${spinon.layout.jumpToContent}

سالزجيتر

تمت الموافقة على ميزانية مزدوجة 2025/2026

في خطاب بتاريخ 23 أبريل 2025، وافقت وزارة الداخلية والرياضة في ولاية سكسونيا السفلى على ميزانية مدينة سالزجيتر دون أي قيود كبيرة. وتصبح الميزانية ملزمة قانونًا في 13 مايو 2025 ويتم الإفراج عن جميع الأموال لإدارتها.

الإيرادات والمصروفات 2023 إلى 2026

الموافقة على الميزانية 23.04.2025

في 23 أبريل 2025، حصلت مدينة سالزجيتر على الموافقة الرسمية لميزانيتها المزدوجة 2025/2026 من السلطة الإشرافية البلدية في وزارة الداخلية والرياضة في ساكسونيا السفلى.

وهذا يمهد الطريق للاستثمارات التي تشتد الحاجة إليها والاستمرار المستمر لبرنامج التدعيم الذي تم البدء فيه.

يرحب العمدة فرانك كلينجبيل بقرار هانوفر:

"لا يزال وضع ميزانيتنا متوترًا - ومن الأهمية بمكان أن تعترف حكومة ولاية سكسونيا السفلى بخطورة إدارة ميزانيتنا والتحديات الهيكلية الخاصة والمتعددة في سالزجيتر. إن الموافقة على الميزانية المزدوجة للفترة 2025/2026 هي إشارة أخرى مهمة وصحيحة إلى جانب المساعدات المالية الكبيرة من ولاية سكسونيا السفلى من Salzgitterhilfe وصندوق الاندماج والمخصصات القائمة على الاحتياجات: يمكننا الآن اتخاذ إجراءات كاملة محليًا والاستثمار وتشكيل المستقبل - على الرغم من كل التحديات المالية الصعبة التي نواجهها ".

سبق القرار الإيجابي للسلطة الإشرافية البلدية استعدادات مكثفة: في سبتمبر 2024، قدم العمدة فرانك كلينجبييل بالفعل مسودة ميزانيته المزدوجة لعام 2025/2026 إلى مجلس مدينة سالزجيتر في 17 ديسمبر 2024، حيث تمت الموافقة عليها بأغلبية واسعة بعد مشاورات مكثفة في اللجنة المالية ومراعاة التعديلات. تغطي الموافقة كلاً من الميزانية الأساسية وخطط عمل الشركات الخاصة بالمدينة.

يوضح العمدة فرانك كلينجبييل: "من المقرر إجراء استثمارات يبلغ مجموعها حوالي 45 مليون يورو في الميزانية الأساسية لعام 2025 وحوالي 35.7 مليون يورو لعام 2026. وستستكمل شركة المباني والمشتريات والخدمات اللوجستية الخاصة بالمدينة ذلك بتدابير استثمارية يبلغ مجموعها 113.8 مليون يورو في عام 2025 (بما في ذلك احتياطيات الميزانية) و27.4 مليون يورو في العام التالي. ومن خلال استثماراتنا المكثفة، فإننا نركز على فرق الإطفاء والبنية التحتية للمدارس ومباني مراكز الرعاية النهارية والتنمية الحضرية والتدابير في إطار ما يسمى "Salzgitterhilfe" وصندوق الاندماج".

ويضيف رئيس الشؤون المالية والمستشار الأول للمدينة إريك نيسيكه: "عند إعداد الميزانية المزدوجة 2025/2026، تعمدنا تحديد الأولويات وتركيز الاستثمار على ما هو ضروري. وعلى الرغم من أن السلطة الإشرافية البلدية قد فرضت التزامًا بالإبلاغ عن استخدام 50% من اعتمادات الالتزام للسنوات اللاحقة لعام 2025، إلا أننا لدينا مهلة كافية لتنفيذ المشاريع المخطط لها".

ومع ذلك، فإن ميزانية 2025/2026 المزدوجة ليست سوى عنصر واحد من عناصر التخطيط المالي الاستراتيجي. وينص مفهوم حماية الميزانية الذي تم اعتماده أيضًا على مساهمات موحدة يبلغ مجموعها أكثر من 33 مليون يورو للسنتين 2025 و2026. على الرغم من التطورات الإيجابية في السنتين الماليتين 2022 و2023 - حيث تم تحقيق تحسينات كبيرة - لا يزال العجز الهيكلي يمثل تحديًا رئيسيًا.

