في هذا المساء، يتأمل الكثير من الناس ما هو مهم حقًا في الحياة: الإنسانية والإحسان والثقة والمودة والمحبة.

أتمنى أن تشعروا بدفء رسالة عيد الميلاد في هذا اليوم وخلال أعياد الميلاد وأن تنقلوها إلينا.

إن هذا الوقت الهادئ بين السنوات يدعونا أيضًا إلى النظر إلى السنة التي شارفت على الانتهاء، وإلى الاستعداد للسنة القادمة 2017. وبذلك نفكر في تجاربنا وخططنا الشخصية جدًا، ولكننا نفكر أيضًا في الأحداث المهمة للجميع.

في هذه الأيام، أودّ أن أعبّر عن شكري الخاص للأشخاص في مدينتنا الذين يكرّسون وقتهم وجهدهم لخدمة المجتمع وبالتالي لا يستطيعون الاحتفال بعيد الميلاد مع عائلاتهم وأصدقائهم؛ لا سيّما العاملين في خدمة الإطفاء، الشرطة، خدمات الطوارئ، المستشفيات والمؤسسات الاجتماعية القريبة.

أتوجّه باحترامي وتقديري إلى العديد من المتطوعين في مدينتنا الذين أثبتوا بشكل مثير للإعجاب وما زالوا يثبتون أن كل واحد منا يستطيع أن يحقق الكثير بالتعاون مع الآخرين. فمهما بدا الجبل الذي نواجهه مرتفعًا، يمكننا أن نتسلقه معًا. والمهم هو أن ننطلق - ليس فقط بالكلام، بل بالعمل. وقد فعلنا نحن المواطنين ذلك بطرق عديدة ومختلفة خلال العام الماضي.

"إن الإنسان وحده لا يستطيع أن يفعل سوى القليل جدًا وهو روبنسون البائس: فقط في الجماعة مع الآخرين هو يستطيع أن يفعل الكثير".

يلخّص هذا الاقتباس من آرثر شوبنهاور هذا العمل الجماعي في سالزجيتر بشكل مناسب.

لأنه في هذا العام قام العديد من المواطنين بعمل الكثير من أجل الآخرين وقدموا الكثير من المساهمات: سواء كان ذلك من أجل الأطفال أو كبار السن أو في أنديتنا أو في فرق الإطفاء أو في منظمة الإغاثة الفنية أو في خدمة الإنقاذ أو في الكنائس أو في الطوائف الدينية والعديد من المرافق والمؤسسات الأخرى في مدينتنا. في نهاية عام 2015 وبداية عام 2016، تطوع العديد من الأشخاص لمساعدة اللاجئين بشكل خاص. على الرغم من أن سلطات الدولة كانت مسؤولة عن الاستقبال الأولي، إلا أن الوضع كان يغمرهم. وبفضل هؤلاء المتطوعين وموظفي البلدية أمكن ضمان استقبال وإيواء الفارين من مناطق الحرب. أنا فخور بهؤلاء المواطنين وموظفي البلدية! فبفضل جهودهم الشجاعة فقط أمكن السيطرة على الوضع المأساوي على الأرض.

ولكن على عكس ما نسمعه في كثير من الأحيان، فإن تحديات مساعدة اللاجئين لم تنتهِ لمجرد أن مئات الأشخاص لم يعد من الضروري إيواؤهم ورعايتهم كل يوم. بل على العكس تمامًا: عندما تنتهي التحديات الجبلية، تبدأ تحديات السهول - أي دمج اللاجئين الذين يعيشون هنا الآن في دور الحضانة ورياض الأطفال والمدارس، وفي سوق العمل وفي مجتمعنا. إن تعليم اللغة الألمانية والطرق التي نعيش ونتفاعل بها مع بعضنا البعض لأشخاص يأتون إلى حد كبير من خلفيات ثقافية مختلفة تمامًا، والذين غالبًا ما يكون لديهم فكرة خاطئة عما يمكن توقعه هنا، والذين انفصلوا عن العائلات والمجموعات الاجتماعية التي كانوا ينتمون إليها بشكل طبيعي في وطنهم، هو مفتاح التعايش السلمي.

