Затвердження бюджету 23.04.2025
23 квітня 2025 року місто Зальцгіттер отримало офіційне схвалення подвійного бюджету на 2025/2026 роки від муніципального наглядового органу при Міністерстві внутрішніх справ і спорту Нижньої Саксонії.
Це відкриває шлях для терміново необхідних інвестицій та послідовного продовження розпочатої програми консолідації.
Лорд-мер Франк Клінгебель вітає рішення Ганновера:
"Наша бюджетна ситуація залишається напруженою - тим важливіше, що уряд землі Нижня Саксонія визнає серйозність нашого бюджетного управління та особливі й численні структурні виклики в Зальцгітері. Затвердження подвійного бюджету на 2025/2026 роки є ще одним важливим і правильним сигналом поряд з великою фінансовою допомогою від землі Нижня Саксонія через Зальцгіттерхільфе, інтеграційний фонд та асигнування на основі потреб: тепер ми можемо повноцінно діяти на місцевому рівні, інвестувати та формувати майбутнє - незважаючи на всі складні фінансові виклики, з якими ми стикаємося".
Позитивному рішенню муніципального наглядового органу передувала інтенсивна підготовка: У вересні 2024 року бургомістр Франк Клінгебель вже подав проєкт подвійного бюджету на 2025/2026 роки до міської ради Зальцгіттера, де 17 грудня 2024 року після широких консультацій у фінансовому комітеті та з урахуванням поправок він був схвалений переважною більшістю голосів. Затвердження охоплює як основний бюджет, так і бізнес-плани міських підприємств.
Бургомістр Франк Клінгебель пояснює: "В основному бюджеті на 2025 рік заплановані інвестиції на загальну суму близько 45 мільйонів євро, а на 2026 рік - близько 35,7 мільйона євро. Власна будівельна, закупівельна та логістична компанія міста доповнить це інвестиційними заходами на загальну суму 113,8 мільйона євро у 2025 році (включаючи бюджетні резерви) та 27,4 мільйона євро у наступному році. Завдяки нашим масштабним інвестиціям ми зосереджуємося на наших пожежних бригадах, шкільній інфраструктурі, будівлях дитячих садків, міському розвитку та заходах у рамках так званої "Зальцгіттерхільфе" та інтеграційного фонду".
Начальник фінансового управління та перший міський радник Ерік Нейзеке додає: "При складанні подвійного бюджету на 2025/2026 роки ми свідомо розставили пріоритети та сфокусували інвестиції на тому, що було необхідним. Незважаючи на те, що муніципальний наглядовий орган наклав на нас зобов'язання звітувати за 2025 рік про використання 50% асигнувань, передбачених на наступні роки, ми маємо достатньо свободи дій для реалізації запланованих проєктів".
Однак подвійний бюджет на 2025/2026 роки - це лише один із компонентів стратегічного фінансового планування. Концепція захисту бюджету, яка також була прийнята, передбачає консолідаційні внески на загальну суму понад 33 мільйони євро на 2025 і 2026 роки. Незважаючи на позитивні зрушення у 2022 і 2023 фінансових роках, коли було досягнуто значних поліпшень, структурний дефіцит залишається ключовим викликом.
Лорд-мер Клінгебіл чітко дав це зрозуміти:
"Маючи подвійний бюджет на 2025/2026 роки, місто Зальцгіттер виконує як свою соціально-політичну, так і фіскальну відповідальність. Однак у найближчі роки ми більше не зможемо нести зростаючий тягар нових завдань і стандартів, встановлених федеральним і земельним урядами, як у фінансовому, так і в кадровому плані. Ми закликаємо федеральний і земельні уряди укласти меморандум про завдання, програму списання боргів і постійно надійні та адекватні рамкові умови для місцевих органів влади. Тільки так ми зможемо забезпечити надання послуг, що становлять загальний інтерес, у довгостроковій перспективі".
Повний бюджет на 2025/2026 роки буде доступний для ознайомлення в Бюджетно-фінансовому департаменті найближчими днями.
Резолюція Ради (17/12/2024)
Незважаючи на нестабільну фінансову ситуацію, міська рада Зальцгіттера прийняла проєкт бюджету, який було винесено на політичні консультації 3 вересня 2024 року, включно з переліком змін від адміністрації та низкою поправок, запропонованих депутатськими фракціями. Фінансові відхилення залишаються керованими порівняно з поданим бюджетом, але є новаторськими з точки зору змісту. Наприклад, парламентські групи змогли домовитися про спільне фінансування програми "Безпека та чистота 2.0".
Вступ до політичних консультацій (03/09/2024)
Представлений на обговорення бюджет значною мірою характеризується наслідками минулої та поточної глобальних економічних криз. Через постійно зростаючу кількість обов'язкових завдань, покладених на місцеві органи влади федеральним урядом та урядами земель, було встановлено рівень витрат, який структурно залишив позаду дохідну частину. Зальцгіттер також значною мірою залежить від надходжень від податку на торгівлю, які в поточному плановому періоді слід оцінювати як відносно низькі через тягар трансформаційних процесів у місцевій промисловості. Не варто очікувати достатньої компенсації з інших фондів загального покриття, а це означає, що дефіцит доходів погіршиться.
Як наслідок, муніципальний бюджет міста Зальцгіттер опинився у стані хиткого балансу між необхідною фіскальною консолідацією та відповідальністю за забезпечення якомога вищої якості життя своїх громадян. Зважаючи на скрутне фінансове становище, місто змушене вживати жорстких заходів зі скорочення витрат, щоб зберегти бюджетну стабільність і не ставити під загрозу майбутній простір для маневру.
Водночас, місто зобов'язане створювати жваве і придатне для життя середовище, в якому мешканці можуть почуватися комфортно і розвиватися. Цей баланс вимагає розумної та далекоглядної бюджетної політики, здатної, незважаючи на обмежені ресурси, здійснювати цільові інвестиції в такі важливі сфери, як освіта, соціальна інфраструктура та культурні пропозиції.
Це єдиний спосіб забезпечити підтримку якості життя населення, водночас гарантуючи місту фінансову спроможність діяти в інтересах майбутніх поколінь.
Лорд-мер і його управлінська команда домоглися значної економії в подвійному бюджеті. Однак, це також моя відповідальність і відповідальність ради - не "рятувати місто по шматочках" буквально. Перш за все, муніципалітет зобов'язаний підтримувати надання основних послуг для своїх мешканців, незважаючи на всі заходи жорсткої економії. Крім того, муніципальна адміністрація є постачальником послуг, а постійне збільшення кількості завдань вимагає людських ресурсів, щоб впоратися з ними. Незважаючи на ці складні взаємозалежності, на які ми лише натякнули, нам вдалося скласти стійкий бюджет.
