Представляю вам проект дополнительного бюджета на 2018 год и проект бюджета на 2019 и 2020 финансовые годы, включая бюджеты муниципальных предприятий согласно соответствующим бизнес-планам. Впервые за 12 лет моей работы на этом посту я представляю так называемый двойной бюджет, который был запрошен Советом после консультаций в Совете старейшин и Комитете финансов. В связи с этой премьерой я хотел бы отметить, что ожидаемые преимущества
Ожидаемые преимущества двойного бюджета - такие как большая надежность планирования и более быстрая возможность действовать во втором финансовом году - также компенсируются недостатками. Очевидно, что планирование на второй год, в частности на 2020 год, будет сопряжено с большей неопределенностью. Это связано с тем, что, несмотря на тщательное планирование в 2018 году, вероятность того, что дополнительный бюджет будет составлен в
2020 году.

Давайте подождем, посмотрим и оценим это в рамках процесса подготовки бюджета на 2021 год.

Дамы и господа,

Позвольте мне сначала рассказать о моем проекте 1-го дополнительного бюджета на 2018 год, прежде чем я перейду к наиболее важным ключевым цифрам моего проекта двухлетнего бюджета на 2019/2020 годы. После моего вступительного слова советник Нейсеке кратко дополнит мои основные замечания финансовым разделом.

Необходимость подготовки 1-го дополнительного бюджета на 2018 год обусловлена главным образом снижением запланированных платежей по торговому сбору на 58 млн евро. Фактически, из первоначально ожидаемых 100 млн евро в 2018 году, вероятно, будет реализовано только 42 млн евро. По моим собственным оценкам, на момент
на момент принятия решения о бюджете на 2018 год, что ожидания прибыли некоторых наших основных плательщиков торгового налога нормализуются, к сожалению, оправдаются медленнее, чем первоначально прогнозировалось.

Кроме того, пришлось запланировать непредвиденные расходы в связи со значительным запросом на покупку обширных коммерческих площадей в промышленной зоне Беддингена. В связи с этим цена возможной покупки окажется ниже стоимости, заложенной в балансе, что приведет к убыткам от обесценения.
корректировка стоимости. В связи со значительной разницей между ценой за квадратный метр, которую можно получить на рынке коммерческой земли, и затратами на приобретение и развитие этой земли в целом, это привело к чрезвычайным расходам в размере 3,35 млн евро.

Кроме того, первый взнос в рамках программы, основанной на потребностях
3 млн. евро, выплаченный государством, а также финансовые последствия спада торгового налога для сбора торгового налога, ключевых отчислений и процентов по торговому налогу.
проценты по торговому налогу.

В результате запланированный ранее профицит в размере 1,01 млн евро будет "съеден" общим ухудшением в размере -42,63 млн евро, что приведет к дефициту в размере 41,62 млн евро.

Резкий спад торгового налога в 2018 году послужил поводом для радикальной корректировки оценки торгового налога в сторону уменьшения при финансовом планировании на 2019-2023 годы.

Первоначальный прогноз на 2019-2023 годы с общим дефицитом
в размере -37,35 млн. евро был первоначально запланирован на 2019-2023 гг.
снижение торгового налога на -128,29 млн евро до -165,64 млн евро.
млн. евро.

Этому совершенно неприемлемому развитию событий необходимо было решительно и настойчиво противодействовать при составлении проекта двойного бюджета на 2019/2020 годы. И я со своей администрацией сделал это - в некоторых случаях с помощью болезненных сокращений.

Общий дефицит двойного бюджета 2019/2020 на 2019-2023 годы удалось сократить до -76,15 млн евро благодаря масштабным мерам по улучшению на общую сумму 89,49 млн евро.

Если бы непокрытые расходы на беженцев в размере 86 миллионов евро в 2019-2023 годах были полностью покрыты государством, то в этот период даже образовался бы профицит в размере 9,86 миллиона евро.

