى الولاية في رئيس الوزراء ستيفان فايل ورئيس المجموعة البرلمانية للحزب الديمقراطي المسيحي ديرك توبفر، وكذلك عضوي برلمان الولاية ماركوس بوس وكريستوف بليت. وبمساعدة هذا التدبير الاستثنائي وباستخدام أموال كبيرة من أموالنا الخاصة، نريد تحقيق مفهوم طموح في السنوات القادمة، والذي وافق عليه مجلس المدينة بالإجماع بناءً على اقتراحي في أكتوبر. وتتمثل الخطة في بناء مدرسة Wiesenschule الابتدائية الجديدة في سالزجيتر باد والمدرسة الابتدائية في سالزجيتر-ليشتنبرغ بالإضافة إلى ثلاثة مراكز رعاية نهارية للأطفال في سالزجيتر-تايدي وسالزجيتر-ليشتنبرغ وسالزجيتر-باد. كما سيتم الاستحواذ على العقارات السكنية غير الجذابة ذات معدل الشغور المرتفع من أجل جعلها أكثر جاذبية أو - إذا لم يكن ذلك ممكنًا - هدمها. العنصر الثالث والمهم في مفهومنا هو تطوير مدينة سالزجيتر لتصبح مركزًا لتقنيات القيادة الصديقة للبيئة في ولاية سكسونيا السفلى مثل خلايا البطاريات والهيدروجين.

ومن دواعي سرورنا بشكل خاص أنه بالإضافة إلى بناء مراكز الرعاية النهارية الجديدة، فإننا قادرون أيضًا على تحسين جودة الرعاية في هذه المرافق. بعد مفاوضات مطولة، تمكنت أنا بصفتي نائب رئيس اتحاد مدن وبلدات سكسونيا السفلى مع رئيسنا، اللورد أولريش مايدج من مدينة لونيبورغ، من إقناع وزير الثقافة في سكسونيا السفلى، جرانت هندريك تون، بأن جميع المدن والمقاطعات في سكسونيا السفلى ستحصل على تمويل من "قانون مراكز الرعاية النهارية الجيدة" الذي أقرته الحكومة الفيدرالية لتحسين جودة مراكز الرعاية النهارية. ستحصل سالزجيتر على ما مجموعه 6.27 مليون يورو للفترة من 2020 إلى 2023، والتي نريد استثمارها في رعاية ودعم أطفالنا وفي تحسين ظروف عمل الموظفين في المراكز.

كما أننا نستثمر أيضاً في الرقمنة. كجزء من الميثاق الرقمي للمدارس، ستحصل مدارسنا البالغ عددها 33 مدرسة في سالزجيتر على تمويل لتوسيع بنيتها التحتية الرقمية. تتمثل مهمتنا كمدينة في توسيع اتصالات النطاق العريض للمدارس بحلول عام 2021. وسيتم إنفاق حوالي مليوني يورو من التمويل وموارد المدينة الخاصة على هذا الأمر خلال العامين المقبلين. وهذا سيخلق الأساس لمفاهيم التعليم والتعلم الحديثة في مدارسنا.

كان هناك تطور سار للغاية بالنسبة للرعاية الطبية المستقبلية في جنوب مدينتنا. ففي فبراير الماضي، تم إعطاء الضوء الأخضر لإنشاء المبنى الجديد البديل لمستشفى سانت إليزابيث في سالزجيتر باد عندما تم إخلاء موقع البناء. وقد سبق ذلك سنوات من الجهود المكثفة لإقناع الناس بالحاجة إلى مستشفى ثانٍ في سالزجيتر. وبالتعاون مع عضوي برلمان الولاية ماركوس بوسي وستيفان كلاين وعضو برلمان الولاية ماركوس بوسه وستيفان كلاين و"فينزنز فيربوند" بصفته مشغل المستشفى، تمكنت من إقناع لجنة تخطيط المستشفيات بالولاية بالحاجة إلى مستشفى ثانٍ وتزويد مشغل المستشفى بتمويل حكومي بقيمة 24.5 مليون يورو للمبنى الجديد البديل. وقد يكون ذلك مهمًا لحياة وصحة الكثير من الناس في مدينتنا. في مدينة أكبر من هانوفر.

أعزائي المواطنين

كما ترون، لقد حققنا الكثير هذا العام من أجلكم ومن أجل سالزجيتر ومن أجل مستقبل إيجابي لمدينتنا. وهذا يجب أن يملأنا بالرضا في نهاية هذا العام الصعب. ومع ذلك، فإن تحديات السنوات القادمة لن تكون أقل صعوبة بالنسبة للمجلس والإدارة ولي شخصياً. ومع ذلك، يمكنكم أن تطمئنوا إلى أنني سأواصل بذل كل ما في وسعي لضمان التطور الإيجابي لمدينتنا.

أتمنى لكم عيد ميلاد هادئ ومبارك. استمتعوا بموسم الأعياد مع عائلتكم وأصدقائكم وخذوا استراحة من صخب الحياة اليومية قبل أن تبدأوا عاماً جديداً ناجحاً وآمل أن يكون عاماً ناجحاً وقبل كل شيء عاماً صحياً!

وتفضلوا بقبول فائق الاحترام