Zatwierdzenie budżetu 23.04.2025
W dniu 23 kwietnia 2025 r. miasto Salzgitter otrzymało oficjalne zatwierdzenie podwójnego budżetu na lata 2025/2026 od miejskiego organu nadzorczego w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych i Sportu Dolnej Saksonii.
Otwiera to drogę do pilnie potrzebnych inwestycji i konsekwentnej kontynuacji rozpoczętego programu konsolidacji.
Burmistrz Frank Klingebiel z zadowoleniem przyjął decyzję Hanoweru:
"Nasza sytuacja budżetowa pozostaje napięta - tym ważniejsze jest, że rząd krajowy Dolnej Saksonii uznaje powagę naszego zarządzania budżetem oraz szczególne i wielorakie wyzwania strukturalne w Salzgitter. Zatwierdzenie podwójnego budżetu na lata 2025/2026 jest kolejnym ważnym i właściwym sygnałem, obok szerokiej pomocy finansowej ze strony kraju związkowego Dolnej Saksonii z Salzgitterhilfe, funduszu integracyjnego i alokacji opartych na potrzebach: możemy teraz w pełni działać lokalnie, inwestować i kształtować przyszłość - pomimo wszystkich trudnych wyzwań finansowych, przed którymi stoimy ".
Pozytywną decyzję miejskiego organu nadzorczego poprzedziły intensywne przygotowania: Już we wrześniu 2024 r. burmistrz Frank Klingebiel przedłożył Radzie Miejskiej Salzgitter projekt podwójnego budżetu na lata 2025/2026, który został zatwierdzony zdecydowaną większością głosów 17 grudnia 2024 r. po szeroko zakrojonych konsultacjach w Komisji Finansów i uwzględnieniu poprawek. Zatwierdzenie obejmuje zarówno budżet podstawowy, jak i plany biznesowe spółek miejskich.
Burmistrz Frank Klingebiel wyjaśnia: "W budżecie podstawowym na rok 2025 zaplanowano inwestycje o łącznej wartości około 45 mln euro, a na rok 2026 - około 35,7 mln euro. Miejska spółka zajmująca się budynkami, zakupami i logistyką uzupełni to środkami inwestycyjnymi o łącznej wartości 113,8 mln euro w 2025 r. (w tym rezerwy budżetowe) i 27,4 mln euro w kolejnym roku. Dzięki naszym szeroko zakrojonym inwestycjom koncentrujemy się na naszej straży pożarnej, infrastrukturze szkolnej, budynkach żłobków, rozwoju miejskim i środkach w ramach tak zwanego "Salzgitterhilfe" i funduszu integracyjnego ".
Dyrektor finansowy i pierwszy radny miasta Eric Neiseke dodaje: "Opracowując podwójny budżet na lata 2025/2026, celowo ustaliliśmy priorytety i skoncentrowaliśmy inwestycje na tym, co było konieczne. Mimo że miejski organ nadzorczy nałożył obowiązek sprawozdawczy za 2025 r. w zakresie wykorzystania 50% środków na zobowiązania na kolejne lata, mamy wystarczającą swobodę, aby wdrożyć planowane projekty".
Podwójny budżet na lata 2025/2026 jest jednak tylko jednym z elementów strategicznego planowania finansowego. Koncepcja ochrony budżetu, która również została przyjęta, przewiduje wkłady konsolidacyjne w wysokości ponad 33 mln euro na lata 2025 i 2026. Pomimo pozytywnych zmian w latach budżetowych 2022 i 2023 - w których osiągnięto znaczną poprawę - niedobór strukturalny pozostaje kluczowym wyzwaniem.