Дамы и господа,

В отчете о прибылях и убытках это означает, что впервые
сократить долг нашего города на 620 000 евро с 2023 года. Если бы непокрытые расходы на беженцев были полностью компенсированы государством, это уже в 2021 году привело бы к сокращению долга на 2,4 миллиона евро в операционном бюджете, который можно было бы увеличить до 11,4 миллиона евро в 2022 году и до 18,38 миллиона евро в 2023 году.

В инвестиционном бюджете мои меры по консолидации даже приведут к сокращению долга на общую сумму 19,7 млн евро в течение упомянутого пятилетнего периода. в общей сложности на 19,7 млн евро.

Вот вам и "голый" числовой результат интенсивной административной работы последних недель, который впечатляет чисто в численном выражении.

Вместо дополнительного дефицита в размере -38,36 млн. евро в конце периода финансового планирования 2023 года будет профицит в размере 9,86 млн. евро - с учетом полного возмещения государством расходов на беженцев с чисто математической точки зрения. Правда, такое полное возмещение расходов государством еще не обещано. Напротив: мы даже все еще спорим о продлении срока действия специального фонда, созданного государством на 2017 и 2018 годы для муниципалитетов, особенно пострадавших от вторичной миграции, что, как я уже говорил в октябре 2017 года, является лишь каплей в море.
Это всего лишь капля в море. Двойной бюджет на 2018/2019 годы - это лакмусовая бумажка, которая покажет, готово ли государство помогать городу Зальцгиттер на устойчивой основе через "Лекс Зальцгиттер" в связи с его уникальным национальным бременем. Но об этом подробнее позже.

Дамы и господа,

Всем должно быть ясно, что полное поглощение
доходов от торгового налога, которые в течение многих лет сокращались
около 58 миллионов евро в год на протяжении многих лет, не может быть
не может быть полностью абсорбирована. Тем не менее, в
интенсивных административных консультациях в среднесрочной перспективе
на основе данных об ориентации государства на
ближайшие несколько лет, начиная с 2023 года.

Но что означает этот численный успех для горожан, клубов, ассоциаций и учреждений, а также компаний нашего города?

То, что этого нельзя было достичь без болезненных сокращений
не могло произойти без болезненных сокращений.

Во-первых, хорошие новости:

Я не планирую никаких сокращений добровольных услуг, которые, бесспорно, являются тем клеем, который скрепляет наше городское общество и делает жизнь в Зальцгиттере достойной. Добровольные субсидии социальным организациям, медицинским учреждениям, учреждениям культуры и спортивным клубам будут сохранены. Мы не потакаем роскоши, а поддерживаем добровольные структуры, которые жизненно важны для городского общества.
поддерживается.

Я также не планирую никаких сокращений персонала. Как вы все знаете, во многих сферах городской администрации уже есть вакансии, поскольку в Нижней Саксонии ощущается нехватка квалифицированной рабочей силы. В частности, это касается инженеров, техников,
социальных работников, профессиональных пожарных, парамедиков, а также административного персонала. Сокращение здесь поставило бы под угрозу надлежащее выполнение задач. Тем не менее, в случае успешного пересмотра задач, рабочие места также будут сокращены или не созданы. Другими словами, если мы избавляемся от задач, то сокращаются и рабочие места, которые больше не нужны. И мы должны внимательно посмотреть и решить, насколько целесообразно с точки зрения муниципальной политики брать на себя дополнительные задачи в условиях драматической ситуации с бюджетом.
задачи действительно оправданы в связи с драматической бюджетной ситуацией.
действительно оправдано. Одним из примеров этого является введение и
карточки волонтера" или сотрудников для "видео- и аудиозаписи на заседаниях совета".

У меня есть много запросов на дополнительную работу от моей администрации в
областях, которые были бы желательны, но не являются абсолютно необходимыми при таком двойном бюджете. Но тогда и дополнительные задачи, связанные с этим, тоже не выполняются. Я, конечно, обеспечу абсолютно необходимые рабочие места, например, те, которые требуются в соответствии с Федеральным законом об авансировании содержания (около 3 рабочих мест), Федеральным законом об участии (7 рабочих мест) или увеличением количества дел в FD 51 (почти 12 рабочих мест).

