إنه وقت للتفكير في القيم التي أعتبرها أسمى الخيرات بالإضافة إلى أمور إيمانية شخصية للغاية: السلام وحب الجار.

تدعونا هذه الأيام الأخيرة من السنة إلى النظر إلى الوراء والاستعداد للعام الجديد.

"إن إغلاق باب التغيير يعني إغلاق باب الحياة نفسها".

من هذا الاقتباس للشاعر الأمريكي والت ويتمان (1819 إلى 1892)، أود أن أبدأ بتناول موضوع يؤثر على الكثير منا في هذه الأيام والأسابيع والأشهر. في عام 2015، الذي يقترب الآن من نهايته تدريجيًا، استقبلت مدينتنا سالزجيتر حوالي 1,000 لاجئ - ومن المتوقع استقبال المزيد منهم في العام القادم.

يأتي إلينا النساء والرجال والأطفال الهاربون من الحرب الأهلية والعنف والاعتداءات والسلوك التعسفي للميليشيات الإرهابية ضد أبناء بلدهم. إنهم يأتون ليختبروا شيئاً نعتبره من المسلمات بالنسبة لهم ولأحبائهم: الحياة في أمان وسلام.

العديد من كبار السن في مدينتنا، التي تتميز بالهجرة، عانوا أيضًا من حالة الاضطرار إلى مغادرة وطنهم مع الضروريات فقط خلال الحرب وفترة ما بعد الحرب. وقد وجدوا وطناً جديداً هنا وساهموا بشكل كبير في عملية إعادة البناء منذ حوالي 70 عاماً. لقد جعلوا من مدينة سالزجيتر ما هي عليه اليوم: مدينة عالمية تتميز بالإنسانية والإحسان. مدينة ذات تنوع ثقافي يثرينا جميعاً.

أنا فخور بسكان سالزجيتر "أبناء مدينتي"، الذين استقبلوا اللاجئين بثقافة ترحيب مثالية والتزام متميز واستعداد للمساعدة. وبناءً على ذلك، أنا مقتنع بأننا سننجح معًا في دمج هؤلاء الأشخاص في مجتمعنا ومنحهم وطنًا جديدًا.

ومع ذلك، فإنني أتوقع من الحكومة الفيدرالية وحكومات الولايات أن تبذل كل ما في وسعها دون تأخير لمعالجة أسباب الفرار والحد من تدفق اللاجئين وتوجيهه إلى قنوات منظمة. فالسلم الاجتماعي في مجتمعنا يعتمد على ذلك.

ولكن ما الذي جلبه لي عام 2015 وما الذي جلبه لنا وما الذي جلبه لنا أيضًا لسالزجيتر؟

من الصعب بطبيعة الحال حصر استعراض العام في بضع نقاط فقط. ففي نهاية المطاف، كان ولا يزال هناك الكثير من الموضوعات في هذا العام الحافل بالأحداث التي تهمني بصفتي عمدة المدينة - وكذلك تهمكم أنتم المواطنين. على سبيل المثال، حملة الاعتراض على منجم كونراد، ومشاورة أولياء الأمور بشأن إنشاء مدرسة ثانٍ متكاملة متكاملة، والإفطار المشترك الأول وافتتاح مقهى ديل لاغو على Salzgittersee.

أيها المواطنون الأعزاء

إن الالتزام الطوعي لأهالي مدينتنا بقضية اللاجئين ليس سوى جانب واحد من العملة. وعلى الجانب الآخر، هناك جهود وتحديات هائلة على مستوى البلديات نادراً ما نراها على مستوى البلديات.

في أغسطس من هذا العام، كنت من أوائل رؤساء البلديات في ألمانيا الذين أشاروا إلى المشاكل التي نواجهها في التعامل مع تدفق اللاجئين. وقد دعوت إلى تخفيف شامل في إيواء اللاجئين وبناء مساكن للاجئين وما يرتبط بذلك من تعديلات قانونية ضرورية بمعنى خطة مارشال - موجهة إلى صناع القرار على المستوى الاتحادي وعلى مستوى الولاية في ولاية سكسونيا السفلى. وفي غضون ذلك، تم تمرير قرارات أولية على المستوى الاتحادي وعلى مستوى الولاية بما يتماشى مع هذه المطالب.