Burmistrz Klingebiel mówi jasno:
"Dzięki podwójnemu budżetowi na lata 2025/2026 miasto Salzgitter wypełnia zarówno swoją społeczno-polityczną, jak i fiskalną odpowiedzialność. Jednak w nadchodzących latach nie będziemy już w stanie udźwignąć rosnącego ciężaru nowych zadań i standardów narzuconych przez rządy federalne i krajowe, zarówno pod względem finansowym, jak i kadrowym. Domagamy się od władz federalnych i stanowych memorandum zadaniowego, programu redukcji zadłużenia oraz stale wiarygodnych i odpowiednich warunków ramowych dla władz lokalnych. Tylko w ten sposób możemy zapewnić usługi świadczone w interesie ogólnym w perspektywie długoterminowej".
Pełny budżet na lata 2025/2026 będzie dostępny do wglądu w Departamencie Budżetu i Finansów w najbliższych dniach.
Rezolucja Rady (17/12/2024)
Pomimo niepewnej sytuacji finansowej Rada Miejska Salzgitter przyjęła projekt budżetu, który został przedłożony do konsultacji politycznych w dniu 3 września 2024 r., W tym listę zmian administracji i szereg poprawek zaproponowanych przez grupy parlamentarne. Odchylenia finansowe pozostają możliwe do opanowania w porównaniu z przedłożonym budżetem, ale są przełomowe pod względem treści. Na przykład grupy parlamentarne były w stanie uzgodnić wspólne finansowanie programu "Safe and Clean 2.0".
Wprowadzenie do konsultacji politycznych (03/09/2024)
Przedstawiony do dyskusji budżet w znacznym stopniu charakteryzuje się konsekwencjami przeszłych i obecnych globalnych kryzysów gospodarczych. Ze względu na stale rosnącą liczbę obowiązkowych zadań nałożonych na władze lokalne przez rządy federalne i krajowe, ustalił się poziom kosztów, który strukturalnie pozostawił stronę dochodów w tyle. Salzgitter jest również w dużym stopniu uzależniony od wpływów z podatku handlowego, które w obecnym okresie planowania należy szacować na stosunkowo niskie ze względu na obciążenia związane z trwającymi procesami transformacji w lokalnym przemyśle. Nie należy oczekiwać wystarczającej rekompensaty z innych ogólnych funduszy osłonowych, co oznacza, że deficyt dochodów będzie się pogłębiał.
W rezultacie budżet miasta Salzgitter znajduje się w niepewnej równowadze między niezbędną konsolidacją fiskalną a odpowiedzialnością za zapewnienie jak najwyższej jakości życia swoim mieszkańcom. W związku z napiętą sytuacją finansową miasto jest zmuszone do podjęcia rygorystycznych środków cięcia kosztów w celu utrzymania stabilności budżetu i nie narażania na szwank swojego przyszłego pola manewru.
Jednocześnie jednak obowiązkiem miasta jest stworzenie żywego i przyjaznego do życia środowiska, w którym mieszkańcy mogą czuć się komfortowo i rozwijać się. Ta równowaga wymaga inteligentnej i przyszłościowej polityki budżetowej, która jest w stanie dokonać ukierunkowanych inwestycji w kluczowych obszarach, takich jak edukacja, infrastruktura społeczna i oferta kulturalna, pomimo ograniczonych zasobów.
Jest to jedyny sposób, aby zapewnić utrzymanie jakości życia mieszkańców, a jednocześnie zabezpieczyć zdolność finansową miasta do działania na rzecz przyszłych pokoleń.
Burmistrz i jego zespół zarządzający poczynili znaczne oszczędności w podwójnym budżecie. Jednak moim obowiązkiem i obowiązkiem rady nie jest dosłowne "ratowanie miasta na kawałki". Przede wszystkim gmina jest zobowiązana do utrzymania świadczenia podstawowych usług dla swoich mieszkańców pomimo wszystkich środków oszczędnościowych. Ponadto administracja miejska jest dostawcą usług, a ciągły wzrost zadań wymaga zasobów ludzkich. Pomimo tych złożonych współzależności, które zostały jedynie zasygnalizowane, udało nam się opracować zrównoważony budżet.