Я также не предлагал продавать "серебряные изделия". Мы по-прежнему владеем 49,78 % акций WEVG Salzgitter GmbH & CO. KG, 5,1 % акций в Helios Klinikum Salzgitter GmbH, 70,32 % акций в Wohnungsbaugesellschaft mbH Salzgitter и 0,39 % акций в Avacon AG.
в компании Avacon AG. С одной стороны, мы откажемся от ежегодного распределения прибыли. С другой стороны, существует риск утраты возможностей муниципального контроля в жизненно важных сферах общественного обслуживания.

Я также не предлагал вводить новые налоги, такие как налог на лошадей или налог на второй дом, которые, по сути, затронули бы наших студентов в Университете прикладных наук Кальбехта. Не говоря уже о том, что я категорически отвергаю муниципальный налог на пиво.
Категорически отвергаю. Но, к счастью, муниципальный налог на пиво уже давно не является юридически возможным.

Что я пытаюсь сказать этим списком и этим шутливым упоминанием налога на пиво?

Я действительно поставил все на поток, чтобы избежать повышения реальных налоговых ставок с 1 января 2019 года. Резкий обвал поступлений от торгового налога в ближайшие несколько лет и необходимость
муниципальные услуги общего характера во многих областях, таких как ясли, детские сады, школы, научные учреждения, пожарная охрана и спасательные службы, городское развитие, развитие бизнеса и мест отдыха, а также
развитие, развитие бизнеса и досуга, а также
Однако обеспечение эффективности моей администрации вынуждает меня сделать это.

Повышение реальных налоговых ставок оправдано еще и тем, что последнее повышение налогов было несколько десятилетий назад. Подробнее:

• Налог на имущество А последний раз повышался 01.01.1996,
• налог на имущество Б последний раз повышался 01.01.1996 и
• торговый налог последний раз повышался 01.01.2002.
  1 января 2002 года.

Поэтому я предлагаю повысить в 2018 году ставки налога на недвижимость, которые в течение многих лет были значительно ниже среднего по штату, до среднего по штату или чуть выше.

В деталях:

• Налог на недвижимость A с 350 процентов на 40 процентов до 390 процентов, средний по штату налог на недвижимость A 390 процентов.
• Налог на недвижимость B с 430 процентов на 110 процентов до 540 процентов, средний по штату налог на недвижимость B 526 процентов.
• Торговый налог с 410 процентов на 30 процентов до 440 процентов, средний торговый налог по штату - 446 процентов.

Принимая это решение, мне было важно, с одной стороны, продемонстрировать земле Нижняя Саксония свое безусловное стремление к консолидации, а с другой - осуществить максимально умеренное повышение налогов. Дело в том, что, в отличие от большинства других муниципалитетов Нижней Саксонии, город Зальцгиттер не повышал налог на недвижимость с 1996 года и не повышал торговый сбор с 2002 года.
торговый налог с 2002 года. Дальнейшее
Дальнейшее повышение налога означало бы постоянную потерю доходов, которую я больше не могу поддерживать из-за резкого финансового развития города Зальцгиттер. Кроме того, город Зальцгиттер подвергается финансовому наказанию в системе финансового выравнивания - чрезвычайно сложной конструкции - из-за сравнительно низких
поскольку сопоставимые с нами муниципалитеты в последние годы, особенно в 2016/2017 году, значительно повысили ставки муниципального налога. Советник Нейсеке объяснит вам эту систему, которая до сих пор была для нас невыгодной, после моего вступительного слова.

