Представям ви проекта си за допълнителен бюджет за 2018 г. и проекта си за бюджет за финансовите 2019 и 2020 г., включително бюджета на общинските предприятия в съответствие със съответните бизнес планове. За първи път през 12-те години на моя мандат представям т.нар. двоен бюджет, който беше поискан от Съвета след консултации в Съвета на старейшините и Финансовата комисия. Във връзка с тази премиера бих искал да отбележа, че очакваните предимства на
Очакваните предимства на двойния бюджет - като по-голямата сигурност при планирането и по-бързата възможност за действие през втората финансова година - се компенсират и от недостатъци. Очевидно е, че планирането по-специално за втората година, т.е. за 2020 г., ще бъде подложено на по-голяма несигурност. Това е така, защото въпреки щателното планиране през 2018 г. вероятността да бъде изготвен допълнителен бюджет през
през финансовата 2020 година.

Нека да изчакаме и да видим и да оценим това в рамките на процеса на подготовка на бюджета за 2021 г.

Дами и господа,

Позволете ми първо да обясня моя проект на 1-ви допълнителен бюджет за 2018 г., преди да премина към най-важните ключови цифри от моя проект на двугодишния бюджет за 2019/2020 г. След встъпителната ми реч съветник Нейсеке ще допълни накратко основните ми бележки с финансов раздел.

Необходимостта от изготвяне на първия допълнителен бюджет за 2018 г. се дължи главно на спада с 58 млн. евро на планираните плащания на търговския данък. Всъщност през 2018 г. вероятно ще бъдат реализирани само 42 млн. евро от първоначално очакваните 100 млн. евро. Моите собствени оценки по време на
по време на вземането на решението за бюджета за 2018 г., че очакванията за печалбата на някои от нашите основни платци на търговски данък ще се нормализират, за съжаление ще се реализират по-бавно от първоначално предвиденото.

Освен това трябваше да се планира неочакван разход поради значително запитване за покупка на обширни търговски площи в индустриалната зона на Бединген. Предисторията на това е, че реализируемата покупна цена ще бъде по-ниска от стойността, заложена в баланса, и това ще доведе до загуба от обезценка.
корекция на стойността. Поради значителната разлика между цената на квадратен метър, която може да бъде постигната на пазара на търговска земя, и разходите за придобиване и разработване, направени за тази земя като цяло, това води до извънредни разходи в размер на 3,35 млн. евро.

Освен това първият транш от базираната на нуждите
3 млн. евро, платена от държавата, както и финансовите последици от спада на търговския данък върху таксата за търговския данък, ключовите разпределения и лихвите по търговския данък.
лихви върху търговския данък.

В резултат на това планираният по-рано излишък от 1,01 млн. евро ще бъде "изяден" от общо влошаване от -42,63 млн. евро, което ще доведе до дефицит от 41,62 млн. евро.

Възприех драматичния спад на търговския данък през 2018 г. като възможност да коригирам драстично надолу прогнозите за търговския данък във финансовото планиране за периода 2019-2023 г.

Първоначалната прогноза за периода 2019-2023 г. беше за общ дефицит
от -37,35 млн. евро беше първоначално планирана за периода 2019-2023 г.
EUR, а при търговския данък спадът е с -128,29 млн. EUR до -165,64 млн.
млн.

На това напълно неприемливо развитие трябваше да се противодейства решително и трайно при изготвянето на проекта на двойния бюджет за 2019/2020 г. И аз направих това с моята администрация - в някои случаи с болезнени съкращения.

Общият дефицит на двойния бюджет за 2019/2020 г. за периода 2019-2023 г. беше намален до -76,15 млн. евро благодарение на мащабни мерки за подобрение на обща стойност 89,49 млн. евро.

Ако непокритите разходи за бежанци в размер на 86 млн. евро през периода 2019-2023 г. бяха изцяло покрити от държавата, през този период дори щеше да има излишък от 9,86 млн. евро.