وبغض النظر عن هذا التضامن الإنساني، فإنني بصفتي عمدة هذه المدينة وبصفتي رئيسًا لرابطة مدن وبلدات ساكسونيا السفلى فقد دعوت بقوة إلى أن تقوم الحكومة الفيدرالية وولاية ساكسونيا السفلى بتعويض السلطات المحلية بالكامل وعلى الفور عن التكاليف التي تكبدتها نتيجة لذلك. ولكن للأسف لم يحدث ذلك حتى الآن.

ما زلت أدعو بكل وضوح وإلحاح إلى التمويل العادل والسداد الكامل للتكاليف التي تتكبدها السلطات المحلية لأنها تقوم بالعديد من المهام الاتحادية ومهام الولاية. من غير المقبول أن يجد عدد كبير من المدن والبلديات والمقاطعات نفسها في صعوبات مالية دون أن تكون هي السبب في ذلك، فلا يجب أن تُترك البلديات وحدها. وإلا فإن هناك تهديدًا بتخفيضات في تقديم الخدمات البلدية للمواطنين.

يجب ألا نترك شركة سالزجيتر وحدها ولن نتركها وحدها! 4000 شخص أرسلوا إشارة مهمة في يوم العمل من أجل الصلب في أبريل 2016. صناعة الصلب تنتمي إلى ألمانيا وإلى ساكسونيا السفلى وإلى سالزجيتر. وللحفاظ عليها على هذا النحو، يجب أن تكون هناك منافسة عادلة في السوق الدولية. ولهذا السبب انضممت بطبيعة الحال إلى صفوف أولئك الذين احتجوا لصالح تأمين الوظائف، وضد واردات الصلب الرخيصة من الصين والزيادة في أسعار شهادات ثاني أكسيد الكربون. كما اتخذ مجلس مدينة سالزجيتر موقفًا واضحًا إلى جانب "مصانع الصلب" في مارس 2016 من خلال القرار الذي تم تبنيه بالإجماع "الحفاظ على إنتاج الصلب الصديق للبيئة في ألمانيا وتعزيزه". ففي نهاية المطاف، الصلب هو أصل وقلب مدينة سالزجيتر، وأنا أؤيد هذا البيان، الذي يظهر بوضوح على ملصق في مكتبي. جنبًا إلى جنب مع صانعي الصلب ومجالس العمال والنقابات العمالية والمجلس التنفيذي، نحن نناضل من أجل هذه الوظائف ومن أجل سالزجيتر كموقع.

سالزجيتر هي ثالث أكبر موقع صناعي في ولاية سكسونيا السفلى. يجب الحفاظ على هذا الأمر وتوسيع نطاقه، لأن الاقتصاد المزدهر يضمن معيشة سالزجيتر. لقد تابعت الأحداث في فولكس فاجن وما حولها بقلق. إلا أنني على قناعة راسخة بأن المجموعة ستتجاوز أزمتها في وضع أقوى وستواصل الإنتاج والتدريب في سالزجيتر.

في شركة مان للشاحنات والحافلات، ربما يكون الفصل الناجح للغاية في تجميع الشاحنات قد انتهى، ولكن بدأ فصل جديد واعد. ومن بين أمور أخرى، يتم الآن إنتاج أعمدة الكرنك لجميع محركات مان وجميع المحاور غير المحركة لشركتي مان وسكانيا من سالزجيتر في مصنع المكونات ومركز قطع الغيار الذي تم إنشاؤه حديثاً.

ومع ذلك، من المهم بنفس القدر جذب شركات وأعمال جديدة إلى سالزجيتر والمنطقة. ولهذا السبب أرغب في العمل مع عمدة براونشفايغ لإنشاء منطقة تجارية وصناعية مشتركة بين البلديات شمال الطريق السريع A39 على حدود المدينة بين براونشفايغ وسالزجيتر. كلانا يرى إمكانات تطوير كبيرة هنا لصالح توفير فرص عمل جديدة لسكان مدينتنا. وسيتم توضيح ما إذا كان هذا المشروع يمكن تحقيقه وإلى أي مدى يمكن تحقيقه في دراسة جدوى العام المقبل ويقرر المجلسان ما إذا كان يمكن تحقيقه.