Сейчас я хотел бы подчеркнуть, что это знаковое решение далось мне нелегко:

Наши компании - как мы все знаем, дамы и господа, - вносят ценный вклад в благосостояние города не только своими налоговыми платежами, но и тем, что обеспечивают рабочие места в Зальцгиттере и нашем регионе. И наши граждане не должны быть обременены излишней нагрузкой. Именно поэтому, прежде чем принять решение, я попросил рассказать о том, к чему приведет предлагаемое
повышение налогов для тех, кого это касается. В силу налоговой тайны я не могу сказать более конкретно, но могу сообщить следующее
Но я могу сказать следующее:

В корпоративном секторе повышение торгового налога означает, что наши "5 крупнейших плательщиков торгового налога" должны будут ежегодно вносить примерно на 590 000 евро больше авансовых платежей по торговому налогу, если учитывать все обстоятельства (!). При этом "3 крупнейших плательщика торгового налога среди малых и средних компаний" должны будут платить в общей сложности (!) на 16 000 евро больше в год. Безусловно, на компании ляжет дополнительное бремя. Однако, на мой взгляд, это, с одной стороны, приемлемо для самих компаний, а с другой - эквивалентно поддержанию и созданию инфраструктурных мер и мер по обеспечению спроса на квалифицированную рабочую силу, что само по себе является делом администрации труда. Но в интересах дела здесь все тянут в одном направлении.

В области налога на имущество В - то есть для владельцев недвижимости - проект резолюции предусматривает увеличение с 430 до 540 процентов. На первый взгляд, это высокое повышение в 110 процентов основано на здравом смысле, однако оно лишь немного превышает средневзвешенную ставку в 526 процентов для муниципалитетов Нижней Саксонии, согласно данным Государственного статистического управления. Это означает, что Зальцгиттер находится примерно на одном уровне с городом Хильдесхайм и все еще ниже показателей города Геттинген (590 %) и столицы земли Ганновер (600 %). Конечно:

Брауншвейг (500 %) и Вольфсбург (450 %) находятся ниже предложенного мною показателя, но их финансовое положение не столь плачевно, как у Зальцгиттера. Обзор конкретного дополнительного ежегодного финансового бремени для наших владельцев недвижимости, естественно, затруднен, поскольку взимание налога на недвижимость B, как известно, основано на владении недвижимостью, которое, конечно же, различается для разных групп людей.

В отдельных случаях дополнительное ежемесячное бремя составит от 5,00 евро в месяц до 16,00 евро в месяц. Я твердо убежден, что это дополнительное бремя приемлемо в каждом отдельном случае, а также оправдано с учетом муниципальных услуг, которые город Зальцгиттер предоставляет своим гражданам.

Мне важно подчеркнуть, что в последние годы значительные муниципальные средства были направлены во многие сферы, от чего жители Зальцгиттера также выиграли в долгосрочной перспективе. Это должно сохраниться и в ближайшие годы.

К ним относятся программа ремонта школ, строительство IGS в Зальцгиттер-Лебенштедте, программа проверки загрязняющих веществ в школах, добровольная социальная работа в школах, строительство, переоборудование и ремонт яслей и детских садов, обеспечение и расширение Университета прикладных наук Кальбехта, обеспечение пожарной охраны и спасательных служб, развитие строительных зон в связи с переселением граждан, развитие и маркетинг коммерческих зон, мероприятия по реконструкции городов Зальцгиттер-Лебенштедт и Зальцгиттер-Бад, мероприятия социального города в Зальцгиттер-Лебенштедт, Зальцгиттер-Бад и Зальцгиттер-Штербург, расширение мест отдыха, в частности, в
(как на БСФ, так и на Thieder Bad GmbH и Glück Auf Gebhardshagen) и на Salzgittersee, большие игровые комплексы, используемые по всему городу, а также - что, конечно, слишком мало - мероприятия по реконструкции дорог, расширению дорог и велодорожек.
и велосипедные дорожки.

В ближайшие годы также запланированы и будут осуществлены важные инвестиции, которые будут финансироваться, по крайней мере, косвенно, за счет амортизации, а также текущих расходов, путем повышения реальных налоговых ставок. К ним относятся
например, продолжение полной реконструкции IGS Amselstieg, объем строительства которого только в 2019/2020 году оценивается в 1,8 млн евро. Продолжение реконструкции гимназии Зальцгиттер Бад, на которую в бюджете предусмотрено около 3 млн евро в 2019 году и около 2,2 млн евро в 2020 году, а также реконструкция актового зала гимназии, которая, однако, в основном субсидируется из средств KIP.