القرارات التي كان لها أيضًا تأثير دائم على عملي في رابطة مدن وبلدات ساكسونيا السفلى التي انتخبتُ رئيسًا لها في سبتمبر للمرة الثانية منذ عام 2011. وهناك، وبصفتي عضوًا في هيئة رئاسة الرابطة الألمانية للمدن والبلدات والرابطة الألمانية للمدن والبلديات أيضًا، فإنني ملتزم بمصالح البلديات - ولكن أيضًا برفاهية مدينتنا سالزجيتر.

من القضايا المهمة في عمل الرابطة ليس أقلها الموارد المالية للبلديات. فلطالما طالبتُ الحكومة الفيدرالية وحكومات الولايات بسداد التكاليف التي تتكبدها البلديات. إذا تولت المدن والبلديات المهام التي تم تحويلها إليها، مثل الإدماج أو العمل الاجتماعي المدرسي أو مساعدة اللاجئين، فيجب دفع التكاليف المالية بالكامل.

وفي هذا السياق، لا أتعب أبدًا من الإشارة إلى أن مدينة سالزجيتر لا تعاني من مشكلة إنفاق، بل مشكلة إيرادات. نحن نعتمد أكثر من العديد من المدن والبلديات الأخرى في ولاية سكسونيا السفلى على عائدات الضرائب التجارية للشركات الصناعية الكبرى الموجودة هنا، مثل شركة سالزجيتر إيه جي، وألستوم، ومان، وبوش، وفولكس فاجن. في هذه الأسابيع، أصبح من الواضح بشكل خاص أن فضيحة الانبعاثات في فولكس فاجن، بكل عواقبها المالية على الشركة، سيكون لها أيضًا تأثير كبير على ميزانيات البلديات المتضررة - على الرغم من أنني على يقين من أن مجلس الإدارة ومجلس العمل والموظفين سيعملون معًا لتوجيه الشركة إلى مياه أكثر هدوءًا.

ويبقى هدفي بصفتي عمدة مدينتنا - وأشعر أن إعادة انتخابي العام الماضي يبرر ذلك - هو مواصلة تطوير سالزجيتر لتصبح واحدة من أكثر المدن التعليمية الصديقة للأطفال والعائلات.

وبالتعاون مع زملائي في مدينتي براونشفايغ وفولفسبورغ، أود أيضًا مواصلة تعزيز التكامل والتحسين الكبير للبنية التحتية والنقل المحلي بين مدن سالزجيتر وبراونشفايغ وفولفسبورغ. من خلال الوقوف جنبًا إلى جنب، نجحنا نحن رؤساء البلديات الثلاثة في إعطاء مطالبنا تجاه الولاية الثقل اللازم لنجاح المفاوضات. يجب زيادة الأموال التي توفرها ولاية سكسونيا السفلى هنا بشكل كبير بما يتماشى مع الحجم الفعلي والقوة الاقتصادية لمنطقتنا. كما سيستفيد الناس في مدينتنا من خدمة السكك الحديدية الإقليمية التي تربط مدننا بخدمة حافلات سريعة مكملة كل نصف ساعة، وإغلاق الفجوة على الطريق السريع A39 بين فولفسبورج ولونبورج، وتوسيع المسار المزدوج لحلقة فيدل بين براونشفايغ وفولفسبورج، وأخيرًا وليس آخرًا، توفير بديل في الوقت الحقيقي للركاب عن السيارة. كما أن توسعة قناة سالزجيتر الفرعية أمر ضروري للغاية لصالح ثالث أكبر موقع صناعي في ساكسونيا السفلى.