Дами и господа,

В отчета за приходите и разходите това означава, че за първи път
да се намали дългът на нашия град с 620 000 евро от 2023 г. нататък. Ако непокритите разходи за бежанците бъдат изцяло възстановени от държавата, това вече ще доведе до намаляване на дълга с 2,4 млн. евро в оперативния бюджет през 2021 г., което може да се увеличи до 11,4 млн. евро през 2022 г. и 18,38 млн. евро през 2023 г.

В инвестиционния бюджет моите мерки за консолидация дори водят до намаляване на дълга с общо 19,7 млн. евро през току-що споменатия петгодишен период. EUR.

Толкова за "голия" цифров резултат от интензивната административна работа през последните няколко седмици, който е доста впечатляващ в чисто цифрово изражение.

Вместо допълнителен дефицит в размер на -38,36 млн. евро, в края на периода на финансово планиране през 2023 г. ще има излишък от 9,86 млн. евро - като се вземе предвид пълното възстановяване на разходите за бежанците от страна на държавата в чисто математически план. Вярно е, че това пълно възстановяване на разходите от страна на държавата все още не е обещано. Напротив: ние дори все още спорим за удължаването на срока на действие на специалната банка, създадена от държавата за 2017 и 2018 г. за общините, които са особено засегнати от вторичната миграция, което - както казах през октомври 2017 г. - е само капка в морето.
е само капка в морето. Този двоен бюджет за 2018/2019 г. е лакмус за това дали държавата е готова да помогне на град Залцгитер устойчиво чрез "Лекс Залцгитер" поради неговите уникални национални тежести. Но за това ще стане дума по-късно.

Дами и господа,

За всички трябва да е ясно, че пълното усвояване на
на приходите от търговски данъци, които от години отпадат
от около 58 млн. евро годишно през годините, не може да бъде
може да бъде напълно усвоена. Въпреки това в
интензивни административни консултации в средносрочен план
въз основа на ориентировъчните данни на държавата за
следващите няколко години от 2023 г. нататък.

Но какво означава този цифров успех за гражданите, клубовете, сдруженията и институциите, както и за фирмите в нашия град?

Фактът, че това не би могло да се постигне без болезнени съкращения
не би могло да се случи без болезнени съкращения.

Първо, добрата новина:

Не съм планирал никакви съкращения на доброволните услуги, които безспорно са лепилото, което сплотява нашето градско общество и прави живота в Залцгитер достоен за живеене. Доброволните субсидии за социални организации, здравни заведения, културни институции и спортни клубове ще бъдат запазени. Тук не си позволяваме лукс, а по-скоро поддържаме доброволните структури, които са жизненоважни за градското общество.
подкрепено.

Не съм планирал и съкращения на персонала. Както всички знаете, в много области на градската администрация вече има свободни работни места, тъй като в Долна Саксония има недостиг на квалифицирана работна ръка. Това се отнася по-специално за областите на инженерите, техниците,
социални работници, професионални пожарникари, парамедици, но също и административен персонал. Съкращаването тук би застрашило правилното изпълнение на задачите. Независимо от това, в случай на успешен преглед на задачите, работните места също ще бъдат съкратени или няма да бъдат създадени. С други думи: когато се отървем от задачите, ще бъдат съкратени и работните места, които вече не са необходими. А ние трябва да се вгледаме внимателно и да решим дали е желателно от гледна точка на общинската политика да поемаме допълнителни задачи с оглед на драматичната бюджетна ситуация.
Задачите наистина са оправдани с оглед на драматичната бюджетна ситуация.
наистина е оправдано. Един пример за това е въвеждането и
на "картата на доброволеца" или на персонала за "видео- и аудиозаписи на заседанията на съвета".

Имам много искания за допълнителни задачи от моята администрация в
области, които биха били желателни, но не са абсолютно необходими при този двойно по-голям бюджет. Но тогава и допълнителните задачи, свързани с това, не се изпълняват. Разбира се, ще осигуря абсолютно необходимите работни места, като например тези, които се изискват от Федералния закон за авансовата издръжка (около 3 работни места), Федералния закон за участието (7 работни места) или увеличаването на броя на делата във ФД 51 (почти 12 работни места).