субсидируется из средств KIP (общий объем 4,2 млн евро). В 2019 году на дальнейшее расширение детских садов в бюджете предусмотрено около 2,9 млн. евро: только для 3-й группы продленного дня в детском саду "Рассельбанде", расширение детского сада в Зальдере, расширение начальной школы Grundschule am See и строительство нового детского сада в Рингельхайме. Для принятия срочных мер в
Бизнес-план EB 85 предусматривает выделение в 2019 году около 1,5 млн евро на неотложные мероприятия по проверке загрязняющих веществ и реализацию профилактических мер пожарной безопасности, а также 1 млн евро на не менее важную задачу по охвату школ.

Для пожарной службы запланирован объем от 1,1 до 1,2 млн евро на ежегодную закупку новых автомобилей в течение всего периода планирования.

Данный список ни в коем случае не является исчерпывающим; представление совокупности
Этот список ни в коем случае не является исчерпывающим; презентация совокупных итогов инвестиций, которая лучше иллюстрирует общий объем, будет представлена советником Нейсеке в его последующих выступлениях. Независимо от расходов на беженцев, бюджет доходов также содержит большое количество важных мер, которые также должны быть покрыты бюджетом с соответствующими расходами.
Также должны быть покрыты из бюджета. Мне сразу же известно о только что утвержденном Советом социальном проездном билете, который связан с текущими расходами в размере от 650 000,00 до 850 000,00 евро в год, начиная с 2019 года. Утвержденный Советом социальный проездной билет также станет постоянным
также ляжет постоянным финансовым бременем на муниципальный бюджет. Однако и другие решения, принятые советом, которые, безусловно, отвечают интересам горожан, такие как введение 3-го работника в секторе детских садов, также увеличили финансовые потребности.

Но если мы продолжим принимать необходимые меры в этих областях
Однако если мы хотим и дальше гарантировать необходимые меры в этих областях, чтобы обеспечить предоставление услуг, представляющих общий интерес, и сделать город более привлекательным, что, следовательно, напрямую выгодно нашим гражданам, я не вижу другого варианта, кроме как финансировать это в долгосрочной перспективе с помощью текущего увеличения реальных налоговых ставок.

Дамы и господа,

На данный момент для меня очень важным является то, что
наши расходы на беженцев не были причиной, по которой я предложил повысить налоги. Здесь я хочу недвусмысленно высказать
возможные оговорки. Потому что, когда дело доходит до
Я все еще ожидаю, что земля Нижняя Саксония полностью возместит расходы на беженцев, о чем я расскажу позже.

Дамы и господа,

Я могу заверить вас, что, по моему мнению, эти пока еще умеренные повышения вышеупомянутых реальных налоговых ставок представляют собой последний возможный способ борьбы с финансовым дисбалансом города Зальцгиттера с помощью устойчивых мер и гарантируют надежные дополнительные доходы.

Вы, как члены совета, и я, как лорд-бургомистр, должны выполнить свою ответственность перед городом Зальцгиттер. В случае сомнений это означает, что придется принимать неприятные решения на благо нашего города.

Дамы и господа,

Это еще раз подтверждает мое мнение, которое я не устану подчеркивать, что у города Зальцгиттера не проблемы с расходами, а проблемы с доходами. Помимо крайне нестабильного торгового налога, наша главная проблема заключается в значительном структурном недофинансировании при выполнении государственных задач.

Однако благодаря представленному сегодня проекту бюджета на 2019/2020 годы, который включает в себя вышеупомянутое повышение налогов в дополнение к нашим постоянным усилиям по экономии, мы сможем совместными усилиями постоянно сокращать дефицит и фактически работать над сокращением накопленного дефицита с 2023 года. Эта цель, сокращение долговой нагрузки,
должна быть одной из самых важных целей для нашего города,
но при этом мы не должны втягивать себя в этот процесс. При немедленной и устойчивой государственной поддержке расходов на беженцев мы могли бы начать сокращать дефицит уже в 2021 году.