يوضح العمدة كلينجبييل ذلك:

"بميزانيتها المزدوجة لعام 2025/2026، تفي مدينة سالزجيتر بمسؤوليتها الاجتماعية والسياسية والمالية على حد سواء. ومع ذلك، لن نتمكن بعد الآن من تحمل العبء المتزايد للمهام والمعايير الجديدة التي تفرضها الحكومة الفيدرالية وحكومات الولايات في السنوات القادمة، سواء من الناحية المالية أو من حيث الموظفين. نحن نطالب بمذكرة مهام وبرنامج لتخفيف عبء الديون وشروط إطار عمل موثوقة وملائمة بشكل دائم للسلطات المحلية من الحكومة الاتحادية وحكومات الولايات. هذه هي الطريقة الوحيدة التي يمكننا من خلالها ضمان الخدمات ذات المصلحة العامة على المدى الطويل."

ستكون ميزانية 2025/2026 الكاملة متاحة للاطلاع عليها في دائرة الميزانية والمالية في الأيام المقبلة.

قرار المجلس (17/12/2024)

على الرغم من الوضع المالي غير المستقر، اعتمد مجلس مدينة سالزجيتر مشروع الميزانية، الذي تم تقديمه للمناقشة السياسية في 3 سبتمبر 2024، بما في ذلك قائمة التغييرات التي قدمتها الإدارة وعدد من التعديلات التي اقترحتها المجموعات البرلمانية. تظل الانحرافات المالية قابلة للإدارة مقارنةً بالميزانية المقدمة، ولكنها تعد رائدة من حيث المضمون. على سبيل المثال، تمكنت المجموعات البرلمانية من الاتفاق على التمويل المشترك لـ "آمنة ونظيفة 2.0".

مقدمة للمشاورات السياسية (03/09/2024)

تتسم الميزانية المعروضة للمناقشة بشكل كبير بعواقب الأزمات الاقتصادية العالمية السابقة والحالية. ونظراً للعدد المتزايد باستمرار من المهام الإلزامية المفروضة على السلطات المحلية من قبل الحكومة الاتحادية وحكومات الولايات، فقد تم تحديد مستوى التكلفة الذي ترك جانب الإيرادات بشكل هيكلي. كما تعتمد سالزجيتر اعتمادًا كبيرًا على إيرادات الضرائب التجارية، والتي يجب أن تكون منخفضة نسبيًا في فترة التخطيط الحالية بسبب الأعباء الناجمة عن عمليات التحول الجارية في الصناعة المحلية. ومن غير المتوقع الحصول على تعويض كافٍ من أموال التغطية العامة الأخرى، مما يعني أن العجز في الإيرادات سيتفاقم.

ونتيجة لذلك، تجد ميزانية بلدية مدينة سالزجيتر نفسها في حالة توازن غير مستقر بين التعزيز المالي الضروري ومسؤولية ضمان أعلى جودة ممكنة لحياة مواطنيها. ونظراً للوضع المالي الصعب، تضطر المدينة إلى اتخاذ تدابير صارمة لخفض التكاليف من أجل الحفاظ على استقرار الميزانية وعدم تعريض مجال المناورة في المستقبل للخطر.

ولكن في الوقت نفسه، يتعين على المدينة في الوقت نفسه أن تخلق بيئة مفعمة بالحيوية وصالحة للعيش يشعر فيها السكان بالراحة والتطور. ويتطلب هذا التوازن سياسة ميزانية ذكية واستشرافية قادرة على القيام باستثمارات مستهدفة في مجالات أساسية مثل التعليم والبنية التحتية الاجتماعية والعروض الثقافية على الرغم من محدودية الموارد.

هذه هي الطريقة الوحيدة لضمان الحفاظ على جودة حياة السكان، وفي الوقت نفسه تأمين القدرة المالية للمدينة على العمل من أجل الأجيال القادمة.

لقد حقق العمدة وفريق إدارته وفورات كبيرة في الميزانية المزدوجة. ومع ذلك، فإن من مسؤوليتي ومسؤولية المجلس أيضًا عدم "إنقاذ المدينة إلى أشلاء" حرفيًا. أولاً وقبل كل شيء، فإن البلدية ملزمة بالحفاظ على توفير الخدمات الأساسية لسكانها على الرغم من كل ضغوطات خفض التكاليف. وبالإضافة إلى ذلك، فإن الإدارة البلدية هي مزود خدمات، حيث تتطلب الزيادة المستمرة في المهام موارد بشرية للتعامل معها. على الرغم من هذه الترابطات المعقدة، والتي تم التلميح إليها فقط، فقد نجحنا في وضع ميزانية مستدامة.

للتحميل

الملاحظات والملاحظات التفسيرية

الأشكال

  • مدينة سالزجيتر
  • بانثرميديا / بول بالادين
  • مدينة سالزجيتر
  • مدينة سالزجيتر
  • مدينة سالزجيتر