Също така не съм предложил продажбата на "сребърните прибори". Ние все още притежаваме 49,78 % от акциите на WEVG Salzgitter GmbH & CO. KG, 5,1 % от акциите в Helios Klinikum Salzgitter GmbH, 70,32 % от акциите във Wohnungsbaugesellschaft mbH Salzgitter и 0,39 % от акциите в Avacon AG.
в Avacon AG. От една страна, ние ще се откажем от годишното разпределение на печалбата. От друга страна, съществува риск да бъдат загубени възможностите за общински контрол в жизненоважни области на обществените услуги.

Също така не съм предложил въвеждането на нов данък, като например данък върху конете или данък върху второто жилище, което би засегнало основно нашите студенти в Университета за приложни науки в Калбек. Да не говорим, че категорично бих отхвърлил общински данък върху бирата.
ще бъде категорично отхвърлен. Но за щастие общински данък върху бирата отдавна не е правно възможен.

Какво се опитвам да кажа с този списък и с тази хумористична препратка към данъка върху бирата?

Наистина подложих всичко на изпитание, за да избегна увеличението на реалните данъчни ставки на 1 януари 2019 г. Драматичният срив на приходите от данъци върху търговията през следващите няколко години и необходимостта да се
общински услуги от общ интерес в много области, като детски ясли, детски градини, училища, научни учреждения, противопожарна защита и спасителни служби, градоустройство, развитие на бизнеса и развлекателни съоръжения, както и
развитие, бизнес развитие и съоръжения за отдих, както и
Осигуряването на ефективността на моята администрация обаче ме принуждава да го направя.

Увеличението на реалните данъчни ставки е оправдано и от факта, че последното увеличение на данъците е било преди десетилетия. В подробности:

• Данъкът върху недвижимите имоти А е увеличен за последен път на 01.01.1996 г,
• данък върху недвижимите имоти Б е увеличен за последен път на 01.01.1996 г. и
• а данъкът върху търговията е увеличен за последен път на 01.01.2002 г.
  на 1 януари 2002 г.

Ето защо предлагам ставките на данъка върху недвижимите имоти, които от години са доста под средните за държавата, да бъдат повишени до или малко над средните за държавата през 2018 г.

По-подробно:

• Данък върху недвижимите имоти А от 350 % с 40 % до 390 %, средно за държавата данък върху недвижимите имоти А 390 %.
• Данък върху недвижимите имоти Б от 430 % със 110 % до 540 %, средно за щата данък върху недвижимите имоти Б 526 %.
• Търговски данък от 410 на сто с 30 на сто до 440 на сто, среден търговски данък за държавата 446 на сто.

При вземането на това решение за мен беше важно да изразя безусловното си желание за консолидация на провинция Долна Саксония, от една страна, но от друга - да приложа възможно най-умереното увеличение на данъците. Факт е, че за разлика от повечето други общини в Долна Саксония, град Залцгитер не е повишавал данъка върху недвижимите имоти от 1996 г. насам и не е повишавал търговския данък от 2002 г. насам.
търговски данък от 2002 г. насам. Допълнително
по-нататъшно увеличение на данъка би означавало постоянна загуба на приходи, която вече не мога да поддържам поради драматичното финансово развитие на град Залцгитер. Освен това град Залцгитер е финансово ощетен в системата за финансово изравняване - една изключително трудна конструкция - поради сравнително ниския си
ставки на общинската данъчна оценка, тъй като сравними с нас общини са въвели значителни увеличения през последните години, особено през 2016/2017 г. Съветник Нейсеке ще ви обясни тази система, която до момента е неизгодна за нас, след моето встъпително изказване.