Дамы и господа,

Приток беженцев, особенно детей и молодежи, сопровождается повышенными требованиями к школьной инфраструктуре. Бизнес-план компании Eigenbetrieb 85 (управление объектами, закупки и логистика) включает три важные меры, необходимые только для расширения классных комнат. В деталях они выглядят следующим образом
Начальная школа Dürerring SZ-Lebenstedt - расширение 4 классных комнат, начальная школа Ringelheim SZ - расширение 4 классных комнат и гимназия Salzgitter Bad, здание на Helenenstraße
Хелененштрассе - ремонт санузлов и новое строительство 6 классных комнат со вспомогательными помещениями - на эти 4 мероприятия в течение нескольких лет необходимо собрать в общей сложности около 5 миллионов евро. Мы будем ходатайствовать о выделении средств на эти мероприятия из соответствующего фонда земли Нижняя Саксония, поскольку я считаю, что они необходимы для поддержания работоспособности школьной инфраструктуры. Ремонт актовых залов средних школ, о котором вы знаете и которым необходимо заняться более интенсивно в 2019 году, остается одним из моих ключевых проектов с общим объемом инвестиций в 8,4 миллиона евро, из которых около
из которых около 7,3 млн евро будут субсидированы из средств KIP II.

Что касается дальнейших инвестиций в 2019-23 годах, то я также
настоятельная просьба не допускать дальнейших чистых новых заимствований в связи с описанной вам нестабильной финансовой ситуацией в операционном бюджете. Как я уже упоминал ранее, моя концепция защиты бюджета для инвестиций теперь даже показывает соответствующее сокращение долга на все годы планирования.
В общей сложности 19,7 миллиона евро. На мой взгляд, бюджет содержит только самые необходимые меры. Даже в области строительства новых детских садов средства были заложены в бюджет сдержанно.
были заложены в бюджет. Я также хочу подчеркнуть, что
что даже в случае самых важных мер мы должны задать себе вопрос: Являются ли эти расходы абсолютно необходимыми? С моей точки зрения, я хотел бы задать этот вопрос на примере такого проекта, как инфраструктурная мера по созданию набережной на берегу озера. Или реконструкция и расширение крытого бассейна в Лебенштедте с первоначально запланированной стоимостью 14 миллионов евро - проект, который уже был одобрен большинством членов совета.
Проект, в котором будут задействованы резервы ликвидности нашего VVS
(Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH Salzgitter), что, в свою очередь, приведет к последующим расходам и создаст долгосрочное бремя для нашего бюджета в виде более высоких выплат по возмещению убытков. Советник Найсеке объяснит эти финансовые связи и последствия более подробно через некоторое время.
В ближайшее время я расскажу об этих финансовых связях и последствиях более подробно.

Скажу лишь следующее: я задаю этот вопрос не из политического расчета, потому что, на мой взгляд, эти меры, безусловно, могут способствовать улучшению жизненной ситуации в нашем городе. Но, дамы и господа, учитывая наше финансовое положение, сможем ли мы выполнить свою обязанность, реализуя такие роскошные проекты, которые, безусловно, может позволить себе финансово сильный муниципалитет?

Я думаю, что да: Нет!

Дамы и господа,

В заключение позвольте мне еще раз четко заявить, что, несмотря на самые строгие меры по консолидации и повышение реальных налоговых ставок, мы не сможем самостоятельно значительно сократить наш долг.
Мы не сможем самостоятельно сократить долг. Напротив, нам придется считаться с ростом расходов на выполнение задач, переданных нам правительством штата или федеральным правительством, или даже с новыми обязательными задачами в рамках переданной сферы влияния, которые могут быть возложены на местные власти. Кто бы мог подумать, например, что городу Зальцгиттеру будет поручена долгосрочная интеграция беженцев больше, чем любому другому городу Нижней Саксонии?