ومن الموضوعات المهمة الأخرى بالنسبة للمنطقة ولسالزجيتر - وأيضًا بالنسبة لي شخصيًا - هذا العام مسألة التخزين المخطط له للنفايات النووية في منجم كونراد. كانت المسودة الأولى للحكومة الفيدرالية للبرنامج الوطني للتخلص من النفايات لا تزال تتضمن خيارًا يلوح في الأفق لمضاعفة كمية النفايات التي سيتم تخزينها في كونراد. وقد تمكنا من تفادي ذلك كنجاح كبير ومهم من حملة الاعتراض التي نظمناها مع شركائنا في التحالف ضد منجم كونراد. ففي غضون أسابيع قليلة فقط، جمعنا ما مجموعه 70,000 اعتراض تقريبًا، مما أرسل إشارة واضحة إلى برلين في نهاية مايو 2015.

حتى وإن لم يكن القرار لم يُلغَ تمامًا بعد، إلا أن حملة الاعتراضات تُظهر شيئًا واحدًا بوضوح شديد: إنها تُظهر أنه يمكننا أن نُحدث فرقًا معًا. وهذا هو أحد الأسباب التي تجعل العديد من السلطات المحلية في منطقتنا تطلق حاليًا نداءً مشتركًا للمطالبة بإعادة تقييم مشروع "شاخت كونراد" بما يتماشى مع الوضع الحالي للعلم والتكنولوجيا. من وجهة نظري، لا يمكن أن تؤدي إعادة التقييم هذه إلا إلى استنتاج أن منجم كونراد غير مناسب كموقع تخزين.

إن مشاركة المواطنين والتشاور مع الجمهور هي لبنات أساسية عندما يتعلق الأمر بتحديد كيفية تنظيم مدينتنا في المستقبل، كما يتضح من مشروع إعادة تصميم ساحة السوق في سالزجيتر باد أو في استشارة أولياء الأمور بشأن إنشاء مدرسة شاملة متكاملة ثانية.

ولكن المشاركة المدنية هي أيضًا ركيزة داعمة، وهي مورد لا غنى عنه لمجتمعنا لا يمكننا الاستغناء عنه. لقد تحمل العديد من المواطنين والعديد من الشركات المسؤولية - في بعض الحالات لسنوات عديدة أو حتى لعقود - وهم ملتزمون تجاه مدينتنا. إنهم يعتنون بإخوانهم من البشر، حتى أولئك الذين ليسوا على الجانب المشرق من الحياة. فهم ينضمون إلى فرق الإطفاء التطوعية أو يقومون بواجبهم تجاه البيئة. ويحرصون على حياة النوادي المفعمة بالحيوية أو يمولون الأنشطة الثقافية والرياضية البارزة.

كل واحد منهم يساهم بقدر كبير في جعل سالزجيتر صالحة للعيش كما نعرفها اليوم. كل فرد منهم يعزز التماسك والتكاتف في مجتمعنا. أود أن أقول شكراً جزيلاً على ذلك!

ما الذي سيحمله لنا عام 2016؟

هذا سؤال ليس من السهل الإجابة عليه. ما هو مؤكد هو أن اندماج اللاجئين، مواطنينا الجدد، سيظل يشغلنا كأحد أكبر التحديات منذ إعادة التوحيد. تمامًا مثل التخزين المخطط له للنفايات النووية في منجم كونراد أو المفاوضات لتحسين وسائل النقل العام المحلية.

وأي شيء آخر قد يحمله لنا العام القادم. بصفتي عمدة مدينة سالزجيتر، يمكنني أن أؤكد لكم أنني سأعمل لصالح المواطنين - ولكن أيضًا لصالح ومستقبل مدينتنا سالزجيتر.

أنا مقتنع بأننا لن نغلق الأبواب معًا في العام القادم بروح والت ويتمان. دعونا نبقيها مفتوحة لتشكيل المستقبل!

أتمنى لكم ولأحبائكم عيد ميلاد هادئ ومتأمل وعامًا جديدًا سعيدًا وفوق كل شيء عام 2016!

لكم
فرانك كلينجبيل
عمدة مدينة سالزجيتر