В този момент бих искал да подчертая, че това знаково решение не беше лесно за мен:

Нашите компании - както всички знаем, дами и господа - имат ценен принос за благосъстоянието на този град не само чрез своите данъчни плащания, но и като осигуряват работни места в Залцгитер и нашия регион. И нашите граждани не трябва да бъдат ненужно натоварвани. Ето защо, преди да взема решението си, поисках да ми бъде представено какво представлява предложеното
увеличение на данъците ще означава за засегнатите лица. Поради данъчната тайна тук не мога да бъда по-конкретен, но мога да ви кажа поне следното
но мога да ви кажа поне следното:

В корпоративния сектор увеличението на търговския данък означава, че нашите "5 най-големи платци на търговски данък" ще трябва да правят около 590 000 евро повече авансови плащания на търговски данък всяка година, при всички положения (!). Нашите "3 най-големи платци на търговски данък" сред малките и средните предприятия ще трябва да плащат общо (!) само с около 16 000 EUR повече годишно. Разбира се, ще има допълнителна тежест за предприятията. Според мен обаче то е приемливо за засегнатите дружества, от една страна, а от друга, е равностойно на поддържането и създаването на инфраструктурни мерки и мерки за обезпечаване на търсенето на квалифицирана работна ръка, което само по себе си е въпрос от компетентността на администрацията по труда. Но в интерес на каузата тук всички дърпат в една посока.

В областта на данък Б - т.е. за собствениците на недвижими имоти - проекторешението предвижда увеличение от 430 на 540 процента. На пръв поглед това на пръв поглед високо увеличение от 110 процента обаче се основава на разумни аргументи, тъй като само малко надвишава среднопретеглената ставка от 526 процента за общините в Долна Саксония според Държавната статистическа служба. Това означава, че Залцгитер е приблизително наравно с град Хилдесхайм и все още е под показателите на град Гьотинген (590 %) и столицата на провинция Хановер (600 %). Със сигурност:

Брауншвайг (500 %) и Волфсбург (450 %) са под предложената от мен цифра, но не са в толкова отрезвяващо финансово положение като Залцгитер. Прегледът на конкретната допълнителна годишна финансова тежест за нашите собственици на недвижими имоти естествено е труден, тъй като облагането с данък върху недвижимите имоти В, както е добре известно, се основава на собствеността, която, разбира се, е различна за съответната група хора.

В отделни случаи допълнителната месечна тежест ще възлиза на около 5,00 EUR/месец и 16,00 EUR/месец. Твърдо съм убеден, че тази допълнителна тежест е приемлива във всеки отделен случай, но е и оправдана с оглед на общинските услуги, които град Залцгитер предоставя на своите граждани.

За мен е важно да подчертая, че през последните години значителни общински суми се насочиха към голям брой области, от които гражданите на Залцгитер също се възползваха в дългосрочен план. Това трябва да се запази и през следващите години.

Сред тях са програмата за обновяване на училищата, изграждането на IGS в Залцгитер-Лебенщедт, програмата за скрининг на замърсителите в училищата, доброволната социална работа в училищата, изграждането, преустройството и обновяването на детски ясли и градини, осигуряването и разширяването на Университета за приложни науки в Калбек, осигуряването на противопожарна защита и спасителни служби, развитие на строителните зони във връзка с пренаселването на гражданите, развитие и маркетинг на търговските зони, мерки за градско преустройство в Залцгитер-Лебенщедт и Залцгитер-Бад, мерки за социален град в Залцгитер-Лебенщедт, Залцгитер-Бад и Залцгитер-Щетербург, разширяване на съоръженията за отдих, по-специално в
(както в BSF, така и в Thieder Bad GmbH и Glück Auf Gebhardshagen) и в Salzgittersee, големите светове за игра, използвани в целия град, и - макар и с твърде малък обхват - мерки за обновяване на пътища, мерки за разширяване на пътища и велоалеи.
и велоалеи.

Планирани са и важни инвестиции, които ще бъдат осъществени през следващите години и които ще бъдат финансирани поне косвено - с амортизационни, но и с текущи разходи - чрез увеличаване на реалните данъчни ставки. Те включват
например продължаването на цялостното обновяване на IGS Amselstieg, което само през 2019/2020 г. се оценява на строителен обем от 1,8 млн. евро. Продължаването на ремонта на гимназията в Залцгитер Бад, за който в бюджета са предвидени около 3 млн. евро през 2019 г. и около 2,2 млн. евро през 2020 г., в допълнение към ремонта на актовата зала на гимназията, който обаче се субсидира основно със средства от КПИ.