Вместе мы можем гордиться тем, что до сих пор успешно справлялись с этой задачей. Тем не менее, двойной бюджет на 2019/2020 годы, который я представил, показывает, что мы все еще сталкиваемся с дельтой между необходимыми расходами на интеграцию беженцев и расходами, возмещаемыми землей Нижняя Саксония. Продолжение работы фонда интеграции и, следовательно, поддержка города
Зальцгиттера, как это было в 2017/2018 гг,
теперь можно ожидать и в 2019 году. Это стало возможным благодаря совместным и огромным усилиям меня, наших депутатов земельного парламента Штефана Кляйна и Маркуса Боссе, а также президента и директора Ассоциации городов и поселков Нижней Саксонии, господина бургомистра Зальцгиттера.
Ассоциация городов и населенных пунктов, господин бургомистр Ульрих Мёдге и господин Ян Арнинг. Пользуясь случаем, я хотел бы еще раз поблагодарить вас, Штефан, и других сторонников, но прошу вас решительно добиваться полного возмещения расходов на интеграционные задачи.

За два года (2017 и 2018) мы не получили обещанных государством 11 миллионов евро, а лишь чуть менее 9,5 миллионов евро в качестве специального финансирования интеграции беженцев. Даже дальнейшей государственной поддержки в размере около 5 млн евро в 2019 году недостаточно для покрытия ежегодных непокрытых расходов на беженцев в размере около 17,2 млн евро в год - то есть 86 млн евро на период с 2019 по 2023 год.

Нам нужна не очередная капля в море, а полное принятие государством на себя расходов без промедления, особенно для того, чтобы обеспечить социальный мир на местах. Для меня финансирование этого чрезвычайно высокого дефицита государственного задания за счет муниципальных средств категорически исключено как в принципе, так и с учетом нашей драматической бюджетной ситуации.
категорически не может быть и речи.

Поэтому я еще раз отдельно учитываю эти расходы в двойном бюджете на 2019/2020 гг. и ожидаю от земли Нижняя Саксония, что

1) чтобы муниципальный надзор Министерства внутренних дел Нижней Саксонии и впредь одобрял этот подход в процессе утверждения бюджета,

2) что правительство земли и парламент земли используют 86 млн. евро
86 млн. евро для решения задач по интеграции города Зальцгиттер
и

3) чтобы правительство земли и земельный парламент выделили городу Зальцгиттер еще около 100 млн. евро на покупку 3000 пустующих квартир, принадлежащих частным компаниям или хедж-фондам, которые все еще находятся в катастрофическом состоянии, и на снос большинства из них.
И снести большинство из них. Хотя в настоящее время в эти квартиры заселяется лишь небольшое число беженцев - из-за справедливо установленного требования об отрицательном проживании, - все большее число получателей трансфертных пособий из крупных городов и соседних поселков и муниципалитетов с высокой нехваткой жилья, а также из восточноевропейских стран ЕС. Поэтому в июне 2018 года я снова лично обратился к министру-президенту Штефану Вайлю и попросил его оказать срочно необходимую государственную помощь.

Я рассчитываю на нашего министра-президента и депутатов земельного парламента в этом вопросе, поскольку Зальцгиттер находится на перепутье из-за финансовой ситуации, которая также вызывает у меня большую личную тревогу за мирное будущее нашего города. Необходимые политические государственные решения по этому вопросу
укажут путь для нашего города.

Почему бы не создать "Лекс Зальцгиттер", раз уж федеральная земля Нижняя Саксония предоставила другим городам, таким как Куксхафен и Вильгельмсхафен, значительную сумму для облегчения долгового бремени, исчисляемую сотнями миллионов? О том, что Зальцгиттер выполняет все необходимые условия для этого, говорит тот факт, что земля Нижняя Саксония заключила с нами целевые соглашения, которые мы
которые мы всегда выполняли с избытком.

Дамы и господа,

Я желаю вам успехов в предстоящих консультациях по бюджету. Своим проектом двойного бюджета на 2019/2020 годы я предоставил вам инструмент, который мы можем - и должны - использовать для решения и, по моему мнению, преодоления острой проблемы, связанной с нашей бюджетной ситуацией.

Сейчас советник Нейсеке дополнит мои комментарии в финансовом разделе и объяснит их более подробно.

Большое спасибо за внимание!