لا جدال الآن في أن الاستثمار في التعليم هو عامل موقع حاسم في المنافسة على تأمين وجذب المؤسسات التجارية. ومع ذلك، ليس هذا هو السبب الوحيد الذي يجعل التعليم أولوية قصوى في مدينتنا. فالتعليم منذ البداية أمر حاسم لنجاح الأطفال الأكاديمي والمهني في وقت لاحق، وبالتالي لنجاحهم الوظيفي في المستقبل، ولهذا السبب نواصل الاستثمار في الحضانات ومراكز الرعاية النهارية والمدارس، وبالتالي تهيئة أفضل الظروف الإطارية الممكنة. ومن المهم بنفس القدر بالنسبة لي أن يتم شغل الوظائف عالية الجودة من قبل خريجي المدارس المحلية من أجل مواجهة النقص المتوقع في العمالة الماهرة والاتجاهات الديموغرافية بشكل فعال.

في الماضي القريب، خطت سالزجيتر خطوات لا مثيل لها في قضايا التعليم والسياسة الأسرية، حيث اتخذت خطوات مثالية من خلال الإعفاء الكامل من رسوم الالتحاق برياض الأطفال، وزيادة مستويات التوظيف في دور الحضانة، وتجديد المدارس على نطاق واسع، وبرنامج مثالي للتوجيه المهني، والترويج لBaulandförderung الصديقة للأسرة.

وقد أثبت هذا النهج جدواه. فالمزيد والمزيد من الناس يختارون سالزجيتر كمركز لحياتهم، ولا يزال الطلب على أراضي البناء مرتفعًا. يوجد حاليًا أكثر من ألف استفسار لحوالي 400 قطعة أرض للبناء. وهذا يدل على أن Baulandförderung للعائلات الشابة واستراتيجية التنمية الحضرية هي النهج الصحيح الذي يؤتي ثماره. تنمو سالزجيتر بشكل مطرد مرة أخرى منذ منتصف عام 2014 وتجاوز عدد سكانها بالفعل 100,000 نسمة في نهاية عام 2015. وبذلك استعدنا مكانتنا كمدينة كبرى. وهو نجاح كبير حققه العمدة والإدارة والمجلس ومجتمع المدينة معًا.

كلمة أخرى عن التنقل: لم تصبح حافلات KVG أكثر جاذبية فحسب، بل أصبحت ÖPNV في سالزجيتر والمنطقة أكثر جاذبية أيضًا. وقد انضم إليّ في الحملة من أجل المنطقة كل من عمدة براونشفايغ وفولفسبورغ، والعديد من أعضاء برلمانات الولايات والبرلمانات الفيدرالية في المنطقة، ووزير الشؤون الاقتصادية ووزيرنا رئيس الوزراء. وقد حصلنا معًا على 25 مليون يورو إضافية سنويًا من ولاية سكسونيا السفلى لتوسيع النقل المحلي في منطقتنا. وبفضل هذا التمويل المعتمد، أصبح الأمر الآن مسألة معقولة لحل مشكلة التراكم في ÖPNV في منطقتنا. من وجهة نظري، فإن تحسين الروابط والربط الشبكي بين المدن الرئيسية الثلاث في براونشفايغ-سالزغيتر-فولفسبورغ له أهمية خاصة - بالنسبة لهذه المدن، ولكن أيضًا بالنسبة للمنطقة.

كما ينعكس هذا التماسك الإقليمي القوي بشكل واضح في "جاذبية المنطقة". في بداية عام 2016، انضم إليّ أعضاء المجلس والعديد من رؤساء البلديات ورؤساء البلديات ورؤساء البلديات ومديري المناطق في المدن والمناطق المجاورة، ومجموعة عمل شاخت كونراد، و IG Metall وحوالي 700 مواطن من سالزجيتر خلال زيارة وزيرة البيئة الاتحادية الدكتورة باربرا هندريكس إلى سالزجيتر في الدعوة إلى وضع شاخت كونراد على المحك مرة أخرى. سنواصل النضال متضامنين لضمان استبعاد توسيع كونراد، ومناقشة إمكانية استرجاعه وإعادة تقييم المستودع وفقًا لمعايير اليوم.

أمامنا الآن عام آخر ينتظرنا بالكثير من الآمال والأمنيات والنوايا الحسنة. بالإضافة إلى المزيد من التحسينات في الشؤون المالية للبلدية، فإن الأولوية في المستقبل القريب هي ضمان تماسك الناس في مدينتنا ومواصلة تطوير سالزجيتر لتصبح مدينة تعليمية صديقة للأطفال والعائلة.

أتمنى لكم من صميم قلبي عيد ميلاد مريح ومتأمل، وعامًا جديدًا سعيدًا وسنة جديدة هادئة وناجحة، وقبل كل شيء الصحة وبركة الله.