субсидирани със средства от КПИ (общ обем 4,2 млн. евро). През 2019 г. в бюджета са предвидени около 2,9 млн. евро за по-нататъшно разширяване на детските градини, само за детската градина "Rasselbande" за 3-та извънучилищна група, разширяване на детската градина "Salder", разширяване на основното училище "Grundschule am See" и изграждане на новата детска градина "Ringelheim". За спешно необходимите мерки в
Бизнес планът за EB 85 предвижда около 1,5 млн. евро през 2019 г. за спешно необходимите мерки в областта на скрининга на замърсителите и прилагането на превантивни мерки за противопожарна защита, както и 1 млн. евро за не по-малко важната задача за приобщаване на учениците.

За противопожарната служба е планиран обем от 1,1-1,2 млн. евро за годишно закупуване на нови превозни средства през целия период на планиране.

Този списък в никакъв случай не е изчерпателен; представянето на съвкупните
Този списък в никакъв случай не е изчерпателен; представянето на обобщените общи суми на инвестициите, което по-добре илюстрира общия обем, ще бъде представено от съветник Нейсеке в последващите му бележки. Независимо от разходите за бежанците, бюджетът за приходите включва и голям брой важни мерки, които също трябва да бъдат покрити от бюджета със съответните разходи.
трябва също да бъдат покрити от бюджета. Веднага ми е известен току-що одобреният от Съвета Sozialticket, който е свързан с текущи разходи в размер между 650 000,00 и 850 000,00 евро годишно от 2019 г. нататък. Социалният билет, одобрен от Съвета, също ще постави постоянна
ще постави и постоянна финансова тежест върху общинския бюджет. Въпреки това други решения, взети от Съвета, които със сигурност са в интерес на гражданите, като например въвеждането на 3-ти служител в сектора на детските градини, също са увеличили финансовите изисквания.

Но ако продължим да предприемаме необходимите мерки в тези области
Ако обаче искаме да продължим да гарантираме необходимите мерки в тези области, за да осигурим услуги от общ интерес и да направим града по-привлекателен, които следователно са от пряка полза за нашите граждани, не виждам друга възможност, освен да финансираме това в дългосрочен план с настоящото увеличение на реалните данъчни ставки.

Дами и господа,

Много важно послание за мен в този момент е, че
разходите ни за бежанци не са причина да предложа увеличение на данъците. Тук искам недвусмислено
възможни резерви. Защото, когато става въпрос за
разходите за бежанците, които ще разгледам по-късно, все още очаквам от провинция Долна Саксония да възстанови пълния размер на тези разходи.

Дами и господа,

мога да ви уверя обаче, че според мен тези все още умерени увеличения на гореспоменатите реални данъчни ставки представляват последния възможен начин за противодействие на финансовия дисбаланс на град Залцгитер с устойчива мярка и гарантиране на надеждни допълнителни приходи.

Вие, като съветници, и аз, като кмет, трябва да изпълним отговорността си към град Залцгитер. В случай на съмнение това означава, че трябва да вземем и неприятни решения в полза на нашия град.

Дами и господа,

Това още веднъж потвърждава моето мнение и никога няма да се уморя да подчертавам, че град Залцгитер няма проблем с разходите, а с приходите. В допълнение към силно променливия търговски данък основният ни проблем се състои в значителното структурно недофинансиране при изпълнението на държавните задачи.

Въпреки това с представения днес пред вас мой проектобюджет за 2019/2020 г., който включва гореспоменатите увеличения на данъците в допълнение към продължаващите ни усилия за икономии, можем заедно да работим за непрекъснато намаляване на дефицитите и действително да работим за повторното намаляване на натрупаните дефицити от 2023 г. нататък. Тази цел, намаляването на състоянието на дълга,
трябва да бъде една от най-важните цели за нашия град,
без да се опитваме да се самоунищожим в този процес. С незабавна и устойчива държавна подкрепа за разходите за бежанците бихме могли дори да започнем да намаляваме дефицита още през 2021 г.

Дами и господа,

Напливът на бежанци, особено на деца и младежи, е съпроводен с повишени изисквания към училищната инфраструктура. Бизнес планът на Eigenbetrieb 85 (управление на сгради, покупки и логистика) включва три важни мерки само за необходимото разширяване на класните стаи. По-подробно те са
Основно училище Dürerring SZ-Lebenstedt - разширяване с 4 общи класни стаи, основно училище Ringelheim SZ - разширяване с 4 общи класни стаи и гимназия Salzgitter Bad, сграда на Helenenstrasse
Хелененщрасе - реконструкция на санитарните помещения и ново строителство на 6 общи класни стаи с помощни помещения - общо около 5 милиона евро ще трябва да бъдат събрани през годините за тези 4 мерки. Ще кандидатстваме за средства за тези мерки от съответния фонд за финансиране на провинция Долна Саксония, тъй като считам, че те са от съществено значение за поддържането на функционираща училищна инфраструктура. Обновяването на аудиториите в средните училища, за което знаете и с което трябва да се заемем по-интензивно през 2019 г., продължава да бъде един от ключовите ми проекти с общ обем на инвестициите от 8,4 млн. евро, от които около
от които около 7,3 млн. евро ще бъдат субсидирани от средствата по КПИ II.

За по-нататъшните инвестиции в периода 2019-23 г. също беше мой
спешна молба беше да не се допускат допълнителни нетни нови заеми поради несигурното финансово положение в оперативния бюджет, което ви описах. Както споменах по-рано, моята концепция за защита на бюджета за инвестиции сега дори показва съответно намаляване на дълга за всички години на планиране.
години, което възлиза на 19,7 милиона евро. По мое мнение бюджетът съдържа само най-необходимите мерки. Дори в областта на изграждането на нови дневни центрове средствата са заложени в бюджета само с ограничения.
са заложени в бюджета. Искам също така да подчертая, че
че дори и при най-важните мерки сега трябва да си зададем въпроса: Дали този разход е абсолютно необходим? От моя гледна точка бих искал да задам този въпрос тук, като използвам за пример проект като инфраструктурната мярка за крайбрежната алея на езерото. Или преустройството и разширяването на закрития плувен басейн Lebenstedt с първоначално планирани разходи от 14 млн. евро - проект, който вече е одобрен от мнозинството в съвета.
Проект, който ще използва ликвидните резерви на нашето VVS
(Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH Salzgitter), което от своя страна води до последващи разходи и натоварва дългосрочно бюджета ни с по-високи плащания за обезщетения за загуби. съветник Нейсеке ще обясни по-подробно тези финансови връзки и ефекти след малко.
След малко ще разкажат по-подробно за ефектите.

Ще кажа само толкова: не задавам този въпрос от политическа калкулация, защото според мен тези мерки със сигурност имат потенциала да допринесат за подобряване на жизнената ситуация в нашия град. Но, дами и господа, предвид финансовото ни положение, можем ли все пак да изпълним отговорността си с такива луксозни проекти, които една финансово силна община със сигурност може да си позволи?

Мисля, че да: Не!

Дами и господа,

Позволете ми да завърша, като още веднъж недвусмислено заявя, че въпреки най-строгите мерки за консолидация и увеличаването на реалните данъчни ставки, ние няма да можем сами да намалим значително дълга си.
Намаляване на дълга със собствени сили. Напротив, трябва да разчитаме на увеличаване на разходите за задачите, прехвърлени ни от държавата или федералното правителство, или дори на нови задължителни задачи в рамките на прехвърлената сфера на дейност, които могат да бъдат наложени на местните власти. Кой би предположил например, че на град Залцгитер ще бъде поверена дългосрочната интеграция на бежанците повече от всеки друг град в Долна Саксония?

Заедно можем да се гордеем, че досега сме се справили добре с тази задача. Въпреки това двойният бюджет за 2019/2020 г., който представих, показва, че все още сме изправени пред делтата между необходимите разходи за интеграция на бежанците и разходите, които се възстановяват от провинция Долна Саксония. Продължаването на дейността на фонда за интеграция, а оттам и подкрепата на гр.
Залцгитер, както се случи през 2017/2018 г,
сега може да се очаква и през 2019 г. Това се случва благодарение на съвместните и огромни усилия на мен, на нашите депутати в парламента на провинцията Щефан Клайн и Маркус Босе, както и на президента и управляващ директор на Асоциацията на градовете в Долна Саксония, г-н кмета на Залцгитер.
Сдружението на градовете и общините, господин кмета Улрих Медж и господин Ян Арнинг. Бих искал да се възползвам от възможността да благодаря още веднъж на теб, Стефан, и на останалите поддръжници, но бих искал да те помоля да водиш яростна кампания за пълно възстановяване на разходите за интеграционните задачи.

За две години (2017 и 2018 г.) не получихме първоначално обещаните от държавата 11 млн. евро, а малко под 9,5 млн. евро като специално финансиране за интеграция на бежанците. Дори по-нататъшната държавна подкрепа от около 5 млн. евро през 2019 г. далеч не е достатъчна, за да покрие годишните непокрити разходи за бежанците в размер на около 17,2 млн. евро годишно - т.е. 86 млн. евро за периода от 2019 г. до 2023 г.

Не се нуждаем от още една капка в морето, а от незабавно пълно поемане на разходите от страна на държавата, особено за да се осигури социален мир на място. За мен финансирането на този извънредно голям недостиг на средства за изпълнение на държавна задача от общински средства е категорично изключено както по принцип, така и с оглед на драматичната ни бюджетна ситуация.
категорично изключено.

Ето защо още веднъж признах тези разходи отделно в двойния бюджет за 2019/2020 г. и очаквам от провинция Долна Саксония да

1) общинският контролен орган на Министерството на вътрешните работи на Долна Саксония да продължи да одобрява този подход в процеса на одобряване на бюджета,

2) че правителството и парламентът на провинцията ще използват сумата от 86 млн.
EUR за интеграционните задачи на град Залцгитер
и

3) че правителството на провинцията и парламентът на провинцията ще предоставят още около 100 млн. евро на град Залцгитер, за да закупи 3 000 празни жилища, собственост на частни имотни компании или хедж фондове, които все още са в катастрофално състояние, и да разруши повечето от тях.
и да събори повечето от тях. Въпреки че в момента в тези апартаменти се настаняват само малък брой бежанци - поради справедливо наложеното отрицателно изискване за пребиваване - все повече получатели на трансферни обезщетения от големи градове и съседни градове и общини с голям недостиг на жилища и от източноевропейски държави от ЕС се нанасят в тях. Ето защо през юни 2018 г. лично се обърнах отново към министър-председателя Стефан Вайл и го помолих да предостави спешно необходимата държавна помощ.

По този въпрос разчитам на нашия министър-председател и на нашите членове на държавния парламент, тъй като Залцгитер е на кръстопът поради финансовото положение, което поражда и моята лична загриженост за спокойното бъдеще на нашия град. Необходимите политически решения на държавата по този въпрос ще
ще посочат пътя за нашия град.

Защо да не се създаде "Lex Salzgitter", след като провинция Долна Саксония е отпуснала и на други градове като Куксхафен и Вилхелмсхафен значителна сума за облекчаване на дълговете в размер на стотици милиони? Фактът, че Залцгитер отговаря на всички предпоставки за това, се разкрива от факта, че провинция Долна Саксония е сключила целеви споразумения с нас, които ние
които винаги сме спазвали в прекомерна степен.

Дами и господа,

Пожелавам ви успех при предстоящите консултации за бюджета. С моя проект на двойния бюджет за 2019/2020 г. ви предоставих инструмент, който можем - и трябва - да използваме, за да се справим и според мен да преодолеем неотложното предизвикателство на нашата бюджетна ситуация.

Сега съветник Нейсеке ще допълни коментарите ми във финансовата част и ще ги обясни по-подробно.

Много ви благодаря за вниманието!